Empleados demandarán al ISSSTE en Sonora por las malas condiciones de las instalaciones; por su parte, la diputada Gabriela Félix pide cierre ante riesgo  

Por Antonio López Moreno y Rigo Gutiérrez 

Jubilados, derechohabientes y trabajadores del ISSSTE en Sonora preparan una demanda de carácter penal contra autoridades de la institución, debido a las condiciones que presenta el Hospital Dr. Fernando Ocaranza, informó la presidenta de la asociación de jubilados, María Eugenia Rodarte.

Detalló que la acción legal es analizada de manera conjunta y que también solicitarán la renuncia de la directora general del ISSSTE.

“Los sindicatos son la gente que labora, el personal, porque son dos sindicatos, ellos también van hacer su asamblea y van a decidir si se abre la demanda penal contra el ISSSTE por los riesgos que están corriendo, porque a todas luces sabemos que ese hospital debe estar cerrado”, dijo.

Rodarte señaló que el hospital acumuló más de 40 observaciones en el último dictamen, situación que, afirmó, representa un riesgo para las personas que acuden a recibir atención médica en el nosocomio.

Diputada pide cierre del Hospital 

En tanto, la diputada Gabriela Félix solicitó a los gobiernos estatal y federal el cierre del Hospital “Dr. Fernando Ocaranza” del ISSSTE, ante riesgos documentados por Protección Civil.

La legisladora de Movimiento Ciudadano señaló que una inspección realizada por las autoridades el pasado 15 de junio detectaron incumplimientos en los 30 puntos revisados, y un total de 42 observaciones, relacionadas con riesgos dentro del hospital.

Entre las irregularidades encontraron deficiencias estructurales, electromecánicas y para atender emergencias, además de la falta de un Programa Interno de Protección Civil y de un seguro de responsabilidad civil.

Gabriela Félix afirmó que las observaciones no fueron solventadas y que el expediente fue turnado a la autoridad federal.

“A dos meses de este levantamiento, tenemos un documento oficial de la propia autoridad que confirma las condiciones de riesgo en las que se encuentran trabajadores y derechohabientes. No podemos esperar a que ocurra una desgracia para actuar”, señaló Félix.

Ante un eventual cierre, propuso establecer un plan para garantizar la atención de los derechohabientes mediante otras instituciones, mientras se construye un nuevo hospital.

Principales observaciones:

-No cuenta con Programa Interno de Protección Civil actualizado ni aprobado, ni con el Acta Constitutiva de la Unidad Interna de Protección Civil.

-Falta capacitación a brigadistas en temas básicos, así como de la realización de simulacros conforme a la normativa.

-No presentó una póliza de seguro de responsabilidad civil vigente, ni dictámenes aprobatorios de seguridad estructural o de instalaciones de gas.

-El sistema fijo contra incendios se encuentra en malas condiciones y no funciona. 

-El sistema de detección de incendios no está enlazado a un centro de control.

-Faltan extintores en áreas críticas (cocina, cuarto de máquinas, almacenes, quirófanos) y los existentes carecen de mantenimiento vigente.

-Reporta la falta de detectores de humo en todo el inmueble.

-Los hidrantes se encuentran en mal estado.

-En infraestructura: deterioro general con presencia de corrosión, humedad y plafones en mal estado.

-Instalaciones Eléctricas: Hay cableado expuesto, contactos dañados, centros de carga (térmicos) sulfatados y sobrecarga en tableros de áreas críticas como cuidados intensivos.

-Mantenimiento Deficiente: Detectaron fugas de agua constantes, tuberías corroídas, falta de mantenimiento en elevadores, calderas y sistemas de aire acondicionado.

-Higiene: Señala falta de limpieza general, lo que genera riesgos de incendio y presencia de fauna nociva.

-Faltan señales de rutas de evacuación, zonas de seguridad y extintores.

-Las puertas de emergencia no abren hacia el exterior, carecen de barras de pánico y no cumplen con las dimensiones adecuadas.

