Los afiliados de SAG-AFTRA aprobaron un contrato de cuatro años con los grandes estudios y plataformas de streaming, una decisión que implica mejoras salariales y consolida nuevas reglas sobre inteligencia artificial y réplicas digitales de actores, informaron The Associated Press y The Hollywood Reporter.

El nuevo convenio se negoció el 2 de mayo, un mes antes de la votación. La ratificación superó el 90% de apoyo frente al 8,58% y participó más del 19% del padrón habilitado.

El pacto incluye salarios, salud y la fusión de planes de pensiones

El contrato tendrá una vigencia de cuatro años, en lugar de los tres habituales, como ocurrió con el convenio del Sindicato de Guionistas de Estados Unidos (WGA). Esa duración adicional ofrece un margen mayor de estabilidad laboral para una industria que busca alejar el riesgo de nuevos conflictos.

El director ejecutivo nacional de SAG-AFTRA Duncan Crabtree-Ireland explicó que el interés de los estudios por un acuerdo más largo permitió negociar mejores concesiones: “Obviamente, las empresas querían un plazo mayor. ¿Qué podríamos lograr que no hubiéramos podido de otra manera si considerábamos esa posibilidad? Y así fue como finalmente llegamos a este acuerdo".

En materia salarial, SAG-AFTRA y la Alianza de Productores de Cine y Televisión (AMPTP) pactaron aumentos mínimos de 3% por cada año de vigencia del convenio y el aumento del 1% de la contribución al plan de salud a partir del 1 de julio.

Las partes también acordaron recomendar ajustes al plan de salud por el encarecimiento de la atención médica, incluido un aumento único de la prima trimestral de elegibilidad y un cambio en el umbral requerido para acceder al plan, según The Hollywood Reporter.

En paralelo, el sindicato podrá empezar a negociar condiciones laborales en el mercado de los microdramas si las empresas comienzan a producir esos contenidos breves en una escala que supere la fase experimental.

Uno de los puntos que el sindicato presentó como logro interno fue la fusión de sus dos planes de pensiones, que estaban separados desde la unión en 2012 entre el Sindicato de Actores de Cine y la Federación Estadounidense de Artistas de Televisión y Radio.

El acuerdo endurece las reglas sobre inteligencia artificial

El contrato establece que los productores solo podrán usar intérpretes sintéticos generados con inteligencia artificial cuando aporten un “valor adicional significativo” frente a un actor real o frente a una captura digital de ese actor. Los dirigentes sindicales sostienen que esa y otras cláusulas mantendrán en niveles mínimos el uso de actores creados con IA, precisó Associated Press.

De acuerdo con The Hollywood Reporter, se fijó una tarifa mínima de pago y regalías por el uso de réplicas digitales creadas de manera independiente, definidas como una actuación híbrida que combina interpretación humana e inteligencia artificial generativa. El mismo medio informó que las empresas deberán tener una “razón comercial articulable” para escanear a un intérprete con el fin de crear una réplica digital.

El presidente de SAG-AFTRA Sean Astin afirmó en un comunicado que el contrato “ofrece mejoras significativas en la remuneración, refuerza la protección en torno a la inteligencia artificial y la identidad digital, consolida la seguridad a largo plazo de los planes de beneficios de los miembros y reconoce la realidad del trabajo actual de los artistas”.

Astin agregó que el acuerdo prolonga el trabajo que los afiliados impulsaron en la etapa anterior del sindicato: “Nuestros miembros siempre han comprendido que proteger el futuro de esta profesión significa prepararse para el cambio antes de que llegue. Este acuerdo refleja ese compromiso y el poder colectivo de este sindicato”.

Por su parte, la AMPTP felicitó al sindicato por la ratificación: “El liderazgo de SAG-AFTRA demostró un compromiso genuino con la colaboración, y junto con el acuerdo con el WGA, estos acuerdos demuestran lo que es posible cuando la industria trabaja para encontrar soluciones prácticas que respalden su estabilidad a largo plazo. Esperamos seguir aprovechando este impulso”.

Pese a haber culminado las negociaciones con los guionistas y actores de Hollywood, la AMPTP aún negocia desde el 11 de mayo con el Sindicato de Directores de Estados Unidos (DGA) un contrato que vence el 30 de junio, en las primeras conversaciones bajo la presidencia de Christopher Nolan.

Mary Hubbard y Gregory Lovell demandaron a Campbell y Walmart por encontrar “gusanos o parásitos” en movimiento en una lata de SpaghettiOs que Hubbard ingirió con su hija en junio de 2024. La denuncia reclama al menos USD 75.000 por daños y perjuicios por negligencia y violación de una ley federal de seguridad alimentaria, informaron NBC News y Reuters.

De acuerdo con la denuncia, Hubbard compró la lata en un Walmart Supercenter de Okeechobee, Florida. La abrió para servirse a sí misma y a su hija. Tras consumir parte del producto, advirtió la presunta contaminación.

El escrito judicial relata que en la comida “parecían verse gusanos y/o parásitos moviéndose” y que Hubbard grabó videos que “muestran claramente organismos con forma de gusano moviéndose dentro del producto alimenticio”.

La demanda atribuye a ambas empresas fallas de control y seguridad alimentaria

SpaghettiOs fue lanzado en 1965 y se promocionó entonces como “el primer espagueti para comer con cuchara del mundo”. La familia alega que el alimento estaba contaminado, que no era apto para el consumo y que Campbell y Walmart fallaron al inspeccionar, procesar y mantener medidas de seguridad suficientes para evitar una contaminación parasitaria durante la fabricación o en la etapa de venta minorista, reportó NBC News.

Debido a la supuesta contaminación, Hubbard afirmó que las consecuencias para su salud fueron graves. Dijo haber sufrido lesiones graves y permanentes, incluida una infección parasitaria, gastroenteritis y otras afecciones por las que continúa en búsqueda de atención médica.

