Los Cabos, Baja California Sur (BCS). La Secretaría de Marina (Semar), a través de la Armada de México y del Sector Naval de Cabo San Lucas, realizó el rescate y evacuación médica de 2 personas de nacionalidad estadounidense que enfrentaban dificultades para salir del mar en Playa del Divorcio, una zona ubicada en las inmediaciones de la bahía de Cabo San Lucas, Baja California Sur.
De acuerdo con la institución, la emergencia fue reportada mediante una llamada de auxilio que alertó sobre la situación de riesgo que enfrentaban ambas personas. Tras recibir el reporte, se activó un operativo de búsqueda y rescate para brindar asistencia inmediata y proteger la integridad de los afectados.
Para atender el incidente, fue desplegada una embarcación tipo Defender de la Estación Naval de Búsqueda, Rescate y Vigilancia Marítima (ENSAR) Los Cabos. En la unidad participaron nadadores especializados en rescate acuático y personal de Sanidad Naval, quienes se trasladaron al sitio para prestar auxilio y atención médica inicial a los afectados.
Al llegar al punto señalado, los elementos navales realizaron la valoración y estabilización de las 2 personas. Posteriormente, ambas fueron trasladadas al muelle del mando naval, donde una ambulancia particular ya esperaba para llevarlas a un hospital, con el fin de que continuaran recibiendo atención médica especializada.
La Marina informó que el área donde ocurrió el incidente permanece restringida por las autoridades de Protección Civil y Gestión de Riesgos. En este contexto, diversas dependencias mantienen acciones coordinadas para prevenir accidentes en la zona costera de Los Cabos.
Como parte de estas medidas, la Zona Federal Marítimo Terrestre, el Ayuntamiento de Los Cabos, la Secretaría de Marina y la Capitanía de Puerto exhortaron a residentes y prestadores de servicios turísticos a respetar las restricciones vigentes en la playa ubicada en la formación rocosa de El Arco. Las autoridades advirtieron que el fenómeno de mar de fondo y el oleaje impredecible representan un riesgo extremo para los visitantes, ya que pueden arrastrar a las personas hacia el océano Pacífico y complicar las labores de rescate.
Finalmente, la institución recordó que mantiene disponible el número telefónico 624-177-0477 para reportar emergencias marítimas y solicitar apoyo en casos de auxilio en aguas de la región.
Isla Margarita, Venezuela, podría convertirse en una alternativa para los viajeros colombianos que actualmente eligen destinos de Quintana Roo, ante la combinación de una nueva conexión aérea de Copa Airlines, precios competitivos y ausencia de sargazo. La isla contará desde octubre con acceso a una red de más de 80 destinos internacionales mediante la operación de la aerolínea panameña.
La nueva conectividad coloca nuevamente a Isla Margarita en el radar de las agencias colombianas, después de haber sido durante años uno de los destinos caribeños más buscados por ese mercado. Una fuente del sector consultada por REPORTUR consideró que la conexión de Copa puede favorecer la ocupación hotelera y darle al destino una oportunidad para recuperar parte de esa demanda.
El sargazo representa uno de los elementos que podrían favorecer a la isla frente a destinos como Cancún y la Riviera Maya. La ausencia de esta macroalga en sus playas constituye un argumento comercial en momentos en que Quintana Roo enfrenta recales que han obligado a reforzar las labores de limpieza y recuperación de sus costas.
El precio también aparece como un factor de competencia. De acuerdo con fuentes de agencias citadas por REPORTUR.co, Isla Margarita ofrece actualmente una propuesta más económica que otros destinos del Caribe, condición que puede resultar determinante para los viajeros colombianos al comparar vuelos, hospedaje y gastos durante sus vacaciones.
La ventaja aérea, sin embargo, no garantiza por sí sola que Isla Margarita pueda recuperar el peso que tuvo en el mercado colombiano. Otra fuente consultada advirtió que todavía existen limitaciones en promoción, infraestructura y oferta hotelera que dificultan que el destino pueda competir en igualdad de condiciones con otros polos turísticos consolidados del Caribe.
La conectividad entre Colombia e Isla Margarita tampoco es nueva. Actualmente existen vuelos chárter operados por Wingo en fechas específicas, entre ellas periodos de alta demanda como la semana de receso, aunque la incorporación de una operación regular con acceso a una amplia red internacional modificaría considerablemente las posibilidades de conexión para los viajeros.
La comparación con otros destinos mexicanos muestra que la conectividad no siempre se traduce en una demanda inmediata. La ruta de Copa hacia Los Cabos, por ejemplo, ha registrado una respuesta limitada entre los viajeros colombianos, según fuentes de agencias, principalmente por la distancia y unas tarifas consideradas elevadas frente a otras opciones.
El mercado colombiano mantiene una fuerte competencia entre destinos del Caribe y México, donde factores como precio, duración del viaje, conectividad, infraestructura turística y condiciones de las playas pesan en la decisión de compra. Isla Margarita parte ahora con una ventaja ambiental frente al sargazo, pero deberá convertir esa condición en una estrategia comercial sostenida.
La nueva operación de Copa representa, por tanto, una oportunidad para que Venezuela vuelva a disputar una parte del mercado turístico colombiano que durante los últimos años se ha concentrado en destinos como Cancún y la Riviera Maya. La respuesta dependerá de que la mayor conectividad encuentre una oferta hotelera y turística capaz de aprovechar el flujo adicional de visitantes.
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La Paz, Baja California Sur (BCS). El proyecto inmobiliario Palmira, planteado al interior de Marina Palmira, en La Paz, Baja California Sur, propone transformar un predio de 13,316 metros cuadrados que actualmente funciona como espacio asociado a actividades portuarias y de resguardo de embarcaciones. La iniciativa contempla un complejo residencial y turístico integrado por 107 departamentos y 5 bungalows, con capacidad máxima para 558 habitantes, además de albercas, áreas comerciales, estacionamiento, amenidades deportivas e infraestructura propia para el manejo del agua. De acuerdo con la Manifestación de Impacto Ambiental, el desarrollo tendrá una etapa de construcción de aproximadamente 50 meses y una vida operativa proyectada de 50 años.
Los promoventes argumentan que el sitio no corresponde a un ecosistema conservado, sino a una superficie previamente transformada por actividades humanas. En el documento se afirma que el proyecto constituye una oportunidad para la “reconversión urbana y mejoramiento ambiental de un predio previamente transformado”. Bajo esta lógica, se plantea un modelo de crecimiento inmobiliario orientado a aprovechar infraestructura ya existente dentro del corredor turístico de La Paz, sin recurrir a nuevas áreas naturales.
Uno de los elementos más relevantes del proyecto es su propuesta de gestión hídrica. Palmira contempla un Sistema Integral de Gestión del Agua basado en la extracción de agua salobre mediante un pozo playero y su tratamiento a través de una planta de ósmosis inversa. El sistema tendría capacidad para procesar 280 metros cúbicos diarios, produciendo 140 metros cúbicos diarios de agua potable y una cantidad equivalente de salmuera. Esta última sería diluida y enviada a un pozo de inyección, evitando descargas superficiales directas al medio marino. El estudio sostiene que el esquema busca reducir la dependencia de fuentes convencionales y fortalecer la resiliencia ante la escasez de agua que caracteriza a Baja California Sur.
La infraestructura también incluye una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales con tecnología MBBR capaz de procesar 112 metros cúbicos por día. Según el proyecto, alrededor de 40 metros cúbicos diarios de agua tratada serían reutilizados en riego de áreas verdes y servicios internos, mientras que hasta 72 metros cúbicos diarios podrían entregarse al municipio para usos públicos. El documento asegura que “las aguas residuales dejan de considerarse un residuo para convertirse en una fuente complementaria de agua”, planteando un modelo basado en principios de economía circular.