-Algunas escaleras de emergencia desembocan en el techo, representando un riesgo adicional.

-El hospital no cuenta con rampas para personas con discapacidad ni rampas hospitalarias entre niveles (solo ascensor y escaleras). 

-Hay tanques de gas LP inhabilitados que deben retirarse. 

-Las tomas de oxígeno están en contacto peligroso con agua y electricidad, y el área de tanques carece de protección contra impactos de vehículos. No hay pruebas de hermeticidad en el tanque de diésel de 10,000 litros.

-Encontraron bidones con productos inflamables y corrosivos en el cuarto de máquinas.

-Falta de iluminación y lavamanos en el área de RPBI (Residuos Peligrosos Biológico-Infecciosos).

Ya está el Noticiero #DePrimeraMano… *LOS TOPOS AZTECAS LLEGARON A CALI*

105.9 ClickFMhttps://t.co/E61cugNd3D@gtzrigo https://t.co/drDzFfsesc

— Primera Plana Digital (@pplanadigital) August 12, 2026

Por Equipo de Redacción

La justicia laboral en Sonora enfrenta un rezago que supera los 70 mil expedientes entre asuntos estatales y federales, mientras la falta de presupuesto, infraestructura y personal amenaza con prolongar durante años la espera de trabajadores, advirtió Javier Villarreal Gámez, secretario general de la CTM en Sonora.

En entrevista para el noticiario De Primera Mano, conducido por Antonio López, señaló que de los más de 100 mil expedientes acumulados tras la transición al nuevo sistema laboral, permanecen alrededor de 53 mil casos en rezago en el ámbito estatal. A estos se suman unos 9 mil 600 expedientes del nuevo sistema de justicia laboral.

En el ámbito federal, indicó que existen alrededor de 2 mil 453 expedientes pendientes, mientras que un Tribunal Colegiado acumula 18 mil 433 asuntos, lo que, dijo, refleja la gravedad del problema.

“Al no hacer una respuesta pronta y expedita, pues entonces no existe la justicia”, sostuvo.

Villarreal pidió a los congresos estatal y federal asignar presupuesto extraordinario, además de concluir y equipar el edificio de juzgados laborales que permanece inconcluso en Hermosillo. También planteó crear juzgados en Agua Prieta y Moctezuma para acercar la justicia a trabajadores del norte y la sierra.

 «El tema de la justicia federal, pues anda por el estilo, hay dos juzgados nada más federales que atienden en Hermosillo, pero tienes que venir desde el sur o desde el norte»

Aunque destacó que el Centro de Conciliación Laboral de Hermosillo registra una eficiencia de 92%, alertó que los conflictos que llegan a juicio pueden prolongarse durante años. Añadió que han aumentado casos de acoso, hostigamiento, malos tratos y despidos injustificados.

“Hay una cola muy larga de gente esperando justicia por años”, resumió el dirigente cetemista, quien adelantó que buscarán reunirse con diputados federales y solicitarán también el respaldo del gobernador Alfonso Durazo para atender el rezago.

LA ENTREVISTA: "Más de 70 mil expedientes laborales están en rezago en Sonora, advierte Javier Villarreal, dirigente de la @ctmsonora .

Señala falta de presupuesto, personal e infraestructura. Hay casos que tardan años en resolverse. @JavierCTMSonora

“Hay una cola muy… pic.twitter.com/TpuvThxpkD

— Primera Plana Digital (@pplanadigital) August 12, 2026

Por Antonio López Moreno

Jubilados, derechohabientes y trabajadores del ISSSTE en Sonora preparan una demanda de carácter penal contra autoridades de la institución, debido a las condiciones que presenta el Hospital Dr. Fernando Ocaranza, informó la presidenta de la asociación de jubilados, María Eugenia Rodarte.

Detalló que la acción legal es analizada de manera conjunta y que también solicitarán la renuncia de la directora general del ISSSTE.