La hija, menor cuya edad no se especificó, presuntamente sufrió dolor abdominal, náuseas, vómitos, diarrea y una infección parasitaria que requirió medicamentos recetados.

En un reportaje en WPBF 25 News, Hubbard recordó: “Cada vez que me levantaba para buscar algo de beber en el refrigerador, los tenía en la boca. Volvía a mi comida para mirar y ahí estaban”. Sobre su hija, relató que el impacto fue duradero: “Recibió mucho tratamiento, mucha terapia. Aún hoy tiene problemas para comer. Está traumatizada”.

Campbell rechazó la acusación y Walmart dijo que responderá ante la Justicia

Campbell, con sede en Camden, Nueva Jersey, señaló en una declaración reproducida por NBC News: “No hacemos comentarios sobre litigios pendientes, pero creemos que las acusaciones carecen de fundamento y tenemos la intención de defendernos enérgicamente contra ellas”.

Por su parte, Walmart, con sede en Bentonville, Arkansas, indicó en un comunicado: “La salud y la seguridad de nuestros clientes son nuestra máxima prioridad. Estamos revisando la queja y responderemos de manera apropiada ante el tribunal”.

Alertas sanitarias y demandas por contaminación alimentaria

Tal como detalló Reuters, los fabricantes de alimentos suelen quedar expuestos a demandas cuando se alerta una posible contaminación. En muchos casos, estas acciones se presentan después de análisis de laboratorio, retiros del mercado o advertencias sanitarias.

Un antecedente ocurrió en abril de 2025, cuando el Servicio de Inocuidad e Inspección de Alimentos del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos emitió una alerta sanitaria para varios productos de sopas y platos preparados por una posible contaminación con materiales extraños.

En la lista figuraban cuatro sopas Campbell’s. La agencia afirmó que los productos podrían haber estado contaminados con material extraño, específicamente madera y un ingrediente regulado por la FDA, el cilantro, según el comunicado.

En cuanto a demandas con fallo favorable para los demandantes, un caso reciente ocurrió en febrero de 2026: un jurado de California otorgó USD 25 millones a un hombre que atribuyó daños pulmonares graves y permanentes al uso prolongado de un aerosol de cocina con sabor a mantequilla de Conagra Brands, al sostener que la empresa no advirtió de forma adecuada sobre los riesgos de inhalación vinculados con los químicos del producto, reportó USA TODAY.

El Festival de Tribeca proyectará “Dreams of Violets”, un largometraje narrativo generado por inteligencia artificial que convierte en ficción la represión de las protestas de enero en Irán y será el primer film de acción real creado íntegramente con IA aceptado por un gran festival de cine, reportó Variety.

La película dura 75 minutos y se proyectará durante el 25 aniversario del festival fundado por Robert De Niro. La historia sigue a cinco iraníes que se reúnen en un callejón de Teherán antes de ser ejecutados. Amir, un niño de 10 años con parálisis cerebral, observa la escena desde una ventana.

De acuerdo con Deadline, la cinta fue producida y dirigida por los hermanos Ash Koosha y Pooya Koosha, cineastas debutantes y empresarios tecnológicos. Cada imagen y cada personaje se generaron con herramientas de video de IA y se construyeron a partir de reportajes periodísticos, fotografías y testimonios de testigos.

La producción con IA y el origen personal del proyecto

Fountain 0, la nueva productora impulsada por inteligencia artificial de los hermanos Koosha, desarrolló el proyecto como su primer largometraje. El exejecutivo de NBC Tom Rogers es el presidente de la startup y productor ejecutivo del film, informó Deadline.

Ash Koosha, director ejecutivo de Fountain 0 y productor de la película, explicó al medio que la historia tuvo una raíz personal: “Esta es una historia muy personal para nosotros, ya que vivimos la brutalidad en Irán. La brutalidad que surgió a raíz de las protestas de enero en Irán nos impactó profundamente”.

Koosha añadió: “Queríamos que nuestra primera película de Fountain O estuviera dedicada a algo que sentíamos que el mundo necesitaba conocer mejor y comprender el costo humano”. También sostuvo que hubo “muy poca información periodística de primera mano sobre estos eventos e internet ha estado bloqueado”.

El proyecto costó USD 2.000 y se desarrolló durante tres meses con herramientas como Kling AI para la generación de video, Claude AI de Anthropic para la edición lingüística, Gemini y Nanobanana de Google para investigación e imágenes, y tecnología propia de Fountain 0 para la puesta en escena y la precisión de los fotogramas, detalló Variety.

Según The Hollywood Reporter, la cofundadora de Tribeca Jane Rosenthal definió la película como “un poderoso ejemplo de cómo las tecnologías emergentes, como la IA, pueden utilizarse no solo como herramientas de innovación, sino también como vehículos para contar historias profundamente humanas”.

En otra declaración, Rosenthal señaló: “En este momento histórico en el que tanto la inteligencia artificial como Irán son temas centrales del debate mundial, esta película ofrece al público una perspectiva única e íntima de un conflicto que muchos no han podido comprender del todo. Lo que nos conmovió no fue solo el logro tecnológico, sino la inmediatez emocional y la urgencia de la historia en sí”.

El debate de la IA en Hollywood: ¿utilizarla o no utilizarla?

Hasta el momento, los festivales habían permitido que películas realizadas con IA se presentaran en su programación, aunque de forma marginal y fuera de sus presentaciones principales.

Variety reportó que la película de acción y aventuras “Hell Grind”, de 95 minutos y generada por IA, se presentó en Cannes a través del Marché du Film, dado que los organizadores del festival prohibieron las películas hechas con IA en la competencia oficial.

El mismo medio señaló que el Festival de Cine de Varsovia proyectó el año pasado el estreno internacional de “Post Truth”, un documental de larga duración, después de su estreno en salas de Turquía.

Desde 2022, se evidencia un creciente rechazo a estas herramientas. Incluso la inteligencia artificial generativa se convirtió en una demanda central de protección durante las huelgas de 2023 que involucraron a más de 170.000 trabajadores de Hollywood.