Sin embargo, la propia evaluación ambiental reconoce desafíos potenciales. Entre los impactos identificados figuran alteraciones en la dinámica hidrogeológica costera, modificaciones hidrogeoquímicas, efectos sobre ecosistemas costeros, incremento del consumo energético, generación de residuos y cambios en el paisaje urbano. Además, se estima un consumo eléctrico anual preliminar de 3,800 megawatts-hora, asociado a la operación del desarrollo, incluyendo sistemas de bombeo, desalación y tratamiento de aguas. Aunque se plantea el uso de paneles solares en áreas comunes y medidas de eficiencia energética, el documento admite que su contribución todavía no ha sido cuantificada.
En el plano económico y social, Palmira proyecta la creación de empleos temporales durante la construcción y puestos permanentes durante la operación. También incorpora 2,150 metros cuadrados de áreas verdes, estacionamiento para 289 vehículos, amenidades recreativas y espacios de convivencia. Los desarrolladores sostienen que el complejo fortalecerá la actividad comercial y turística de la zona. No obstante, especialistas y autoridades deberán valorar si los beneficios económicos y las medidas de mitigación propuestas son suficientes para compensar los riesgos ambientales asociados a una nueva urbanización de gran escala en una franja costera estratégica para La Paz.
Loreto, Baja California Sur (BCS). La ciudad de Loreto se prepara para recibir el II Torneo de Pesca Deportiva Copa Legisladores y la Gran Final de la Copa Loreto 2026, evento que ofrecerá una bolsa garantizada de 400,000 pesos y que busca consolidarse como uno de los principales encuentros deportivos y turísticos de Baja California Sur. De acuerdo con los organizadores, la competencia reunirá a participantes provenientes de distintas regiones del estado y del país.
El diputado Sergio Guluarte Ceseña destacó que esta actividad tiene un propósito social, ya que los recursos obtenidos serán destinados a Onco Reto Loreto y al Sistema DIF Municipal. El legislador señaló que el torneo combina la práctica deportiva con acciones de beneficio comunitario, fortaleciendo la participación ciudadana en causas de apoyo social.
Las inscripciones se llevarán a cabo el 15 de agosto a partir de las 15:00 horas en la Dársena de Loreto. El costo de registro será de 7,000 pesos por equipo. La jornada de pesca está programada para el 16 de agosto, iniciando a las 06:00 horas y concluyendo con el cierre de báscula a las 18:00 horas.
En cuanto a la premiación, el torneo distribuirá 200,000 pesos al primer lugar, 120,000 pesos al segundo y 80,000 pesos al tercero. Además, la especie principal de la competencia será el marlín, aunque también se contemplan premios adicionales en modalidades especiales para marlín azul y negro, dorado y especies libres.
Guluarte Ceseña informó que todo está listo para recibir a pescadores, familias y turistas. Asimismo, resaltó que la finalidad del encuentro es fomentar prácticas de pesca responsables, fortalecer la convivencia entre los asistentes y promover los atractivos turísticos de Loreto y del resto de Baja California Sur.
Como parte de las actividades complementarias, los asistentes podrán disfrutar de una muestra gastronómica con platillos representativos de la región. El diputado también agradeció la colaboración de FONMAR, del Ayuntamiento de Loreto y de los patrocinadores que participan en la organización de este evento.
El incremento de homicidios y hechos violentos en diferentes sectores del puerto, ha colocado a la ciudad en un momento crítico en materia de seguridad, advirtió Coparmex Mazatlán, situación que ha incrementado el temor entre la población.
Así señaló Verónica Yudith Estrada Osuna, dirigente de Coparmex Mazatlán, quien señaló que los incidentes de alto impacto dejaron de concentrarse en una zona específica de la ciudad y ahora se registran a cualquier hora del día, en vialidades, colonias populares, sectores comerciales y áreas turísticas.
“Como se están dando más incidentes, por supuesto también se genera más miedo, porque ya ocurren a toda hora del día, en todas las vialidades y en todas las zonas de Mazatlán”, comentó.
Estrada Osuna expresó que las estadísticas confirman el deterioro de las condiciones de seguridad, al señalar que durante julio se contabilizaron 36 homicidios, mientras que agosto mantiene una tendencia que también genera preocupación.
“La estadística habla por sí sola. El mayor número de homicidios refleja que fue un mes muy violento, y los incidentes que se ven en la ciudad todos los días lo confirman. Estamos en un momento crítico en cuanto a seguridad en Mazatlán”, declaró.
La dirigente empresarial reconoció que durante los últimos meses se ha presentado una situación similar a la que anteriormente se observaba principalmente en Culiacán, pese a la distancia entre ambas ciudades.
Ante este escenario, Coparmex Mazatlán ha solicitado que los tres niveles de gobierno mantengan una coordinación institucional continua y permanente, además de reforzar los operativos de prevención y vigilancia.
En este sentido, la representante empresarial consideró necesaria la presencia de las fuerzas federales en la ciudad, aunque reconoció que para la ciudadanía puede resultar incómodo encontrarse con una elevada cantidad de elementos de seguridad.
“Obviamente no es agradable a veces encontrarte tanta seguridad en la ciudad, pero creo que por la situación que estamos viviendo es necesario”, manifestó.
Asimismo, agregó que la vigilancia debe mantenerse en zonas comerciales y turísticas, así como en colonias populares y carreteras, debido a que estas últimas representan una de las principales vías de llegada de visitantes y traslado de mercancías.
La dirigente evitó asegurar que el envío de más soldados y marinos sea, por sí solo, la solución al problema, aunque insistió en que la estrategia debe sostenerse mediante el trabajo coordinado y constante entre las corporaciones.
“No sé si la medida correcta sea seguir solicitando más refuerzos, aunque sí sabemos que se requiere una coordinación más institucional, continua y permanente de las autoridades”, puntualizó.
Finalmente, Estrada Osuna señaló que la violencia ha afectado a Mazatlán durante casi dos años, por lo que llamó a autoridades, empresarios y ciudadanos a trabajar de manera conjunta para contenerla lo antes posible.
Una importante afluencia de visitantes en Mazatlán fue la que dejó la temporada vacacional de verano con niveles de ocupación que se sostuvieron mediante tarifas hoteleras menores, señaló José Gámez Valle, director de Ventas de Grupo Pueblo Bonito.
Gámez Valle señaló que durante el periodo vacacional que comprende a partir del 15 de julio a la actualidad, se ha notado una notable presencia de turistas en playas, calles y distintos atractivos turísticos de la ciudad, donde los hoteles en el puerto registraron entre el 70 y el 75 por ciento de ocupación, impulsado principalmente por la demanda registrada durante los fines de semana.
“El volumen de reservaciones disminuyó, pero no fue un verano perdido, fue bueno a secas, siendo benignos y considerando un mes de temporada a partir del 15 de julio, si hubo un volumen importante de personas en Mazatlán, solamente hay que observar la cantidad de gente que estuvo en las calles y las playas”, declaró.
Sin embargo, el empresario turístico expresó que los porcentajes de ocupación no reflejan por sí solos el resultado económico de la temporada para el puerto, esto, debido a que los hoteles están ofreciendo habitaciones a precios considerablemente menores.
En este sentido, mencionó que en comparación con el año 2024, las tarifas hoteleras acumulan una reducción cercana al 40 por ciento, lo que significa que recibir un número similar de huéspedes no necesariamente produjo los mismos ingresos para los establecimientos.
Puede hablarse de un crecimiento en la ocupación y en el volumen de personas que llegan a Mazatlán, pero las tarifas que estamos ofreciendo distan mucho de las que manejábamos anteriormente”, dijo.
“Podemos tener porcentajes similares de ocupación, pero con tarifas considerablemente más bajas”, agregó.
Gámez Valle mencionó que otro cambio fue la anticipación con la que los turistas contrataron su hospedaje, pues, anteriormente, las reservaciones se realizaban con tres meses, 60 días o al menos 45 días de anticipación, mientras que los últimos espacios se ocupaban entre 20 y 30 días antes del viaje.
Actualmente, señaló, esos espacios disponibles se llenan aproximadamente una semana antes, lo que dificulta conocer anticipadamente el comportamiento real de la demanda.
