Anthropic y OpenAI están compitiendo en dos carreras paralelas. Por un lado, la carrera por tener el mejor modelo que siga empujando la IA de vanguardia. Por otro, la de salir a bolsa para convertirse en una empresa pública. El ganador de la primera es discutible, pero en la segunda competición es Anthropic la que lleva ventaja.

Este lunes confirmó que había registrado su solicitud para la esperada salida a bolsa, pudiendo convertirse en la mayor operación de este tipo de la historia que, como comentó mi compañero Javier Pastor, recuerda a Netscape saliendo a bolsa y marcando el inicio de la fiebre de las puntocom. Y, justo en ese escenario, la compañía ha lanzado un aviso interesante: hay que realizar una pausa global en el desarrollo de la IA de frontera.

Y tiene todo el sentido del mundo a la vez que es algo que no puede ocurrir teniendo en cuenta la situación entre las dos potencias que están en la actual guerra tecnológica.

Levantar el pie del acelerador vs la carrera tecnológica

Anthropic lleva un tiempo usando algo curioso: la táctica del miedo. Es algo que su principal rival les ha echado en cara (para, automáticamente, hacer exactamente lo mismo), pero la verdad es que los de Dario Amodei de vez en cuando sueltan alguna ‘bombita’ sobre cómo los humanos corremos el riesgo de perder el control sobre esta tecnología, con un Amodei asegurando que hay posibilidades de que “las cosas vayan muy, muy mal”.

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El inmenso dispendio de dinero que supone la IA, resumido en esta web interactiva sobre su inexistente rentabilidad

En una publicación reciente, la compañía detrás de Claude apuntó que estarían contentos con levantar el pie del acelerador del desarrollo de IA de vanguardia sólo, y esto es importante, si estuvieran seguros de que otros harían lo mismo. De nuevo, lo comparan con el desarrollo bélico, como si fuera una explosión en número de armamento nuclear, apuntando que creen que sería una pausa positiva al comparar el aumento de IAs cada vez más capaces con un “problema de control de armas”.

Cuando hablan de IA de vanguardia se refieren a varios modelos, pero ponen el foco en esos que se desarrollan a sí mismos. En un documento compartido este jueves, dos pesos pesados del equipo de investigación de la compañía afirmaron que la tecnología de IA se está acercando al punto en el que los sistemas pueden autodesarrollarse. Es decir: IA escribiéndose a sí misma para mejorar.

Pero, si están tan cerca (o eso dicen, ya que llevan meses hablando de lo mismo), ¿por qué parar? Pues no por el sector tecnológico, sino por todo lo demás. Desde Anthropic consideran que una desaceleración permitiría que otros actores -países y reguladores, por ejemplo- se pusieran al día con la tecnología.

Comentan que “sería bueno para el mundo tener la opción de ralentizar o pausar temporalmente el desarrollo de la IA de frontera para permitir que las estructuras sociales y la investigación se mantengan al día”. El problema es la coordinación entre países porque no confía en absoluto que los países se digan la verdad.

Como leemos en The Telegraph, la compañía apuntó que “una desaceleración o pausa significativa requeriría múltiples laboratorios con recursos suficientes en o cerca de la IA de frontera acordando detenerse en las mismas condiciones”, pero el problema es que “también requeriría que cada uno pudiera verificar lo que los otros están haciendo y cerciorarse de que realmente se han detenido”.

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La última barrera contra la IA es el buen gusto. El problema es que toda una generación está creciendo sin desarrollarlo

Esto, evidentemente, ha traído críticas, como que Anthropic está sobrestimando sus capacidades (por eso de la IA que se escribe a sí misma) o exagerando las habilidades de la IA para que se introduzcan regulaciones que ‘dañen’ a sus competidores.

De la manera que sea, ese parón no va a ocurrir en un contexto en el que Estados Unidos y China no pueden permitirse levantar el pie del acelerador al encontrarse en una contienda en la que China tiene claro que quiere ser la primera potencia tecnológica a corto plazo y Estados Unidos, evidentemente, no se lo quiere permitir.

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La noticia Anthropic está en el momento más importante de su historia y tiene una advertencia: hay que levantar el acelerador de la IA fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

La piratería es un problema de servicio, no un problema de precios. Algo así dijo Gabe Newell, mandamás de Valve, hace unos años. Newell comentaba que la forma más rápida de detener la piratería no era poner barreras más fuertes, sino dar a los usuarios un servicio mejor que el que recibirían por parte de los piratas. Y es evidente que Steam ofrece un buen servicio para los consumidores, pero... ¿qué ocurre con las compañías de videojuegos? 

Eso es lo que, estos últimos años, ha despertado la crítica de que Steam es un monopolio. Y no pienses que es una crítica en redes o con la boca pequeña: es algo que está despertando un profundo debate, que ya ha llevado a Gabe Newell ante los tribunales y que se traduce en dos procesos judiciales abiertos.

¿La respuesta de Newell? Los usuarios tienen muchas alternativas para comprar sus juegos. ¿La realidad? No tantas, precisamente, por ese buen servicio de Steam. Pero claro, esto es un arma de doble filo.