En el Festival de Cine y Televisión SXSW de este año, Steven Spielberg señaló que no ha utilizado inteligencia artificial en sus películas: “No quiero extenderme en un discurso sobre la IA, ya que la apoyo en muchas disciplinas. No la apoyo si reemplaza a un individuo creativo”. En Cannes, Seth Rogen y Guillermo del Toro se pronunciaron en contra de esta tecnología, señalaron The New York Times y Los Angeles Times.

Pese a sumar más detractores que apoyos, el estreno llega cuando la relación entre Hollywood y la IA atraviesa un cambio visible. The New York Times informó que Martin Scorsese respaldó a la startup de generación de imágenes Black Forest Labs.

El cineasta justificó su decisión: “Me interesa la intersección entre la tecnología y la narrativa y cómo esto puede expandir los límites de la creatividad para crear experiencias más profundas y enriquecedoras para el público. El cine es un medio joven, con apenas 125 años de antigüedad, así que debemos estar abiertos a su evolución”.

La herramienta se emplearía solo para elaborar los guiones gráficos. Detalló: “Durante 70 años, he creado mis propios storyboards. Siempre ha existido el problema de cómo comunicar lo que uno visualiza a los actores y al equipo técnico. Hay cosas que uno necesita ver y sentir. Ahora, con esta herramienta puedo compartir mis ideas de forma más clara y eficiente con mi equipo creativo”.

El director de “Goodfellas” concluyó: “Hace poco la probé en una escena. La posibilidad de visualizar y compartir el storyboard de inmediato fue una gran liberación creativa. Durante la preproducción, el tiempo es dinero y esto nos permitió avanzar más rápido sin sacrificar la calidad ni la técnica”.

Scorsese no es el primero en incursionar en la IA en la realización audiovisual. En enero, Darren Aronofsky presentó con su productora Primordial Soup una serie animada titulada “On This Day… 1776″ sobre la Independencia de Estados Unidos, realizada con herramientas de IA.

Aunque la animación se generó de manera artificial, participaron actores sindicalizados para las voces de los personajes. Además, tareas como el montaje, la mezcla de audio y la corrección de color quedaron a cargo del equipo humano de la productora, precisó The Hollywood Reporter.

En 2022, Ben Affleck creó InterPositive, una compañía dedicada a la tecnología aplicada al cine mediante inteligencia artificial, que luego fue adquirida por Netflix. El objetivo principal de la empresa es diseñar herramientas impulsadas por IA pensadas por y para cineastas.

Por su parte, según Los Angeles Times, Demi Moore declaró en una rueda de prensa en el Festival de Cannes que combatir la IA “es librar una batalla que estamos condenados a perder” y que “encontrar maneras de colaborar con ella es un camino mucho más valioso”.

Además, intentó disipar la preocupación sobre el avance de la inteligencia artificial en la industria y afirmó que “no hay nada que temer”, ya que la tecnología no podrá reemplazar la fuente del “verdadero arte”: “Viene del alma. Viene del espíritu de cada uno de nosotros que estamos aquí sentados, de cada uno de nosotros que creamos cada día. Y eso jamás se puede recrear mediante algo técnico”.

El alcalde de Nueva York Zohran Mamdani criticó a FIFA por haber cambiado a último momento la política de ingreso de botellas para el Mundial 2026, una decisión que impide a los aficionados llevar botellas plásticas reutilizables a los estadios y que, según dijo al medio The Athletic, resulta preocupante en un torneo que se jugará con altas temperaturas.

Un informe de World Weather Attribution estimó que alrededor de 26 de los 104 partidos del Mundial podrían disputarse con un Índice de Temperatura de Bulbo Húmedo y Globo superior a 26 °C (78,8 °F), y que cinco encuentros del torneo de seis semanas se jugarían con registros por encima de 28 °C (82,4 °F).

Mamdani expresó al medio que había sido informado del cambio el jueves por la mañana y que le preocupaba la exposición a altas temperaturas: “Es preocupante porque el calor no solo afecta a los jugadores, sino también a los espectadores, quienes estarán expuestos durante un período de tiempo posiblemente más prolongado, ya que llegan antes de que empiece el partido y se quedan después de que termine”.

El funcionario indicó que dará seguimiento al tema: “Eso es algo que vamos a analizar con la FIFA para comprender mejor la razón. No queremos que nadie escatime en agua por el costo del agua en el estadio, si de otra manera la beberían. Deberíamos facilitarles las cosas”.

FIFA prohíbe las botellas reutilizables por razones de seguridad y orden

La FIFA comunicó a los poseedores de entradas que actualizó su código de conducta para indicar que las botellas de agua reutilizables ya no están permitidas en los estadios de la Copa Mundial 2026. Tres semanas antes, ese mismo código autorizaba el ingreso de botellas plásticas reutilizables vacías, transparentes y de hasta 1 litro, lo que permitía recargarlas en fuentes de agua dentro de los recintos y evitaba que los aficionados tuvieran que gastar dinero en comprar bebidas.

La entidad sostuvo que la medida busca proteger la salud y la seguridad de jugadores, árbitros, aficionados, voluntarios y trabajadores. Afirmó que en varios de esos estadios ya están prohibidas las botellas procedentes del exterior por consideraciones de seguridad y que la FIFA aplica ese criterio de forma uniforme en sus sedes del torneo.

Esto se contradice con otros antecedentes. Durante el Mundial de Clubes del verano pasado, la FIFA utilizó cinco de los mismos estadios que se emplearán este año y permitió el ingreso de botellas plásticas para reducir el costo de mantenerse hidratado, una señal de que la organización podía apartarse de las reglas habituales de cada recinto, informó The Athletic.

Integrantes de los equipos de seguridad y protección de la FIFA expresaron objeciones en debates internos sobre la prohibición. Fuentes con conocimiento de la situación, citadas por el medio bajo anonimato, señalaron que hubo tensiones durante meses dentro del organismo y que la política cambió varias veces.