“Los sindicatos son la gente que labora, el personal, porque son dos sindicatos, ellos también van hacer su asamblea y van a decidir si se abre la demanda penal contra el ISSSTE por los riesgos que están corriendo, porque a todas luces sabemos que ese hospital debe estar cerrado”, dijo.

Rodarte señaló que el hospital acumuló más de 40 observaciones en el último dictamen, situación que, afirmó, representa un riesgo para las personas que acuden a recibir atención médica en el nosocomio.

Por Rigo Gutiérrez

La diputada Gabriela Félix solicitó a los gobiernos estatal y federal el cierre del Hospital “Dr. Fernando Ocaranza” del ISSSTE, ante riesgos documentados por Protección Civil.

La legisladora de Movimiento Ciudadano señaló que una inspección realizada por las autoridades el pasado 15 de junio detectaron incumplimientos en los 30 puntos revisados, y un total de 42 observaciones, relacionadas con riesgos dentro del hospital.

Entre las irregularidades destacó: deficiencias estructurales, electromecánicas y para atender emergencias, además de la falta de un Programa Interno de Protección Civil y de un seguro de responsabilidad civil.
Gabriela Félix afirmó que las observaciones no fueron solventadas y que el expediente fue turnado a la autoridad federal.

“A dos meses de este levantamiento, tenemos un documento oficial de la propia autoridad que confirma las condiciones de riesgo en las que se encuentran trabajadores y derechohabientes. No podemos esperar a que ocurra una desgracia para actuar”, señaló Félix.

Ante un eventual cierre, propuso establecer un plan para garantizar la atención de los derechohabientes mediante otras instituciones, mientras se construye un nuevo hospital.

Diputada pide cierre del Hospital "Fernando Ocaranza"@cepcsonora detectó 42 observaciones y fallas en los 30 puntos revisados del Hospital Fernando Ocaranza del ISSSTE. @ISSSTE_SONORA @Issste_Sonora_ @martibatres

La diputada Gabriela Félix pide cerrarlo hasta garantizar… pic.twitter.com/pY17XoTUcD

— Primera Plana Digital (@pplanadigital) August 11, 2026

Por Mafe González

Enrique Michel Velasco, director general de Dulces De la Rosa, decidió no automatizar el proceso de envoltura de sus famosos mazapanes, aun cuando la tecnología habría permitido reducir costos e incrementar la producción.

La decisión surgió cuando el empresario analizaba adquirir maquinaria para hacer más eficiente el proceso, y una trabajadora se acercó para agradecerle el empleo que le había permitido sacar adelante a sus hijos, uno de los cuales ya se había graduado como ingeniero. El comentario llevó a Michel a replantearse el impacto que tendría la automatización sobre quienes dependían de ese trabajo.

Michel ha explicado que su decisión estuvo basada en una filosofía empresarial en la que las personas están por encima de los números. De acuerdo con la versión difundida de su participación en un podcast, el empresario concluyó que un negocio no debe medirse únicamente por sus ganancias, sino también por los valores y el impacto que genera en quienes trabajan en él.

La postura resulta especialmente llamativa en una época en la que la automatización y la inteligencia artificial avanzan en distintos sectores.

En este caso, la tradición de que trabajadores continúen envolviendo los mazapanes se convirtió también en una decisión para conservar fuentes de empleo.

El Hospital General “Dr. Fernando Ocaranza” del ISSSTE en Hermosillo presenta, presuntamente, 42 observaciones en materia de seguridad y Protección Civil, de acuerdo con un dictamen citado por el abogado Andrés Ortega, quien comparó las condiciones del nosocomio con las detectadas antes del incendio de la tienda Waldo’s.

Según el litigante, el documento elaborado por Protección Civil el pasado 15 de junio señala deficiencias como falta de salidas de emergencia, ausencia de un programa interno de Protección Civil, carencia de señalética y falta de actualización de seguros de responsabilidad civil.