Steam y el "monopolio" con el que estamos de acuerdo los usuarios, pero no todos los desarrolaladores

David Rosen es un nombre importante en esta historia. Es el fundador de un estudio llamado Wolfire Games que, si no te suena, es completamente normal. Puede que lo que sí te suene si juegas en PC es Humble Bundle. Al principio, Humble Bundle era una web en la que pagabas cierta cantidad y te llevabas claves que podías canjear en Steam.

Por 5 euros te llevabas juegos buenísimos y podías decidir a quién iba dirigido el dinero (organizaciones no gubernamentales, los desarrolladores, la tienda o un poco para cada uno). Con el tiempo, Humble Bundle evolucionó y se convirtió en una tienda, pero también en una plataforma por suscripción. 

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Veteranos de Humble Bundle crean una nueva plataforma con la misma esencia y que promete colecciones pensadas para dar visibilidad a los indies

Las cosas iban bien para Rosen y si te cuento esto es porque, en 2018, el desarrollador empezó a prestar atención a ciertas políticas de Valve que perjudicaban, según él, a los creadores más pequeños.

Estos creadores verían menos beneficios al tener que pagar porcentajes por venta más altos en Steam que en otras plataformas, pero sabían que debían quedarse en Steam porque es la plataforma en la que está el usuario. Visto el contexto, en 2021, el propio Rosen se acercó a Valve para preguntar si su estudio (el mencionado Wolfire Games) podía publicar su juego 'Overgrowth' tanto en Humble Bundle como en Steam, pero a un precio rebajado en... Humble Bundle. 

Según Rosen, desde Valve dijeron algo como "tú verás", lo que implicaba que no publicitarían su juego en la portada (algo clave para la visibilidad). Según Valve, así no es como ocurrió, pero el resultado es donde nos encontramos ahora mismo: Rosen y Wolfire Games decidieron demandar, directamente, a Valve por unas políticas que consideraban que iban contra la competencia y contra el consumidor. 

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Si tenías alguna esperanza de comprar una Steam Deck OLED a buen precio, la crisis de RAM tiene algo que decirte

Durante todo este tiempo, y como apuntan desde Bloomberg, Valve se ha defendido afirmando que sus políticas internas son realmente buenas para el consumidor. Y, como decía al comienzo del artículo, realmente hay mucho de razón en esto. Aunque tienen cosas cuestionables como que realmente no compramos un juego, sino una licencia de uso, Steam es una plataforma ejemplar a la hora de otorgar reembolsos si un juego no es lo que esperamos o está roto.

Steam, además, funciona mucho mejor que la tienda que tenía Ubisoft, la de Electronic Arts o una Epic Store en la que Epic está quemando millones de dólares sin conseguir hacer mella al imperio 'pecero' de Gabe Newell. Pero Rosen tiene también razón a la hora de señalar que esa política de paridad de precios es perjudicial para el usuario.

Porque, seamos claros, si un juego está a 15 euros en GoG (mi plataforma favorita de PC gracias a que en ella sí tienes propiedad sobre los juegos que compras) y a 15 euros en Steam, lo más seguro para el usuario que no se preocupa tanto por esa propiedad es que elija Steam por los logros, la comunidad, porque es donde están sus amigos, los usuarios que corrigen bugs o porque tiene un PC y una Steam Deck y es muy conveniente.

Pero si en GoG está a 10 euros y en Steam a 15, lo más fácil es que escojan la versión de GoG. Esa paridad de precios es una de las batallas de estos juicios y, como suele ocurrir en estos casos, salen muchos detalles a la luz. Aunque Valve ofrezca explicaciones vagas sobre esas políticas de paridad, en el reportaje de Bloomberg podemos ver declaraciones de desarrolladores que apuntan que recibieron llamadas amenazadoras por parte de la compañía.

Por ejemplo, correos a Ubisoft amenazando con eliminar ediciones de 'Rainbow Six Siege' de Steam porque Ubisoft las vendía más baratas en su propia tienda o a Warner Bros. porque 'La Tierra Media: Sombras de Guerra' era más caro en Steam que en otras plataformas para la misma versión del juego. Un nombre que ha salido a relucir es el de Kassidy Gerber, que trabajaba en el desarrollo de negocios de Valve y fue quien hizo esas "peticiones" y, al tener que declarar, afirmó que realmente no era una "política" de Valve porque "eso suena un poco burocrático".

El juicio, como decimos, sigue su curso, pero mientras tanto, en Reino Unido hay una causa contra Steam que podría llegar a traducirse en una multa de hasta 900 millones de dólares por este tipo de prácticas.

Y... ¿qué dice Gabe Newell de todo esto? El afable mandamás de Valve que vive en su lujoso yate fue preguntado al respecto, respondiendo con la frase que citamos en el titular. Ese "los clientes tienen muchas posibilidades de elección sobre dónde comprar sus juegos" apunta que Steam no es un cuello de botella como pueden serlo las tiendas de Google y Apple (un juicio similar se dio entre Epic y estas tiendas que terminó en ambas abriendo el abanico), sino un lugar más en el que los jugadores pueden comprar sus juegos.