Otra fuente de la FIFA explicó que, a su juicio, la decisión estuvo muy influida por consideraciones comerciales. Coca-Cola es uno de los mayores patrocinadores del Mundial y en los recintos se venderán sus bebidas, incluido su producto de agua Dasani.

De acuerdo con The Athletic, los acuerdos de la FIFA con las ciudades anfitrionas establecen que la propia organización y sus afiliadas, y no las sedes estadounidenses o los estadios, se quedan con la mayor parte de los ingresos por ventas de comida y bebida durante el Mundial.

Pese a las especulaciones de presiones comerciales, fuentes cercanas a Coca-Cola negaron al medio que la compañía hubiera participado en esa resolución y aseguraron que la norma fue fijada por la FIFA con base en cuestiones de seguridad.

Dirigentes políticos reclamaron que se revise la medida

Mamdani no fue el único en cuestionar la decisión. La alcaldesa de Toronto Olivia Chow dijo a CTV News: “Es una clara maniobra para sacar dinero. ¿Para qué comprar una botella de agua si puedes llevar tu propia agua? Es más barato y, además, es bueno para el medio ambiente”.

Chow criticó: “Es indignante. Solo intentan ganar más dinero. Ya están ganando miles de millones de dólares. ¡Basta!”. También sostuvo que la ciudad tiene facultades limitadas para corregir el problema porque FIFA opera los estadios bajo los términos de los acuerdos con las sedes.

La alcaldesa sugirió que la FIFA debería compensar a los aficionados y ofrecer botellas de agua gratuitas dentro del estadio: “Eso estaría bien. Sería un buen gesto y, además, podrían hacer botellas especiales de FIFA con agua gratuita de Toronto”.

Por su parte, el primer ministro del Reino Unido Keir Starmer pidió revisar la política en la emisora LBC: “Es simplemente incorrecto y no puedo evitar pensar que se trata de ganar dinero”.

Starmer añadió: “Hago un llamado a la FIFA para que reconsidere esto. Reflexionen sobre ello. Piensen en los aficionados. Son aficionados al fútbol de todo tipo de orígenes, de todo nuestro país y de todo el mundo. Ya se están gastando una fortuna para llegar hasta allí. Tienen que pagar muchísimo por las entradas; demasiado, en mi opinión. No les impongan un costo adicional”.

El alcalde Zohran Mamdani y la gobernadora Kathy Hochul presentaron un operativo interinstitucional para el Mundial 2026 de la FIFA que combinará restricciones de tránsito, refuerzos en el transporte público y una estructura ampliada de respuesta ante emergencias, con el objetivo de mantener a residentes y visitantes seguros e informados durante el torneo y el resto del verano, según el comunicado oficial de la Alcaldía.

Mamdani afirmó: “Hemos dedicado meses a coordinar, ensayar y prepararnos para que, cuando el mundo llegue a nuestra puerta, estemos listos. Desde el primer saque inicial hasta el pitido final, e incluso mucho después, nuestra labor es clara: mantener a los residentes y a los aficionados visitantes seguros, informados y apoyados en cada momento de este ajetreado verano”.

Por su parte, Hochul declaró: “El sistema de transporte público de Nueva York traslada a millones de personas de forma segura y fiable cada día. Estamos listos para brillar en el escenario mundial. La Copa del Mundo será un evento único en una generación para nuestro estado, tanto si viaja desde Brasil como desde Bed-Stuy, tenemos un plan para que llegue a su destino de forma segura”.

En los partidos se activarán corredores exclusivos en Midtown Manhattan

La planificación de transporte canalizará el tránsito vinculado al Mundial por corredores designados de Midtown para facilitar los viajes hacia y desde los partidos y, al mismo tiempo, reducir las interrupciones para los neoyorquinos.

En días de partido, los corredores exclusivos funcionarán sobre la calle 42 y en tramos de las avenidas Quinta y Sexta, además de las calles 40 y 41. El acceso estará limitado exclusivamente a los autobuses lanzadera del estadio NYNJ, los autobuses locales de la MTA, los vehículos oficiales de la Copa Mundial y los vehículos de emergencia, desde seis horas previas al inicio del partido hasta tres horas después de la finalización.

La ciudad también designará cada día de partido como un “Día de Alerta por Congestión” para desalentar la conducción innecesaria. Además, trabajará con las empresas para limitar las entregas de camiones en Midtown durante las horas pico de viaje. Las autoridades incentivaron que quienes planeen ir a Manhattan en fechas de partidos locales usen transporte público para evitar demoras.

El Departamento de Transporte de la Ciudad de Nueva York (NYC DOT) desplegará a más de 100 empleados en todo Midtown para gestionar el tráfico. El personal coordinará la logística del transporte con la FIFA, inspeccionará las rutas, instalará y retirará carriles temporales para autobuses, ajustará la sincronización de semáforos en tiempo real y brindará información sobre el tránsito al público.

La Comisión de Taxis y Limusinas informó que habrá presencia destacada de sus agentes y de sus socios de control en los aeropuertos y otros puntos de alta circulación para impedir viajes con conductores no autorizados. También recordó que cualquier oferta de traslado con precio negociado o sin uso de taxímetro constituye una conducta ilegal denunciable a través del 311.

Refuerzos del subte y los trenes durante los días de partido

La Autoridad Metropolitana de Transporte (MTA) mantendrá servicio completo en toda la región durante todas las jornadas con partidos y a lo largo del torneo. En paralelo, suspendió toda obra programada del subte en Midtown y sus alrededores para evitar interferencias.

Para absorber la demanda hacia los autobuses y trenes que conecten con los partidos, el subte sumará servicios locales adicionales en las líneas 1, C y F.

En los fines de semana con partidos, las frecuencias de las líneas 1 y C aumentarán durante todo el día entre las 10:00 y las 22:30, y las líneas 1, C y F tendrán más trenes tras los encuentros para facilitar el regreso de los aficionados.