El representante hotelero reconoció que algunos visitantes se comunicaron con los hoteles al conocer las noticias relacionadas con hechos de violencia en Mazatlán e incluso expresaron su intención de cancelar sus viajes.
No obstante, aseguró que la mayoría conservó su reservación, y en los casos donde los huéspedes determinaron no viajar durante la fecha prevista, se buscó reprogramar su estancia para evitar una cancelación definitiva.
Por otro lado, para los meses de septiembre y octubre, el volumen de reservaciones se encuentra entre 20 y 25 por ciento por debajo del registrado durante el mismo periodo del año pasado, situación que llega a preocupar al sector.
“Sí hay reservaciones, pero no en la magnitud a la que estábamos acostumbrados. Contra el año pasado estamos entre 20 y 25 por ciento abajo y, frente a 2024, alrededor de 35 por ciento”, señaló.
Finalmente, Gámez Valle aclaró que todavía no puede hablarse de porcentajes definitivos de ocupación, pues será necesario esperar a que concluyan ambos meses para saber si se registra algún incremento de último momento, esto, debido a la tendencia a reservar con pocos días de anticipación, que podría modificar los resultados finales.
Con la finalidad de analizar modelos exitosos de gestión turística y construir una estrategia de largo plazo para Mazatlán, se celebrará en el puerto el Foro de Turismo “La Gestión Turística Frente al Espejo”, organizada por la Conferencia Patronal de la República Mexicana en Mazatlán el próximo 2 de octubre en el Centro de Convenciones.
Así lo dio a conocer Guillermo Zerecero Velo, presidente del Comité de Turismo de Coparmex Mazatlán, el cual señaló que este encuentro reunirá a cuatro especialistas de reconocimiento nacional e internacional, los cuales compartirán sus experiencias en promoción, planeación, turismo de reuniones, análisis de información y posicionamiento de destinos.
Durante la presentación, Zerecero Velo estuvo acompañado por Verónica Yudith Estrada Osuna, presidenta de Coparmex Mazatlán, y los socios José Alberto Ureña, director del Mazatlán Internacional Center y José Gámez Valle, director de ventas de Grupo Pueblo Bonito.
Zerecero Velo expresó que el foro forma parte del plan de trabajo de la Comisión de Turismo de Coparmex, el cual contempla cinco áreas principales como lo son la promoción turística, gestión de crisis, competitividad, sustentabilidad y fortalecimiento institucional.
“El foro se llama ‘La gestión turística frente al espejo’ y contará con cuatro invitados con amplia experiencia en el desarrollo de destinos turísticos. Los especialistas compartirán sus experiencias y las historias de éxito que han tenido en cada uno de los destinos donde han trabajado”, comentó.
La intención es conocer las estrategias que permitieron a otros destinos turísticos de México conquistar mercados, indicó, además de fortalecer su credibilidad y consolidar su actividad económica.
“Queremos presentar qué están haciendo los destinos turísticos más importantes para conquistar visitantes, prestigio, credibilidad y oportunidades de negocio. Lo que buscamos es tener la oportunidad de interactuar con los expositores para que nos expliquen cuáles fueron sus curvas de aprendizaje y cómo llegaron a conquistar las preferencias que los convirtieron en destinos líderes de México y del mundo”, declaró.
“La premisa del foro es que los destinos líderes no lo son necesariamente por tener la mejor playa, el mejor Centro Histórico o la mejor infraestructura, pues los destinos turísticos con mayor éxito son aquellos que tienen una mejor gestión profesional”, añadió.
Comentó que el éxito de un destino no depende exclusivamente de contar con playas, centros históricos, atractivos naturales o infraestructura, sino de la capacidad para gestionar estos recursos de manera profesional.
En este sentido, explicó que los destinos con mejores resultados cuentan con planes rectores de largo plazo, metas definidas e indicadores que permiten medir sus avances.
Estos proyectos, añadió, deben mantenerse a pesar de los cambios de administración y no estar sujetos a decisiones políticas temporales.
“No podemos pensar que los destinos exitosos son producto de la casualidad o únicamente de su belleza natural, por eso, detrás de los destinos exitosos existen planes rectores de largo plazo, con metas, indicadores, continuidad y mecanismos de evaluación”, manifestó.
Zerecero Velo destacó que esta gestión debe sustentarse en tres componentes como lo son la planeación estratégica, la profesionalización de los responsables de dirigir la actividad turística y el manejo eficiente y transparente de los recursos públicos y privados.
Por tal motivo, consideró necesario que Mazatlán cuente con un proyecto turístico que establezca objetivos para los próximos ocho, 10, 20 o 30 años, con la participación coordinada de empresarios, autoridades y demás integrantes de la cadena de servicios.
“Los destinos que han desarrollado gestiones exitosas tienen al frente de sus organismos de promoción y planeación a personas con preparación y experiencia internacional. Es importante conocer la realidad de una ciudad, pero también lo es entender el entorno internacional y haber trabajado en él”, dijo.
Otro de los temas centrales del encuentro, explicó, será la rendición de cuentas sobre el dinero destinado a la promoción turística, principalmente el obtenido mediante el impuesto al hospedaje.
Además, señaló que los ciudadanos deben conocer cuánto se recauda, cómo se distribuyen los recursos y cuáles son los resultados obtenidos mediante las campañas y programas financiados con ese dinero.
Explicó que la transparencia permite generar confianza entre los gobiernos, empresarios y posibles aliados comerciales, como aerolíneas, transportistas y plataformas electrónicas, para desarrollar proyectos conjuntos.
“Los recursos públicos y privados destinados al turismo deben estar sujetos a auditorías, rendición de cuentas y trazabilidad. Todo el mundo debe saber de dónde viene cada peso y a dónde fue”, expresó.
“El dinero que se utiliza principalmente para la promoción turística es recaudado por los gobiernos mediante el impuesto al hospedaje”, agregó.
Asimismo, informó que Coparmex también presentará un decálogo con indicadores para evaluar el desempeño turístico de Mazatlán, propuesta que buscará definir temas prioritarios, responsables, plazos y resultados concretos, con el objetivo de que las conclusiones no queden únicamente en una exposición.
Cuatro especialistas en la gestión turística de talla internacional
El foro contará con la participación de Rodrigo Esponda Cascajares, director del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos, quien expondrá la estrategia que permitió convertir a ese destino en una marca global y ampliar su presencia en mercados internacionales.
También participará Eduardo Chaillo Ortiz, especialista en turismo de congresos y convenciones, quien analizará las fortalezas, áreas de oportunidad y cambios que requiere Mazatlán para competir en el mercado mundial del turismo de reuniones.
Francisco Madrid Flores abordará la importancia de contar con información turística confiable y oportuna para tomar decisiones, siendo el especialista responsable de la creación de DataTur, sistema utilizado por la Secretaría de Turismo federal para concentrar y difundir estadísticas del sector.
Rodolfo López Negrete Coppel, ex director del Consejo de Promoción Turística de México, hablará sobre la construcción y el posicionamiento de la marca México, además de ofrecer su visión sobre la situación actual de Mazatlán y el rumbo que podría seguir como destino.
De esta forma, cada especialista ofrecerá una exposición individual y posteriormente participará en un panel enfocado específicamente en Mazatlán.
Al final se abrirá un espacio de preguntas y respuestas con los asistentes.
El foro “La gestión turística frente al espejo” se realizará de las 7:30 a las 13:00 horas en el Mazatlán International Center, donde los organizadores esperan reunir al menos a 300 personas, entre ellas alrededor de 60 representantes con capacidad para tomar decisiones dentro del sector turístico, así como a representantes de los tres niveles de Gobierno.
Zerecero Velo detalló que la convocatoria está dirigida a hoteleros, restauranteros, transportistas, prestadores de servicios, inversionistas, desarrolladores, académicos, estudiantes y legisladores, además de extender invitaciones a centros empresariales de ciudades como Culiacán, Durango y Torreón.