“Está reprobado en todos los puntos. Tiene 42 observaciones; como referencia, Waldo’s tuvo 14”, afirmó Ortega.

El abogado advirtió que las condiciones representan un riesgo para trabajadores, pacientes y familiares, y adelantó que analiza acciones legales para determinar responsabilidades.

El señalamiento ocurre mientras el ISSSTE informó que realiza trabajos de mantenimiento, conservación y rehabilitación en el Hospital Ocaranza, con una inversión estimada de 45 millones de pesos para fortalecer infraestructura y equipamiento. (Fuente: El Imparcial)

La huelga en Creation Technologies comienza a mostrar diferencias entre los propios trabajadores, ya que un grupo de empleados se manifestó este pasado miércoles frente al Palacio de Gobierno para expresar su rechazo al paro promovido por el sindicato afiliado a la CTM y solicitar la intervención de las autoridades laborales.

En representación de los inconformes, Sagrario Peralta, delegada sindical, afirmó que existe un 70 por ciento de la plantilla que no respalda la suspensión de labores, ya que teme perder ingresos en un periodo clave por el próximo regreso a clases y afectar el proceso de pensión de quienes están por cumplir los requisitos ante el IMSS.

Los trabajadores señalaron que reunieron firmas para solicitar que se reconsiderara el estallamiento de la huelga, pero aseguran que su petición fue desestimada, asi como también sostienen que el pasado lunes una parte importante del personal permaneció dentro de la planta, lo que, a su juicio, refleja que no todos comparten la decisión de mantener el paro.

La huelga fue estallada por la CTM Hermosillo (en representación de los empleados afiliados al sindicato), que acusa a la empresa de presuntas violaciones a los derechos laborales, entre ellas el despido injustificado de una trabajadora y presuntas irregularidades en los procesos de reducción de personal y respeto a la antigüedad.

El diputado local confirma que buscará la alcaldía de Hermosillo; propone un gerente de ciudad, continuidad administrativa y plantea convertir a los recolectores de basura en «ojos» de la capital

Por Redacción

Después de más de tres décadas recorriendo colonias, comunidades rurales y prácticamente cada rincón de Hermosillo desde distintas responsabilidades en el servicio público, Norberto Barraza Almazán sostiene que la ciudad ya no necesita gobiernos que comiencen de cero cada tres años.

Necesita continuidad. Necesita regresar a lo básico. Y necesita —plantea— un nuevo modelo de administración donde las decisiones se tomen con información generada todos los días en las calles.

En entrevista exclusiva para el programa “De Primera Mano” con Francisco Javier Ruiz Quirrín, el diputado local del Partido Encuentro Solidario (PES) —aliado de Morena— confirmó que buscará la candidatura a la Presidencia Municipal de Hermosillo y, al mismo tiempo, presentó una singular propuesta: utilizar la estructura de recolección de basura como un sistema permanente de diagnóstico urbano.

—»¿Estás anunciando algo?» —preguntó Ruiz Quirrín.

Barraza respondió que no se trata de un anuncio de campaña, sino de una visión de gobierno.

“Los únicos servidores públicos que visitan cada casa”

Para Barraza, los trabajadores de los camiones recolectores representan la red de contacto ciudadano más extensa que tiene un ayuntamiento.

«Son los únicos servidores públicos que pasan dos veces por semana frente a prácticamente todas las viviendas de Hermosillo», explicó.

Por ello considera que pueden convertirse en una fuente permanente de información para detectar fugas de agua, baches, parques deteriorados, basureros clandestinos y hasta zonas donde exista una alta concentración de perros en situación de calle.

Su propuesta incluso contempla equipar las unidades con cámaras y desarrollar un sistema que permita reportar incidencias en tiempo real.

«Con capacitación y un método de trabajo, los muchachos de recolección pueden aportar información valiosísima para atender la ciudad», afirmó.