Quienes lleguen por Metro-North y Long Island Rail Road tendrán conexiones con autobuses lanzadera cerca de Grand Central y con trenes hacia el partido en Penn Station.

Asimismo, se ubicarán asistentes de atención al cliente en nodos como Grand Central, Times Square-42 Street y 59 Street-Columbus Circle. Esto se reforzará con personal ferroviario, policías de la MTA, empleados de New York City Transit y voluntarios de orientación dentro de las estaciones.

La ciudad activó un centro de operaciones y un sistema de alertas por texto en tres idiomas

La preparación de emergencia quedó a cargo del Servicio de Gestión de Emergencias de la Ciudad de Nueva York (NYCEM), que ya activó una estructura unificada de coordinación en toda la ciudad, incluido el Centro de Operaciones de Emergencia. Ese esquema se ampliará a medida que se acerque el torneo y si se presentan episodios de calor extremo o inundaciones repentinas.

La agencia también operará un Centro Conjunto de Información para distribuir mensajes claros, precisos y multilingües antes, durante y después de cualquier incidente.

Como parte de esa estrategia, lanzaron un servicio opcional de mensajes de texto para el verano y habilitó las palabras clave SUMMER26, SUMMER26ESP y SUMMER26FRE al número 692-692 para recibir alertas en inglés, español y francés.

El sistema de salud ensayó un escenario de demanda médica superior a su capacidad

El Departamento de Salud e Higiene Mental de la ciudad (DOHMH) y NYC Health + Hospitals realizaron simulacros interinstitucionales, incluida una simulación de una semana con demanda médica por encima de la capacidad disponible.

Ambos organismos activaron el Sistema de Comando de Incidentes para reforzar la coordinación con NYC Emergency Management, el Departamento de Bomberos y socios sanitarios. Además, trabajan de forma conjunta en vigilancia epidemiológica para detectar y responder con rapidez ante amenazas de enfermedades infecciosas.

NYC Health + Hospitals creó un Equipo de Respuesta ante Patógenos Especiales para incidentes de alta consecuencia, mientras que su Oficina de Biopreparación y Gestión de Emergencias conduce la planificación operativa y el entrenamiento del personal.

El sistema hospitalario público tendrá 11 centros de atención aguda listos para funcionar como centros de enfriamiento durante emergencias por calor bajo alerta roja.

El Departamento de Bomberos (FDNY) desplegará unidades especializadas en toda la ciudad para fortalecer la detección de riesgos y la capacidad de respuesta. El Departamento de Saneamiento de la Ciudad de Nueva York (DSNY) aumentará las tareas de limpieza alrededor de centros de transporte y lugares de eventos públicos durante todo el Mundial.

Desde comienzos de junio, CalFresh exige a adultos de 18 a 64 años sin discapacidad demostrar trabajo o participación comunitaria para conservar la ayuda alimentaria, un cambio vinculado a la ley republicana One Big Beautiful Bill que puede poner en riesgo la continuidad de beneficios para miles de beneficiarios en California, informaron Los Angeles Times y ABC7.

Nuevos criterios de elegibilidad

CalFresh es el nombre que recibe en California el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria federal, SNAP, y entrega beneficios mensuales para alimentos a personas y familias de bajos ingresos, según Los Angeles Times y ABC7.

Las nuevas directrices se aplican a personas de 18 a 64 años sin discapacidad y sin hijos menores de 14 años a cargo. Para ese grupo, la continuidad del beneficio dependerá de acreditar al menos 20 horas por semana u 80 horas por mes de trabajo, capacitación, voluntariado u otras actividades calificadas para recibir la asistencia más allá de tres meses dentro de un periodo de 36 meses.

De acuerdo con el Departamento de Servicios Sociales de California, los adultos alcanzados por la medida deben completar una evaluación de CalFresh con el condado donde viven cuando solicitan el beneficio por primera vez o durante su próxima renovación anual. Esa evaluación deberá repetirse en cada recertificación posterior.

Excepciones y exenciones al requisito

Las nuevas reglas no se aplican a todos los participantes del programa. Están exentas de estas reglas federales las personas que:

• Son menores de 18 o mayores de 64.
• Son padres o responsables de un niño dependiente menor de 14 años.
• Embarazadas.
• No pueden trabajar al menos 20 horas a la semana o un total de 80 horas o más al mes debido a un problema físico o mental.
• Cuidan a una persona enferma, lesionada o discapacitada y que necesitarán de su ayuda durante más de 30 días.
• Reciben o solicitan beneficios por discapacidad.
• No pueden trabajar debido a un problema de adicción al alcohol o drogas.
• Son víctimas de violencia doméstica.
• Están en una situación de indigencia.
• Se identifican como indígena, indígena urbano o indígena de California bajo la Ley de Mejora del Cuidado de la Salud Indígena.
• Participan en un programa de capacitación de una oficina de relocalización de refugiados.
• Van a clases al menos a tiempo parcial.
• Viven en un área exenta del requisito de trabajo para adultos físicamente hábiles y sin dependientes (ABAWD).

El gobierno federal otorgó exenciones a ciertos condados de California, lo que les permitió, de manera transitoria, no aplicar este requisito. La lista incluye a Alpine, Colusa, Imperial, Merced, Monterey, Plumas y Tulare. Quienes vivan en alguno de esos condados pueden mantener los beneficios de CalFresh sin cumplir las nuevas condiciones hasta el 31 de octubre.

Quiénes serán los más afectados

Funcionarios y representantes de organizaciones sociales en California manifestaron preocupación por el impacto de recientes cambios en los requisitos. La nueva normativa podría dejar sin asistencia a cientos de miles de personas, incluidos niños, excombatientes y personas en situación de vulnerabilidad económica.

Carlos Marquez, director ejecutivo de la Asociación de Directores de Bienestar del Condado de California, cuestionó el efecto de la medida en declaraciones a ABC7: “Las personas afectadas por estos cambios son las que menos capacidad tienen para cumplir con estas barreras administrativas”.