Además, aclaró que la gestión turística comprende más que la realización de campañas publicitarias, pues también involucra temas como desarrollo urbano, seguridad, movilidad, conectividad, regulación, infraestructura y calidad de los servicios.
Sostuvo que los destinos no pueden construirse únicamente desde el Gobierno, por lo que la iniciativa privada debe asumir responsabilidades, presentar propuestas y colaborar con las autoridades en condiciones de coordinación y respeto.
“La integración de los sectores no consiste solamente en reunirnos a tomar un café. Habrá una agenda con temas específicos, responsables, plazos y resultados que deberán entregarse”, comentó.
“Este foro tiene detrás un plan de trabajo de largo plazo y parámetros para darle seguimiento. No se trata de venir a escuchar a los especialistas y después lo olvidemos”, puntualizó.
Ingreso
El costo de acceso será de 800 pesos para socios de Coparmex y de mil pesos para el público general, donde la inscripción incluirá desayuno, receso de café y acceso a todas las actividades.
Para estudiantes se dispondrá de una mesa mediante invitación directa a áreas académicas relacionadas con turismo e investigación de mercados.
La falta de agua y el déficit de energía eléctrica sí condicionan nuevas inversiones, servicios y desarrollos turísticos en Baja California Sur, sin embargo, impedir la llegada de nuevos inversionistas no soluciona el problema de fondo, advirtió Agustín Olachea Nogueda, presidente de EMPRHOTUR, durante una entrevista en el programa televisivo Voto y Veto.
El presidente de la Asociación de Empresas Hoteleras y Turísticas de La Paz explicó que las fallas en el suministro de agua potable y de energía eléctrica no solo afectan a los habitantes de BCS, sino que también impide la correcta operación de hoteles, restaurantes, comercios y prestadores de servicios turísticos y, por consecuencia, el daño llega a los visitante.
“El tema del agua se tiene que ver de manera integral. No se trata de decir no más desarrollos. Esa no es la solución. La solución es (cuestionarse) ¿Qué hago yo como gobierno que puedo tener la batuta para crear un plan hídrico para los próximos 30 años?”, exclamo.
¿Qué pide la iniciativa privada al actual y nuevo gobierno de BCS?
Olachea sugiere al actual y el futuro gobierno de BCS crear una política de Estado que permita gestionar inversiones ante la Federación y la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Al explicar la dimensión del aislamiento energético y su relación con el desarrollo, declaró:
“Tiene que estar de la mano con una política de Estado, de cómo hablar con la Federación y con esta empresa para decir: ‘A ver, necesitamos inversiones importantes porque somos una isla energética’. Eso nos crea un problema de unas dimensiones mayores a cualquier otro lugar de la República, porque no estamos conectados a la red. Entonces, agua, energía: si resolvemos esas dos cosas, el desarrollo bien regulado, bien ordenado, sustentable, se va a poder empezar a dar”, aseguro el promotor turístico.
EMPRHOTUR avizora grandes retos para el próximo gobierno de BCS
Para el titular de EMPRHOTUR La Paz, quien resulte electo gobernador o gobernadora en las elecciones que habrá en junio de 2027 deberá definir metas, responsables, presupuestos y fechas para mejorar la red eléctrica y el suministro de agua en Baja California Sur.
También tendrá que informar qué gestiones corresponden al estado, los municipios, la Federación y las empresas, esto con la finalidad de que todos trabajen en conjunto para fortalecer la principal fuente de ingresos del BCS: el turismo.
Agustín Olachea también ha resaltado que el próximo mandatario estatal deberá elegir con suma cautela a la persona que será el nuevo Secretario de Turismo, para que este pueda atraer nuevos y mejores proyectos a la entidad, si que estos impliquen un mayor déficit para los locales. Finalmente, recordó que los diputados del nuevo Congreso de BCS también tendrán una responsabilidad en la aprobación de presupuestos, reglas y mecanismos de fiscalización.
A continuación, te dejamos la entrevista completa de Agustín Olachea, presidente de EMPRHOTUR La Paz, en “Voto y Veto”.
A pesar de que la violencia que se vive en este municipio y en Sinaloa afecta a todos los habitantes, los integrantes del Cabildo Juvenil 2026 de Mazatlán omitieron el tema de la inseguridad en su primera sesión realizada este miércoles tras rendir protesta.
La propia Presidenta Municipal Juvenil, Ylse Jovanna Chávez Cárdenas reconoció que este es un tema que más les ha interesado, pero no se mencionó.
“Eso sí es una de las cosas que más nos han interesado, pero no se mencionó, era una de mis propuestas, pero no pude comentarla en Cabildo dado que que llevo la sesión, pero mi propuesta inicial para quedar en este Cabildo Juvenil era una aplicación en la que tú reportabas cualquier situación en la que encontrabas ya sea de inseguridad o violencia que reciben en las casas”, añadió Chávez Cárdenas en entrevista tras la toma de protesta.
Agregó que con esta propuesta de aplicación desde el teléfono se tiene la facilidad de comentar, participar y decir en qué situación se encuentra la persona o en dónde se encuentra una situación de riesgo, pero le comentaron en el Ayuntamiento que ya existe una aplicación que se llama Mazatlán APP donde se puede comentar absolutamente cualquier decadencia ya sea falta de espacios deportivos, inseguridad, violencia, entre otras situaciones.
“Siento que sí fue algo que nos pudo faltar, pero tristemente a veces comentamos y no podemos encontrar una solución tan pronta, pero a la próxima sí tendremos mucho en cuenta lo de la seguridad”, continuó en entrevista tras la primera sesión del Cabildo Juvenil 2026, que este 12 de agosto rindió protesta ante la Alcaldesa provisional, Minerva Osuna Zavala. como parte del Día Internacional de la Juventud.
Las y los integrantes de dicho Cabildo propusieron mantener limpias las playas, que es el principal atractivo turístico de Mazatlán, otros más que el problema sea atendido desde antes para que la basura no llegue al mar, el cuidado de los manglares, atender de manera preventiva el problema del suicidio y que se aproveche el movimiento de las olas para generar energías limpias.
También propusieron enfocarse en el fomento de los valores porque también son un arma de prevención, que pueden ser bien utilizados, si se concientizara más sobre la democracia o cívicos se pudieran incrementar los temas de democracia, lo mismo en los tema del medio ambiente, entre otros.
La Presidenta Municipal Juvenil exigió en entrevista mucho compromiso de las autoridades con los jóvenes porque a veces hasta en la universidad les cancelan clases por problemas de inseguridad.
“Más que nada exigiríamos mucho compromiso y más con los jóvenes porque a veces hasta en la universidad nos cancelan clases y no podemos ir a estudiar por la misma situación de inseguridad y no solamente algo municipal, sino también algo estatal”, añadió Chávez Cárdenas sobre la violencia que se incrementó en Sinaloa desde el 9 de septiembre del 2024 y que se ha intensificado en las últimas cuatro semanas en Mazatlán por la lucha entre facciones del cártel de Sinaloa.
“Entonces sí debemos de hablar con las autoridades adecuadas y que haya un equilibrio, sé que a veces no se puede combatir de una la inseguridad, pero que al menos estén presentes y que nos tomen en cuenta y que sepan que nos están quitando oportunidades porque no podemos salir de nuestras casas”.
También dijo que es un honor haber sido nombrada como Presidenta Juvenil de Mazatlán porque está representando las voces de todos los jóvenes de este municipio.
“A veces nosotros tenemos muchísimo qué aportar y muchas veces los adultos pueden pensar que somos personas con poca experiencia o con poco conocimiento, pero en realidad somos jóvenes que tenemos muchísimo más pasión porque tenemos muchos sueños y tenemos mucha inspiración al ver a nuestros padres en su esfuerzo día a día”, continuó.
“Y querer ayudar y también a hacerlos sentir orgullosos, así es que nosotros estar aquí es un honor porque nos dan esa voz que necesitamos y muchas veces nos da mucho miedo opinar o que no nos apoyan, pero gracias a Dios hemos estado conscientes y recibido todo ese apoyo”.