No es una ocurrencia, asegura, y recuerda que dirigió Servicios Públicos Municipales durante tres administraciones distintas: inició con Guatimoc Yberri, continuó con Jorge Valencia Juillerat y años después regresó al cargo durante el gobierno de Célida López Cárdenas.

Esa permanencia, dice, le permitió construir un modelo operativo que llevó al servicio de recolección de basura de los últimos lugares de evaluación al primero.

El secreto, explica, nunca estuvo únicamente en comprar camiones nuevos. Consistió en escuchar a los ciudadanos. Modificar rutas. Cambiar horarios cuando era necesario. Dar mantenimiento permanente a las unidades.

«La gente siempre te dice cuándo estás haciendo bien las cosas y cuándo debes corregir», comentó.

Los problemas ya no esperan

Más allá de la recolección de basura, Barraza hace un diagnóstico amplio de la capital.

Habla de una ciudad que enfrenta un rezago importante en infraestructura hidráulica, vialidades, parques y forestación.

Asegura que muchas colonias tienen redes de agua potable y drenaje cuya vida útil terminó hace décadas. Por ello sostiene que ya no basta reparar baches.

Hay que sustituir tuberías completas y posteriormente recarpetear las vialidades.

«Necesitamos regresar a lo básico», resume.

También señala un problema que ha crecido silenciosamente: los perros en situación de calle.

Desde su perspectiva, el problema ya afecta especialmente a los adultos mayores, quienes en muchas colonias han dejado de caminar por temor a sufrir ataques.

Además, advierte sobre el aumento de enfermedades como la rickettsiosis y considera indispensable diseñar políticas que protejan tanto a los animales como a las personas.

El gerente de ciudad

Entre todas las propuestas expuestas durante la entrevista, crear la figura del gerente de ciudad es algo novedoso —al menos en lo local—.

Se trataría de una persona especializada en infraestructura urbana, agua, movilidad y planeación, que permanezca en funciones independientemente del partido que gane las elecciones.

Barraza asegura haber conocido este modelo en Phoenix, Arizona, donde —relató— un gerente urbano acumulaba casi tres décadas en el cargo mientras recibía capacitación permanente.

«La ciudad no puede volver a empezar cada tres años», insistió.

En su opinión, la curva de aprendizaje que enfrenta cada nueva administración termina costándole demasiado dinero a los ciudadanos.

«Sí voy por la alcaldía»

Norberto Barraza ya ha intentado ser candidato independiente e incluso promovió la creación de un partido político.

Ahora confirmó que buscará representar a Morena y sus aliados en la elección por la Presidencia Municipal de Hermosillo.

«No soy ningún improvisado», respondió.

Sostuvo que su principal carta de presentación son más de 30 años de trabajo en la administración pública y el conocimiento directo de la ciudad y de las comunidades rurales.

«Traemos las ganas, conocemos las necesidades y también las soluciones», afirmó.

Confía en las encuestas

Barraza reveló que ya conversó con el gobernador Alfonso Durazo sobre su aspiración.

Según explicó, el mandatario le expresó que la definición de las candidaturas deberá surgir del resultado de las encuestas y de la opinión ciudadana.

El legislador dijo coincidir con ese método: «Lo importante es que levanten la mano quienes realmente puedan hacer un buen trabajo».

Muchas propuestas, pero ¿y el presupuesto?

Barraza sostiene que el dinero que pagan los ciudadanos debe concentrarse prioritariamente en agua, pavimentación, drenaje, parques, vialidades y servicios públicos.

Para ilustrarlo, recordó el caso de una familia del Palo Verde que, tras la pandemia, terminó vendiendo muy por debajo de su valor una vivienda ubicada en una calle sin pavimentar.

«Cuando la gente paga sus impuestos espera que ese esfuerzo regrese convertido en mejores condiciones para vivir».

También dejó sobre la mesa la disyuntiva de si la próxima administración deberá seguir gobernando con los mismos esquemas de siempre o apostar por un modelo técnico, permanente y basado en información cotidiana para administrar una ciudad que ya rebasa el millón de habitantes.