Marquez añadió: “Estos llamados requisitos laborales están diseñados para imponer nueva burocracia a personas perfectamente elegibles que realmente están luchando por llegar a fin de mes, entre ellas familias con niños”. También advirtió que los cambios afectarán a excombatientes, jóvenes que pasaron por hogares de crianza y personas sin vivienda.

La asambleísta demócrata Lashae Sharp-Collins, del Distrito 79 de la Asamblea de California, dijo que la reducción potencial de la ayuda golpeará a quienes ya están en situación más frágil: “Más de 600 mil californianos enfrentan la pérdida de sus beneficios, con un promedio de USD 6 al día, y esto no es algo que las poblaciones vulnerables estén realmente preparadas para soportar”.

La Comisión Reguladora Postal de Estados Unidos anunció a legisladores de la Cámara de Representantes que el Servicio Postal (USPS) no agotará su caja en 2027, aunque continúa su deterioro financiero y exige decisiones sobre gastos, tarifas y alcance de la entrega para evitar una insolvencia a futuro, informó Reuters.

De acuerdo con Robert Taub, vicepresidente de la comisión responsable de la supervisión del Servicio Postal, las recientes medidas financieras extendieron “al menos varios años más” el plazo antes de la insolvencia declarada por David Steiner, director general del USPS, en febrero.

No obstante, el problema no quedó resuelto. Taub advirtió: “Dada la grave y cada vez peor situación financiera del Servicio Postal, como nación debemos responder. No creo que podamos dejar que el Servicio Postal se salve por sí solo”.

El déficit financiero que enfrenta el Servicio Postal

El organismo se autofinancia con la venta de estampillas y otros servicios. No recibe recursos de impuestos para cubrir sus gastos operativos. Desde 2007, el Servicio Postal reporta pérdidas netas de unos USD 120 mil millones, según Reuters.

De acuerdo con FOX 5 NY, en 2025 registró pérdidas netas de USD 9.000 millones y en 2024, USD 9.500 millones. Aunque los ingresos operativos aumentaron en USD 916 millones (1,2%) gracias a su servicio económico Ground Advantage, los egresos superaron ampliamente los ingresos.

La exigencia de recortar gastos se intensificó después de que el correo de primera clase, el servicio más rentable del Servicio Postal, registrara una caída sostenida durante cerca de dos décadas, informó The New York Times.

Medidas para enfrentar la falta de liquidez

El Servicio Postal presentó un plan a 10 años para recortar gastos y volver a la rentabilidad, pese a ello la agencia todavía enfrenta desafíos financieros: el volumen de correo sigue en baja y los costos de distribución continúan en alza, detalló CBS News.

De acuerdo con Reuters, Taub cuestionó el plan de reforma que el USPS adoptó hace seis años. Explicó al subcomité que esa estrategia no detuvo las pérdidas y que “ha ralentizado de manera sistemática la entrega de correo en todo Estados Unidos, específicamente en las zonas rurales”.

Entre las acciones para paliar la presión financiera, el USPS informó que suspendió gastos no esenciales en viajes, artículos de oficina y consultores. En un memorando citado por Reuters, Steiner dijo a funcionarios que esas medidas son “necesarias para garantizar que continuemos operando con eficacia”.

A su vez, aplicó una suspensión temporal de los pagos patronales a un programa federal de pensiones, una decisión que permitiría preservar USD 200 millones en caja cada dos semanas, o USD 2.500 millones hasta el 30 de septiembre.

En la misma sesión en la que habló Taub, Pete Sessions, presidente del Subcomité de Operaciones Gubernamentales, alertó sobre la interrupción de las contribuciones: “El Servicio Postal está en mal estado y suspender los pagos no hace que esas obligaciones desaparezcan... simplemente las añade al gigantesco asteroide de deuda compuesto por facturas impagadas y obligaciones de jubilados que se precipita hacia nosotros incluso mientras hablamos”. 

Por otro lado, USPS prevé subir el precio de la estampilla de correo de primera clase a 82 centavos desde 78 centavos a partir del 12 de julio y, en marzo, contrató asesores de reestructuración para enfrentar sus problemas financieros.

Una de las preguntas que el debate en Washington dejó expuesta es si se debe mantener la entrega de correo seis días por semana a 170 millones de direcciones. Según The New York Times, el Servicio Postal calculó que reducir los días de entregas permitiría un ahorro anual de entre USD 2.900 millones y USD 3.500 millones. El cierre de oficinas pequeñas y la eliminación de rutas no rentables permitiría recortar costos por alrededor de USD 1.000 millones al año.

El fiscal general de Florida James Uthmeier anunció una ofensiva contra la trata de personas ante la Copa Mundial de la FIFA 2026, después de que se registraran 1.600 detenciones vinculadas con tráfico y explotación humana desde febrero de 2025.

De acuerdo con CBS 12, el funcionario afirmó: “Prevemos que la Copa del Mundo se convertirá en el mayor foco de trata de personas de la historia, simplemente por la naturaleza de la presencia internacional, el dinero, la costa, el entretenimiento, la gran cantidad de gente de otros países donde las leyes son diferentes y están acostumbrados a comportamientos repugnantes que podrían ser legales o más permisivos allí”.

Advertencia oficial y tolerancia cero

Ante la proximidad del Mundial, las autoridades reafirmaron su compromiso con una política de tolerancia cero hacia los traficantes que puedan intentar aprovecharse del evento y reforzarán la protección de las personas vulnerables, incluidos los adultos con discapacidad, reportó CBS 12.

En la conferencia de prensa, Uthmeier lanzó una advertencia a los posibles delincuentes durante la Copa Mundial de la FIFA: “No escatimaremos esfuerzos para erradicar a los malhechores, a quienes trafican y acosan a nuestras mujeres y niños. Los procesaremos y los enviaremos a prisión por mucho tiempo. Así que, si están viendo el Mundial y piensan en comportarse mal, les recomiendo que no lo hagan, o sin duda pagarán las consecuencias”.