La inseguridad que atraviesa Mazatlán no solamente mantiene preocupadas a las familias, sino que comienza a generar consecuencias en la economía, el turismo y la imagen del destino, advirtió Nadia Vega Olivas, dirigente del Partido Acción Nacional en Mazatlán.
Tras su reciente reincorporarse a sus actividades al frente del Comité Directivo Municipal del PAN en el puerto, luego de permanecer alrededor de tres meses alejada por motivos de salud, Vega Olivas señaló que el puerto enfrenta un escenario complicado en el que convergen la violencia, las dificultades económicas y el deterioro de los servicios públicos.
La dirigente del PAN, consideró que, aunque Mazatlán mantiene una importante actividad turística, ésta no necesariamente se está traduciendo en mejores condiciones para todas las familias, mientras sectores relacionados con el comercio y los servicios enfrentan las consecuencias de la situación actual.
“Durante los últimos meses hemos visto cómo se ha agravado y cómo nuevamente las familias viven con miedo. Mientras los hechos delictivos aumentan, la respuesta de los gobiernos de Morena parece reducirse a anunciar más operativos, más elementos y nuevas acciones de seguridad. Pero los ciudadanos necesitan mucho más que anuncios, necesitan resultados”, comentó.
La líder de Acción Nacional local sostuvo que la violencia repercute directamente en quienes dependen del turismo, el comercio y la buena imagen del puerto, por lo que consideró necesario que las autoridades implementen una estrategia integral basada en inteligencia, prevención y coordinación entre los diferentes niveles de gobierno.
“Los mazatlecos merecen salir a trabajar, estudiar, emprender, divertirse y convivir. La violencia no solamente pone en riesgo la actividad de las personas, también afecta directamente la economía de miles de familias que dependen del turismo, del comercio y de la buena imagen de nuestro puerto”, declaró.
Asimismo, cuestionó además los recientes despliegues de elementos de la Guardia Nacional por la zona turística, particularmente un recorrido de numerosas unidades por la Avenida del Mar, al considerar que este tipo de acciones no necesariamente generan mayor seguridad para la ciudadanía.
Además, mencionó que la presencia de las fuerzas de seguridad debería concentrarse en las colonias y sectores donde se requiere vigilancia permanente, en lugar de realizar despliegues que pueden ser percibidos como demostraciones de fuerza.
“Parecía una caravana. No encuentro otra intención de estar cuatro patrullas juntas más que el hecho de que esté sucediendo algún acto delictivo. De otra forma, técnicamente era un paseo de los soldados ahí en la Avenida del Mar”, manifestó.
Vega Olivas agregó que este tipo de imágenes tampoco necesariamente favorecen la percepción turística de Mazatlán, particularmente cuando, paralelamente, las autoridades buscan evitar que los hechos violentos dañen la imagen del destino, destacando que la preocupación por viajar al puerto comienza a percibirse incluso entre habitantes de otras ciudades de Sinaloa.
Por otro lado, mencionó que a la problemática de seguridad, se suma el deterioro de la infraestructura urbana y de los servicios públicos, situación que también puede repercutir en la competitividad turística del municipio.
La dirigente del PAN mencionó problemas como calles deterioradas, falta de mantenimiento, socavones y deslaves registrados en distintos sectores, algunos de ellos ubicados en zonas de vocación turística.
“Esto es particularmente grave para un municipio como Mazatlán, que depende en buena medida de su actividad turística y de la imagen que proyectamos hacia quienes nos visitan”, señaló.
Finalmente, Vega Olivas afirmó que Mazatlán durante años ha sido visto como una zona que podía mantenerse relativamente al margen de los problemas que afectaban a otras regiones de Sinaloa, pero consideró que los acontecimientos recientes muestran que el puerto tampoco está exento de sus consecuencias.
“Si se dan cuenta y ven el análisis del último mes, se van a dar cuenta que no somos intocables, se van a dar cuenta que estamos sufriendo las consecuencias, tanto en seguridad como económicamente”, dijo.
Ante este escenario, la líder de Acción Nacional en el puerto sostuvo que se requieren resultados concretos que permitan recuperar la tranquilidad y generar mejores condiciones para la actividad productiva y turística del municipio.
“Mazatlán no necesita discursos sobre seguridad, necesita seguridad”, puntualizó.
Los Cabos se posicionó como el segundo destino favorito de los viajeros procedentes de Estados Unidos para vacacionar en México durante la temporada de verano de 2026, ubicándose únicamente por debajo de Cancún, de acuerdo con un estudio divulgado por la firma Allianz Partners México.
El análisis de mercado colocó al municipio sudcaliforniano por encima de centros turísticos de alcance global como Londres, Punta Cana y Tokio, lo que confirma el atractivo continuo del polo turístico mexicano entre los visitantes norteamericanos.
El director del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (Fiturca), Rodrigo Esponda, detalló que el mercado estadounidense representa de manera histórica más del 50% del total de visitantes internacionales que arriban a la región. El titular del organismo explicó que la combinación de paisajes naturales, infraestructura de hospedaje, oferta gastronómica y calidad en el servicio mantiene la preferencia del turismo de Estados Unidos hacia las localidades de Cabo San Lucas y San José del Cabo.
A pesar del posicionamiento alcanzado en las listas internacionales, la industria hotelera local reportó un comportamiento moderado en el volumen de visitantes durante el presente periodo vacacional. Los Cabos registró una ocupación hotelera promedio del 69%, cifra que representa una disminución de dos puntos porcentuales en comparación con el 71% alcanzado durante el mismo periodo del año 2025.
El impacto del mercado estadounidense y la apuesta por el segmento de alta gama
El monitoreo continuo de indicadores por parte de Fiturca permite analizar el comportamiento de la demanda en el sector turístico de Baja California Sur. El desempeño de Los Cabos refleja la resiliencia de la marca en el segmento de lujo, en un escenario donde las decisiones de viaje de los turistas internacionales priorizan servicios de alta gama y experiencias exclusivas. Rodrigo Esponda señaló al respecto:
“El mercado estadounidense ha sido tradicionalmente el mercado principal para Los Cabos para la llegada de turistas internacionales; es el estadounidense, el cual es atraído por la naturaleza, gastronomía y el servicio.”
El directivo agregó sobre el valor de estas mediciones:
“Este estudio permite revelar la realidad del producto turístico como un destino y, sobre todo, los servicios de alta gama que se ofrece.”
Aunque la ligera desaceleración en el flujo de visitantes coincide con fluctuaciones económicas globales y ajustes en las rutas aéreas del norte del continente, las autoridades turísticas destacan que la posición de Los Cabos como segundo destino favorito evidencia su competitividad frente a otros mercados maduros de América Latina y el Caribe.
La Paz, Baja California Sur (BCS). El Servicio Meteorológico Nacional (SMN) informó sobre la presencia de una zona de baja presión en el océano Pacífico que 70 % decondiciones favorables para evolucionar a un sistema ciclónico durante los próximos días, a 2,295 kilómetros de Cabo San Lucas. El fenómeno se encuentra bajo vigilancia, pero debido a su posición y trayectoria, no representaría un riesgo para Baja California Sur.
De acuerdo con la información difundida por las autoridades meteorológicas, el sistema fue localizado aproximadamente a 2,295 kilómetros al oeste-suroeste de Cabo San Lucas, Baja California Sur. Por el momento, su distancia respecto al territorio nacional permite que no represente una amenaza directa para zonas pobladas de la península.
El reporte señala que la perturbación atmosférica conserva una probabilidad del 70 % de convertirse en ciclón tropical tanto en un plazo de 48 horas como durante los siguientes 7 días. Esta perspectiva refleja que las condiciones ambientales continúan siendo favorables para su fortalecimiento gradual.
Además, el organismo indicó que el sistema presenta un desplazamiento lento con dirección hacia el oeste. Debido a esta trayectoria, el fenómeno se mantiene sobre aguas del Pacífico lejos de las costas mexicanas, aunque continuará siendo monitoreado de manera permanente por especialistas para detectar cualquier cambio en su comportamiento.
La vigilancia de este tipo de sistemas es parte de los procedimientos habituales durante la temporada de ciclones tropicales, ya que permiten anticipar escenarios y emitir avisos oportunos en caso de que exista algún riesgo para la población. El seguimiento constante resulta fundamental para conocer la evolución, intensidad y posible recorrido de los fenómenos meteorológicos.
Las autoridades recomiendan a la ciudadanía mantenerse informada a través de los comunicados oficiales de la Comisión Nacional del Agua (Conagua) y del Servicio Meteorológico Nacional. Aunque actualmente el sistema se localiza lejos de las costas mexicanas, su evolución durante los próximos días determinará si logra consolidarse como un ciclón tropical en el Pacífico oriental.
Los Cabos, Baja California Sur (BCS). En un encuentro realizado en San José del Cabo, Milena Quiroga Romero sostuvo un diálogo con trabajadoras y trabajadores del sector hotelero, donde reconoció la relevancia de su labor para el crecimiento económico y la consolidación de la actividad turística en Baja California Sur. Durante la reunión, escuchó planteamientos e inquietudes de quienes forman parte de esta industria, considerada una de las principales fuentes de empleo en la entidad.
La exalcaldesa de La Paz compartió algunos de los resultados alcanzados durante su gestión municipal y destacó la importancia de mantener una relación cercana entre autoridades y ciudadanía para impulsar acciones que contribuyan al bienestar de las familias. Asimismo, señaló que la participación de la población resulta fundamental para identificar necesidades y generar soluciones que respondan a la realidad de cada comunidad.
Al referirse al encuentro, Quiroga Romero afirmó: “Estuvimos con el sector hotelero platicando y escuchando lo que nos comparten las trabajadoras y los trabajadores. Sabemos que aún hay mucho por hacer, pero también reconocen el liderazgo y el respaldo que ha brindado nuestra presidenta, la doctora Claudia Sheinbaum, a Baja California Sur”.
La política sudcaliforniana resaltó que el trabajo realizado por el personal hotelero contribuye a que miles de visitantes tengan una experiencia positiva en Los Cabos, situación que fortalece la actividad económica de la región. En ese contexto, sostuvo que el desarrollo turístico debe reflejarse también en mejores condiciones de vida para quienes habitan el estado.
Durante su participación, subrayó que las administraciones públicas tienen la responsabilidad de ofrecer servicios eficientes, especialmente en áreas como abastecimiento de agua potable, transporte y atención a necesidades básicas de la población. También destacó la importancia de impulsar acciones que generen igualdad de oportunidades y bienestar para las familias.
Finalmente, Quiroga Romero mencionó programas y políticas orientadas al fortalecimiento de la autonomía y seguridad de las mujeres, además de reiterar que continuará recorriendo distintas regiones de Baja California Sur para escuchar a la ciudadanía y promover propuestas enfocadas en resultados, unidad y desarrollo social.
Mazatlán se colocó como el segundo destino del Pacífico mexicano con mayor crecimiento porcentual en pasajeros de cruceros entre los puertos destacados por la Secretaría de Turismo federal durante el primer semestre de 2026, al registrar un incremento del 69.2 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.
De acuerdo con información difundida por Sectur federal, con datos de la Secretaría de Marina, el crecimiento de Mazatlán solamente fue superado por Puerto Chiapas, que reportó un aumento del 90.2 por ciento en pasajeros, mientras que Cabo San Lucas se ubicó después del puerto sinaloense, con un avance del 64.5 por ciento.
Estas cifras coinciden con las expectativas de crecimiento que mantiene la Secretaría de Turismo de Sinaloa para Mazatlán durante el resto del año, según lo señaló Mireya Sosa Osuna, titular de la dependencia, quien informó que hasta el último corte disponible el puerto acumula 84 arribos de cruceros, 312 mil 634 cruceristas y una derrama económica estimada superior a los 500 millones de pesos.
“Cada vez que hay un crucero, me da mucho gusto escuchar de los prestadores de servicios turísticos que es un súper respiro y son extraordinarias noticias para el turismo en Sinaloa”, comentó.
Sosa Osuna recordó que durante 2025 Mazatlán cerró con 124 arribos, mientras que para este año originalmente se estimaba alcanzar 152, sin embargo, las expectativas han mejorado después de los acercamientos sostenidos con representantes de la industria.
“Cuando estuvimos en Miami en el Sea Trade Cruise Global nos confirmaron que esperamos entre 170 y 180 cruceros. Entonces hemos visto el incremento de alrededor de un 20 por ciento año con año, lo cual son extraordinarias noticias”, declaró.
El número definitivo de embarcaciones, precisó, dependerá también de las condiciones climatológicas, debido a que estas pueden generar modificaciones en los itinerarios de las navieras.
Por otro lado, el comportamiento positivo también se reflejó en el movimiento de embarcaciones, pues Mazatlán presentó un incremento del 36.4 por ciento en arribos de cruceros entre enero y junio, en comparación con el mismo periodo de 2025.
Los porcentajes registrados por Mazatlán se encuentran por encima del comportamiento general de la región Pacífico, donde se contabilizaron 2 millones 257 mil 884 pasajeros y 680 arribos durante los primeros seis meses del año.
En esta región, el número de pasajeros creció 36.4 por ciento y los arribos aumentaron 19.9 por ciento, por lo que Mazatlán prácticamente duplicó el ritmo de crecimiento regional en cruceristas.
A nivel nacional, el turismo de cruceros también mantuvo una tendencia ascendente. México recibió 6.5 millones de pasajeros y mil 839 arribos entre enero y junio, cifras que representaron incrementos del 17.1 y 12.2 por ciento, respectivamente, frente al mismo periodo de 2025.
De esta manera, el crecimiento de 69.2 por ciento registrado por Mazatlán en pasajeros se ubicó muy por encima del incremento promedio reportado tanto en el Pacífico como en el conjunto de los puertos mexicanos.
La Secretaria de Turismo en Sinaloa, destacó además las oportunidades que se abren para Mazatlán ante los planes de crecimiento de las principales compañías de cruceros y, particularmente, la expansión que prepara Royal Caribbean.
En este sentido, señaló que durante las reuniones realizadas en Miami se conocieron las perspectivas que tiene la naviera para incrementar su presencia en México, situación que, consideró, representa un mercado potencial para Sinaloa.
“México va a ser, tienen la misión de que sea el destino número uno para cruceros de Royal Caribbean. Eso es un potencial muy importante que tenemos en todo el país, pero también en Sinaloa”, declaró.
Ante el crecimiento de la industria y la incorporación de embarcaciones de mayores dimensiones, Sosa Osuna indicó que también será necesario analizar las condiciones de infraestructura de Mazatlán.
Además, explicó que existe coordinación con autoridades marítimas para revisar qué acciones serían necesarias para que el puerto pueda recibir este tipo de cruceros y aprovechar el crecimiento previsto para los próximos años.
“Estamos, por supuesto, en coordinación aquí con el almirante para ver en temas de infraestructura cómo crecer y cómo llegan estos cruceros enormes”, agregó.
De esta forma, con el crecimiento registrado durante el primer semestre y las proyecciones para el cierre del año, Mazatlán busca fortalecer su posición dentro del mercado de cruceros del Pacífico mexicano, un segmento que durante 2026 avanza a un ritmo superior al promedio nacional.
La Paz, Baja California Sur (BCS). La Universidad Autónoma de Baja California Sur (UABCS) dio la bienvenida a 27 estudiantes provenientes de instituciones de educación superior de México y del extranjero, quienes realizarán una estancia académica semestral como parte del Programa de Movilidad Estudiantil. La iniciativa permite que las y los jóvenes cursen asignaturas en distintos programas educativos de la universidad sudcaliforniana.