Por su parte, el comisionado adjunto del Departamento de Aplicación de la Ley de Florida (FDLE), John Vecchio, aseguró: “Aunque damos la bienvenida a los visitantes a Florida para que disfruten de eventos como la Copa Mundial de la FIFA, que se celebran en un escenario mundial, queremos que sepan: si vienen a nuestro estado y se aprovechan de los floridanos y nuestros visitantes, los haremos responsables”.

En línea con estos esfuerzos, en febrero, el fiscal Uthmeier firmó lo que su oficina describió como un “acuerdo histórico” con la fiscal estatal Katherine Fernández Rundle para combatir la trata antes de grandes acontecimientos, incluido el Mundial 2026. En ese acuerdo, la Oficina de la Fiscalía Estatal se incorporó formalmente al Grupo de Trabajo contra la Trata de Personas liderado por Fernández Rundle.

La incorporación permitirá que fiscales de ambas dependencias actúen con jurisdicción compartida en uno o varios circuitos judiciales, lo que amplía la capacidad de acción frente a los responsables de la trata y delitos relacionados. Además, el acuerdo asignó USD 1,5 millones para fortalecer las tareas de prevención, investigación y enjuiciamiento vinculadas a estos crímenes.

Empresas, organizaciones y ciudadanos forman parte de la estrategia de prevención

El fiscal Uthmeier resaltó el valor del trabajo conjunto entre las agencias policiales, como el FDLE y el Servicio de Alguaciles de Estados Unidos, y las entidades comunitarias. Por otro lado, la Cámara de Comercio de Florida impulsa la participación del sector empresarial y anima a las compañías a asumir un rol de vigilancia adicional, así como a reportar situaciones sospechosas.

Mark Wilson, presidente y Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Florida, declaró: “Mientras Florida se prepara para recibir visitantes de todo el mundo como sede de la Copa Mundial, la comunidad empresarial está actuando como una capa adicional de protección al crear conciencia, capacitar a los empleados y ayudar a identificar las señales de alerta de la trata de personas”.

Asimismo, Erin Collins, directora ejecutiva de la Alianza de Florida para Acabar con la Trata de Personas, destacó la importancia de la concientización: “Si bien las fuerzas del orden continúan logrando avances en la identificación de los traficantes y su rendición de cuentas, la prevención y la concientización siguen siendo partes fundamentales de la solución”.

Parte de la iniciativa incluye a compañías como Uber, que capacitó a conductores y usuarios, incorporó herramientas de seguridad en su plataforma y se asoció con la organización It’s a Penalty para distribuir entre pasajeros y conductores materiales de concientización sobre la trata de personas.

Lizzie Pittinger, asociada sénior de Políticas Públicas de Uber, explicó: “Creemos que, al educar a nuestra comunidad sobre las señales de explotación, podemos convertir cada viaje en Uber en una oportunidad para proteger a las personas vulnerables”.

A su vez, según CBS 12, Uthmeier solicitó a los residentes que identifiquen signos como personas que parecen controladas, atemorizadas o incapaces de comunicarse con normalidad. Collins también advirtió que “la trata de personas a menudo pasa desapercibida” y pidió denunciar cualquier actividad sospechosa. Para reportar un posible caso, recomendó comunicarse con la línea estatal 855-FLA-Safe.

Según un estudio reciente del Pew Research Center, cerca de la mitad o más de las tarjetas de residencia permanente (green cards) se otorgaron a personas que ya estaban en Estados Unidos y completaron el proceso de “ajuste de estatus” que permite a inmigrantes que ya viven en el país de forma legal y temporal se conviertan en residentes permanentes sin salir del territorio estadounidense.

En 2024, Estados Unidos concedió alrededor de 1,36 millones de tarjetas de residencia permanente. El 58% ya residía en el territorio, frente al 42% otorgado a inmigrantes recién arribados.

Las nuevas directrices impulsadas por la administración de Donald Trump podrían afectar estas cifras. La administración publicó una guía que otorgó discrecionalidad a los oficiales migratorios para exigir a solicitantes de green card que abandonen el territorio estadounidense y gestionen el trámite en sus países de origen.

Qué grupos de inmigrantes resultarían más afectados

El análisis del Pew Research Center reveló que algunos grupos de inmigrantes dependen casi totalmente del ajuste de estatus dentro de Estados Unidos para obtener la residencia permanente:

• Refugiados y solicitantes de asilo: Más del 99% accede a la green card por esta vía.
• Empleo: El 69% de los beneficiarios de green card por motivos laborales en 2024 lo hizo dentro de Estados Unidos. Muchos llegan con visas temporales como la H-1B y luego solicitan la residencia.
• Familia inmediata: El 60% de cónyuges, hijos menores de 21 años y padres de ciudadanos estadounidenses obtuvieron la green card dentro del país.

En contraste, la mayoría de los inmigrantes patrocinados por familiares que no son parientes inmediatos (por ejemplo, hijos adultos o hermanos de ciudadanos estadounidenses) realizaron el trámite desde sus países de origen. En los últimos veinte años, los inmigrantes patrocinados por familiares fueron recién llegados.

El programa de lotería de visas de diversidad mostró una proporción aún mayor: el 97% de los beneficiarios en 2024 gestionó el trámite en consulados estadounidenses fuera del país. Desde diciembre de 2025, el Departamento de Estado pausó la admisión de nuevos beneficiarios bajo este programa.

Por otro lado, el Pew Research Center detalló que millones de personas residen legalmente en Estados Unidos con visas temporales, entre ellas estudiantes internacionales o trabajadores especializados. Estas categorías no se verán directamente afectadas por la nueva guía de la administración federal.

Países con mayor número de beneficiarios por ajuste de estatus

De acuerdo con el reporte, Cuba fue el país con más inmigrantes que obtuvieron la green card por ajuste de estatus en 2024. El 87% (nueve de cada diez) de los cubanos que accedieron a la residencia permanente lo hizo dentro de Estados Unidos, un fenómeno vinculado a políticas específicas y al flujo reciente de migrantes cubanos.

México también figuró entre los principales países en esta categoría: el 65% de los inmigrantes mexicanos que recibieron la green card en 2024 gestionó el trámite en suelo estadounidense. Desde 2006, la proporción se mantuvo igual o superior al 50%. En muchos casos, los solicitantes mexicanos aplicaron a través de la categoría de familiares inmediatos de ciudadanos estadounidenses.

A su vez, China e India registraron altas cifras de ajuste de estatus, impulsadas por el volumen de solicitudes basadas en el empleo. En 2024, el 66% y el 61%, respectivamente, obtuvieron la residencia permanente mediante este mecanismo.

Visas temporales y preferencias de la opinión pública

En cuanto a las prioridades de la sociedad estadounidense, una encuesta de agosto de 2024 del Pew Research Center señaló que casi la mitad de los estadounidenses opina que la inmigración legal a Estados Unidos debería mantenerse en los niveles actuales.

El 42% de los ciudadanos consideró que los trabajadores altamente calificados, como científicos, médicos, enfermeros y programadores informáticos, deberían tener máxima prioridad en el acceso legal a la inmigración.

En menor medida, el 25% priorizó a quienes cubren la escasez de mano de obra, como trabajadores agrícolas o de cuidado infantil; el 19%, a familiares directos de ciudadanos estadounidenses; y solo el 5%, a inmigrantes de países con baja representación en el país.

Stephen Craig Campbell, de 73 años, se declaró culpable de fraude, robo de identidad agravado, uso de documentos falsos y posesión ilegal de armas de fuego, tras vivir más de cuarenta años con la identidad de un universitario fallecido en 1975.

De acuerdo con CBS News, Campbell fue arrestado en Weed, Nuevo México, en febrero de 2025. Tenía una orden de arresto pendiente desde 1983 en Wyoming, por no comparecer ante el tribunal después de enfrentar un cargo original de intento de asesinato en primer grado. El Departamento de Justicia y la Oficina Federal de Investigación (FBI) confirmaron que enfrenta una pena de hasta 12 años de prisión.

El uso extensivo de la identidad robada

El acusado utilizó el nombre de Walter Lee Coffman, quien falleció en un accidente automovilístico poco después de graduarse en la Universidad de Arkansas. Durante años, Campbell solicitó y renovó documentación bajo esa identidad. A su vez, compró una propiedad de 44 acres en Weed, Nuevo México, en 2003.

La investigación reveló que Campbell y Coffman coincidieron en la Universidad de Arkansas en la década de 1970. Tras la muerte de Coffman, Campbell solicitó en 1984 un pasaporte estadounidense con su propia fotografía y la dirección de su residencia, pero usó el nombre y los datos del fallecido.

Renovó ese documento en múltiples ocasiones y obtuvo una tarjeta de la Seguridad Social en 1995 con el mismo método, según fuentes judiciales federales. La fiscalía federal añadió que en 1992 contactó a la Administración del Seguro Social para intentar eliminar el registro de defunción de Coffman.

Por su parte, la Oficina del Inspector General de la Administración del Seguro Social (SSA OIG) detectó que Campbell obtuvo aproximadamente USD 140.000 en prestaciones federales de jubilación desde 2015.

En septiembre de 2019, presentó un pasaporte fraudulento en la oficina de vehículos de Cloudcroft, Nuevo México, para renovar su licencia de conducir. Por consiguiente, agentes de la Unidad de Prevención de Fraude del Centro Nacional de Pasaportes descubrieron la muerte de Coffman y el presunto uso fraudulento de su identidad durante décadas.

Las autoridades federales señalaron que Campbell se benefició de la falta de tecnología de control en las décadas de 1980 y 1990: “Si esto ocurriera hoy, la probabilidad de que alguien pudiera evadir a las fuerzas del orden durante 40 años es prácticamente nula”, dijo Raul Bujanda, el agente especial a cargo de la oficina del FBI en Albuquerque, a KRQE.

El intento de asesinato en Wyoming

El acusado permaneció cuatro décadas en la lista de los más buscados del Servicio de Alguaciles de Estados Unidos por un intento de asesinato en Wyoming a principios de los años 80.

Según los fiscales federales, Campbell colocó un artefacto explosivo en la vivienda del novio de su exesposa. El dispositivo detonó cuando la mujer abrió la caja y le amputó un dedo, además de causarle otras lesiones y provocar un incendio que dañó la vivienda y una contigua.

En consecuencia, fue arrestado y liberado bajo fianza, sin embargo, no asistió a la audiencia judicial de 1983. Ese hecho derivó en la emisión de una orden de captura que permaneció vigente hasta su detención en 2025.

La captura en Nuevo México: despliegue y hallazgos

La detención de Stephen Craig Campbell fue el 19 de febrero de 2025 en su residencia de Weed, Nuevo México, tras una operación de arresto y registro coordinada por el FBI, la SSA OIG, la Oficina del Fiscal Federal de Nuevo México y el Servicio de Alguaciles de Estados Unidos.

Durante el operativo, Campbell se ubicó con un rifle en una posición elevada y parcialmente oculta cerca del límite de la propiedad, desde donde vigiló el avance de las autoridades. El arma estaba lista para disparar con una bala en la recámara de alta potencia capaz de perforar chalecos antibalas estándar.

Los agentes utilizaron dispositivos de estruendo y le ordenaron de manera reiterada que dejara el arma. Campbell abandonó el rifle, salió del área boscosa donde se encontraba y fue arrestado.

Le tomaron las huellas dactilares y corroboraron su identidad real y su estatus de fugitivo, incluida la orden de captura vigente por intento de asesinato en primer grado emitida en Wyoming. Además, en el registro de la vivienda, se incautaron 57 armas de fuego, munición de alta capacidad y documentación falsa.