Entre las instituciones internacionales representadas se encuentran la Universidad Católica de Valencia y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, ambas de España; Sciences Po Toulouse, de Francia; y la Universidad Austral de Chile. A ellas se suman diversas universidades mexicanas, entre las que destacan la Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Veracruzana y la Universidad Autónoma Metropolitana, entre otras.
Con motivo del inicio de actividades, las autoridades universitarias organizaron una ceremonia de recepción e inducción para informar a las y los estudiantes sobre los servicios académicos y de apoyo disponibles durante su estancia. El objetivo fue facilitar su integración a la vida universitaria y brindarles herramientas para aprovechar al máximo esta experiencia formativa.
Durante el acto, el secretario general de la UABCS, Manuel Coronado García, transmitió un mensaje en representación del rector Dante Salgado González, en el que agradeció a las y los participantes por elegir esta institución para desarrollar parte de su formación profesional. Asimismo, subrayó la disposición de las diferentes áreas universitarias para acompañarlos y atender cualquier necesidad que surja durante el semestre.
“Los próximos meses la UABCS será su casa, y qué mejor que dar inicio conociendo todo lo que nuestra Universidad les ofrece. Siempre buscamos dejar un granito de arena en su formación, acompañado de esa calidez que nos caracteriza como comunidad universitaria”, expresó Coronado García durante su intervención.
La jornada concluyó con presentaciones a cargo de responsables de departamentos académicos y áreas de atención estudiantil, quienes expusieron la oferta de servicios e infraestructura disponible. Además, las y los visitantes realizaron un recorrido por distintos espacios del campus para familiarizarse con las instalaciones que utilizarán a lo largo de su estancia académica.
La Paz, Baja California Sur (BCS). Frente a las instalaciones de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), se realizó una conferencia de prensa por parte de una coalición de organizaciones y colectivos ciudadanos de La Paz; presentaron un oficio con firmas en defensa de la playa El Saltito.
“El promovente se desistió de 2 permisos que amenazaba la playa de El Saltito […] dejar claro que esto no ha terminado, fue un desistimiento, no una cancelación ni una negativa. El proyecto puede volver, por eso hoy hacemos un balance, entregamos a la autoridad las firmas de la ciudadanía”, mencionó.
Dentro de las actividades realizadas por la ciudadanía, se encuentra una caminata de observación naturalista, donde se logró registrar más de 40 especies de flora y fauna en el área de El Saltito.
“Divididos en grupos temáticos, las y los participantes registraron 41 especies de flora y fauna; y en apenas 3 horas de recorrido, y antes de la temporada de lluvias, cuando buena parte de la flora del desierto permanente latente y sin florecer”, indicó.
El objetivo fue reconocer el valor biocultural del lugar, su paisaje, su biodiversidad, y los usos comunitarios de la playa, comprender las amenazas que enfrentan y mostrar cómo participar en su defensa, añadieron.
“El dato es revelador, incluso en la temporada de menor visibilidad biológica, la observación directa de la comunidad documentó en territorio vivo, en contraste con los estudios del promovente que minimizan su riqueza; su registro se integra a un acervo público que hoy documenta 86 especies en la zona”, puntualizó.
Finalmente, se destacó que se entregó un documento con el registro de especies, así como cerca de 20,000 firmas ciudadanas que respaldan la defensa del sitio. Asimismo, se mencionó que están a favor de que se cumpla la ley, se priorice el agua y la decisión de la comunidad.
Volaris ampliará su red de vuelos con ocho nuevas rutas que comenzarán a operar el 1 de diciembre, con conexiones entre México, Estados Unidos, Centroamérica y Sudamérica. La expansión incorpora nuevos destinos internacionales y refuerza la presencia de la aerolínea en ciudades mexicanas con creciente actividad turística y empresarial.
Cuatro de las nuevas rutas estarán enfocadas en Estados Unidos. Puebla tendrá vuelos hacia Chicago O’Hare, mientras Querétaro contará con conexión directa a Las Vegas. Guadalajara sumará rutas hacia Washington Dulles y Atlanta, esta última como nuevo destino de Volaris en Estados Unidos.
La incorporación de Atlanta representa la entrada de Volaris a una nueva ciudad dentro de su red estadounidense. La ciudad es uno de los principales centros de negocios, transporte y logística del sureste de EEUU, mientras Washington Dulles permitirá conectar Guadalajara con el área metropolitana de la capital estadounidense.
Con estas operaciones, Volaris llegará a 25 aeropuertos en Estados Unidos. La empresa busca fortalecer el mercado transfronterizo mediante vuelos directos y tarifas bajas, una estrategia que le ha permitido ampliar su presencia en uno de los principales mercados internacionales para los viajeros mexicanos.
Guadalajara también tendrá mayor peso como centro de conexiones internacionales de la aerolínea. Desde la capital de Jalisco se abrirán rutas hacia Ciudad de Guatemala y Medellín, que se sumarán a los vuelos existentes hacia San José, Costa Rica, y Bogotá, Colombia.
La expansión también alcanzará el mercado doméstico. Puebla incorporará vuelos hacia Acapulco y Puerto Escondido, dos destinos turísticos de playa que ampliarán las alternativas para los viajeros de la capital poblana y su zona de influencia.
Estas nuevas conexiones se sumarán a la oferta que Volaris ya opera desde Puebla hacia destinos como Aguascalientes, Tuxtla Gutiérrez, Villahermosa, Mexicali, Huatulco, Puerto Vallarta y Los Cabos. En el mercado estadounidense, el aeropuerto poblano también cuenta con rutas hacia Newark, Houston y Los Ángeles.
Holger Blankenstein, vicepresidente ejecutivo, comercial y de operaciones de Volaris, afirmó que la compañía busca ampliar la conectividad aérea en Norte, Centro y Sudamérica mediante nuevos destinos y mejores itinerarios. La empresa sostiene que la expansión forma parte de su estrategia para incrementar las opciones de viaje y facilitar el acceso a vuelos de bajo costo.
El crecimiento anunciado ocurre después de un verano en el que Volaris mostró una expansión de capacidad. De acuerdo con el análisis de OAG citado por REPORTUR.mx, la aerolínea pasó de 2.7 millones de asientos en julio del año anterior a 3.2 millones en el mismo mes de este año, un incremento interanual de 19 por ciento.
La apertura de las ocho rutas coloca a Volaris entre las aerolíneas latinoamericanas que están incrementando capacidad mientras otras compañías reducen operaciones. Según el mismo análisis, Aeroméxico registró una contracción de capacidad en julio, mientras Copa, Volaris y Viva incrementaron su oferta para la temporada de verano.
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Hay pueblos que necesitan un nombramiento para ser descubiertos y hay otros cuya historia habla por sí sola. Arizpe pertenece a la segunda categoría.
Enclavado en la Sierra Alta de Sonora, Arizpe conserva una de las historias más profundas del estado. Fue fundado como misión jesuita en 1646 y durante el periodo virreinal llegó a convertirse en capital de las Provincias Internas de Occidente, desde donde se administraban enormes territorios del noroeste de la Nueva España.
Su importancia histórica es precisamente una de las razones por las que Arizpe busca obtener el nombramiento de Pueblo Mágico. El Gobierno de Sonora ha señalado que trabaja para que la localidad alcance esta distinción y pueda fortalecer su actividad turística y la economía regional.
Una ciudad con historia en cada calle
Arizpe no necesita inventar leyendas para atraer visitantes. Su patrimonio está en sus templos, calles, plazas y edificios históricos. El municipio cuenta con 188 monumentos históricos registrados ante el INAH, una riqueza que da cuenta de su importancia durante distintas etapas de la historia de Sonora.
Uno de sus principales símbolos es el Templo de Nuestra Señora de la Asunción, un inmueble de origen misional considerado monumento histórico. Su presencia recuerda la época en que Arizpe fue uno de los principales centros de evangelización y organización territorial de esta región.
También forma parte de su memoria la figura de Juan Bautista de Anza, quien desde Arizpe emprendió la expedición que posteriormente contribuiría a la fundación de San Francisco, California.
¿Por qué es una candidata natural?
El programa federal Pueblos Mágicos busca reconocer localidades con atributos simbólicos, historia, leyendas, tradiciones, patrimonio cultural y manifestaciones que las distinguen y que pueden convertirse en una oportunidad para el desarrollo turístico.
Arizpe reúne buena parte de esos elementos: historia virreinal, arquitectura religiosa y civil, tradiciones, gastronomía regional, paisajes serranos y una identidad profundamente ligada a la historia de Sonora.
Incluso el propio municipio mantiene como parte de su identidad oficial el título de Ciudad Prócer, reconocimiento relacionado con los personajes ilustres y acontecimientos históricos vinculados con la localidad.
El título de Ciudad Prócer no es lo mismo que Pueblo Mágico. El primero forma parte de su reconocimiento histórico; el segundo es una denominación turística federal que Arizpe todavía busca obtener.
Entre historia y naturaleza
La ubicación de Arizpe también le da otra ventaja. La localidad forma parte de la Ruta del Río Sonora y su entorno ofrece posibilidades para desarrollar turismo de naturaleza y aventura. Documentos de planeación regional identifican al Valle de Arizpe como una zona con potencial turístico y señalan las áreas naturales ubicadas al oriente de la localidad como espacios susceptibles de aprovecharse para recorridos de aventura.
Por eso, visitar Arizpe no significa solamente caminar por un antiguo pueblo serrano. Es acercarse a uno de los lugares desde donde se construyó buena parte de la historia política, religiosa y territorial del noroeste mexicano.
Arizpe aún no puede presumir oficialmente el título de Pueblo Mágico. Pero tiene algo que ningún nombramiento puede fabricar: una historia de casi cuatro siglos, patrimonio tangible y una identidad que permanece viva.
El reto ahora es convertir esa riqueza en una experiencia turística capaz de atraer visitantes, generar oportunidades para sus habitantes y colocar a esta Ciudad Prócer de Sonora en el mapa nacional.
Más de 915 mil visitantes han llegado a Sinaloa durante julio y lo que va de agosto, dejando una derrama económica superior a los 3 mil 900 millones de pesos, informó la Secretaría de Turismo estatal.
Durante este periodo vacacional de verano, la entidad registra una ocupación hotelera promedio de 71 por ciento, mientras que Mazatlán se mantiene como el principal destino turístico del estado.
El puerto ha recibido más de 770 mil visitantes, con una ocupación hotelera promedio de 84 por ciento y una derrama económica superior a los 3 mil 700 millones de pesos.
De acuerdo con la Secretaría de Turismo de Sinaloa, durante los últimos cuatro fines de semana la ocupación hotelera promedio en Mazatlán alcanzó 89 por ciento.
Los hoteles ubicados en zonas estratégicas del puerto han registrado incluso ocupaciones de hasta 100 por ciento entre viernes y domingo.
La secretaria de Turismo, Mireya Sosa Osuna, atribuyó estos resultados a la promoción de los distintos destinos de la entidad y destacó la respuesta de los viajeros durante la temporada vacacional.
“Estamos muy contentos con los resultados alcanzados este verano, ya que las metas se están cumpliendo tal como lo planeamos”, señaló.
La funcionaria indicó que la estrategia de promoción contempla no solamente los destinos de playa, sino también las zonas serranas, Pueblos Mágicos, Pueblos Señoriales y comunidades de Sinaloa.
En Mazatlán, el flujo de visitantes se ha reflejado en atractivos como el acuario, el observatorio, el faro, las playas y el malecón, además de establecimientos de hospedaje y servicios turísticos.
La dependencia estatal señaló que el movimiento turístico también ha beneficiado a comunidades del estado, donde los visitantes han encontrado atractivos relacionados con la historia, tradiciones y gastronomía sinaloense.
¡Un sueño hecho realidad! Entrar a Estados Unidos sin visa será una opción completamente legal para millones de personas de al menos 42 países durante el mes de agosto del 2026.
El Gobierno de los Estados Unidos, a través del Departamento de Seguridad Nacional (DHS), confirmó que los ciudadanos pertenecientes a países elegibles podrán ingresar y tener estancia legal sin presentar la visa americana, siempre y cuando cuenten con la debida aprobación electrónica antes de iniciar su vuelo.
Esta disposición aplica directamente para destinos con alta afluencia de viajeros e importantes conexiones internacionales. Las autoridades confirmaron que estados clave como California, Florida, Texas, Nueva York e Illinois permiten la entrada bajo esta modalidad. La medida agiliza el tránsito de viajeros de negocios, turistas y personas en tránsito por territorio estadounidense, reduciendo significativamente los tiempos de espera en consularizados tradicionales.
Para acceder a este beneficio de exención, las personas deben solicitar y obtener la autorización del Programa de Exención de Visado (Visa Waiver Program o VWP) gestionada por medio de la plataforma digital ESTA. El trámite se completa en línea de manera previa a abordar la aeronave, permitiendo un permanencia máxima de hasta 90 días en el país norteamericano.
El trámite digital contempla el cumplimiento de ciertos requerimientos clave para garantizar la aprobación por parte de las autoridades fronterizas.
¿Qué requisitos se necesitan para ingresar a EEUU sin visa?
Para aprovechar el ingreso legal mediante el Programa de Exención de Visado, la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos (CBP) establece que los aspirantes deben cumplir de manera estricta con los siguientes criterios:
Pasaporte electrónico vigente: Contar con un pasaporte biométrico o electrónico con chip integrado expedido por un país miembro del VWP.
Aprobación del Formulario ESTA: Completar en línea el formulario del Sistema Electrónico para la Autorización de Viaje (ESTA) y recibir la resolución favorable antes de viajar.
Motivo de viaje válido: La visita debe estar acotada exclusivamente a fines de turismo, negocios o estancia en tránsito.
Límite de permanencia: El tiempo autorizado de estancia no debe exceder un máximo de 90 días consecutivos.
Pago de tarifa correspondiente: Realizar el pago electrónico de la tasa asociada a la gestión de la solicitud digital.
¿Por cuáles aeropuertos de EEUU se puede ingresar con la autorización ESTA?
El punto de entrada al territorio estadounidense está habilitado en las principales terminales aéreas internacionales del país. Quienes tengan aprobada su autorización electrónica pueden hacer su ingreso de manera directa a través de aeropuertos de alto tráfico como el Aeropuerto Internacional de Dallas/Fort Worth en Texas, el Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson de Atlanta, así como las terminales que prestan servicio en las zonas metropolitanas de Nueva York y Nueva Jersey (como el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy y el Aeropuerto Internacional de Newark Liberty).
Es importante resaltar que el Formulario ESTA no sustituye a una visa en todos los casos ni para todos los ciudadanos del mundo. La exención está restringida a nacionales de los países incorporados al programa VWP. Quienes no pertenezcan a una de las naciones participantes, o deseen laborar, estudiar o residir por más de tres meses en Estados Unidos, deberán realizar obligatoriamente el proceso consular tradicional para la visa americana.
¿Qué países forman parte del Programa de Exención de Visado (Visa Waiver Program o VWP) de EEUU?
Actualmente, el Programa de Exención de Visado de Estados Unidos (VWP) está integrado por 42 países y territorios participantes, de los cuales, sus ciudadanos podrán aprovechar esta oportunidad e ingresar a Estados Unidos sin visa. Estos son los siguientes:
Alemania
Andorra
Australia
Austria
Bélgica
Brunéi
Chile
Corea del Sur
Croacia
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
España
Estonia
Finlandia
Francia
Grecia
Hungría
Irlanda
Islandia
Israel
Italia
Japón
Letonia
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo
Malta
Mónaco
Noruega
Nueva Zelanda
Países Bajos
Lamentablemente, México no es elegible para el Programa de Exención de Visado de Estados Unidos (VWP), pero sin duda, es una gran noticia para los habitantes del resto de países seleccionados.
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