Se refiere a que está Steam, pero también la Epic Games Store, pueden comprarlo directamente a los desarrolladores, en la tienda de Xbox para PC, en Humble Bundle, en GoG y en otras cuantas alternativas más. Es, según esa lógica, una tienda muy grande dentro de un ecosistema enorme. De hecho, el anterior jefe de Xbox, Phil Spencer, alabó Steam como la "espina dorsal de los juegos en PC", describiendo Steam como una fuerza positiva en la industria.

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Xbox ya no compite solo contra PlayStation: su nueva Project Helix es un torpedo directo a la Steam Machine de Valve

Pero claro, es lo que decíamos al principio: aunque haya muchas más tiendas, durante más de 20 años se ha ido construyendo un ecosistema en el que 'PC para jugar' y 'Steam' son dos términos prácticamente inseparables.  Veremos hasta dónde llega tanto la demanda de Rosen como la causa en Reino Unido porque pueden marcar un antes y un después en el segmento del juego en PC.

Mientras tanto, Steam alojó más de 19.000 videojuegos durante 2025, generando ingresos totales de 11.700 millones de dólares y los ingresos que obtienen exclusivamente de sus comisiones sobre ventas pasaron de 1.100 millones de dólares en 2015 a 3.200 millones estimados en 2024, triplicándose en menos de una década.

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La noticia Gabe Newell, CEO de Valve, cuando le preguntaron por el monopolio de Steam: "los usuarios tienen muchas posibilidades de elección" fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

El procesador de Nvidia para PC es el “que viene el lobo” de la tecnología de consumo. La compañía ha sido la referencia durante años en GPU para jugadores y coqueteó con los SoC gracias a los chips Tegra (que son los que dan vida tanto a Nintendo Switch como a Nintendo Switch 2), pero para ordenadores seguían sin encontrar el camino para conseguir equipos con unas tripas 100% Nvidia.

Eso acaba de cambiar con la presentación de los chips RTX Spark. Se trata de un SoC que ataca directamente el binomio PC Windows = CPU de Intel o de AMD, uno que se coloca como la alternativa para esas opciones tradicionales y que está diseñado específicamente para competir por el corazón del PC de consumo. Concretamente, por los portátiles.

Ahora bien, aunque Microsoft y Nvidia llevan unos días generando expectación y apuntando que es la nueva era del PC, hay un problema.

Windows.

El freno ya no es el silicio, puede ser Windows

La teoría es muy interesante. RTX Spark combina una CPU Grace de hasta 20 núcleos que ha desarrollado junto a MediaTek (curioso esto) con una GPU RTX Blackwell de 6.144 núcleos. TSMC (como no podía ser de otra forma) ha dado vida al chip en una litografía de 3 nanómetros. No sólo es potente, sino que cuenta con hasta 128 GB de memoria unificada (el mismo diseño que vemos en los Apple Silicon) y una interfaz NVLink que permite que la comunicación entre RAM, CPU y GPU sea muy, muy rápida.

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GPU vs. ASIC: la guerra de arquitecturas que decidirá si China puede independizarse de Nvidia

Nvidia habla de renderizar escenas 3D pesadas en los portátiles, ejecutar modelos de 120.000 millones de parámetros y, al mismo tiempo, ejecutar juegos a 1.440p por encima de los 100 FPS con DLSS y ray tracing. ¿Lo mejor? Que Jensen Huang se plantó en la conferencia del Computex mostrando esto en portátiles muy delgados y ligeros. Es la misma estrategia que sigue Qualcomm.

La propia Microsoft ya ha presentado un Surface con RTX Spark y es una arquitectura que tiene muchísimo sentido en el universo de los actuales portátiles ligeros, pero potentes… y también en equipos de escritorio del estilo de un Mac mini o de un Mac Studio. Y, por comparar con la industria más tradicional de PC, se estima que la GPU se mueve en el rango de una RTX 5070 para portátiles.

A falta de probarlo, es innegable que tiene buena pinta y que, aunque haya datos que no son tan favorables (como el ancho de banda si se compara contra lo más potente de Apple), es una buena adición a un segmento en el que, si nos salíamos de la dupla Intel/AMD, la única que estaba intentándolo era Qualcomm con dispositivos como el Snapdragon X Elite.

Y ahí está la clave: RTX Spark, al igual que los chips de Qualcomm, está enfocado a ser el corazón de un Windows que está en su momento más brillante. Porque RTX Spark es un chip con arquitectura ARM y, si bien en tareas ofimáticas Windows ARM se mueve bien, bajo tareas más exigentes es cuando comienza a no estar a la altura.

El sistema de Microsoft, que ellos mismos saben que no se encuentra en su mejor nivel de popularidad debido a todo el tema de las funciones con IA tiene muchas carencias en su versión ARM cuando se trata de jugar, precisamente lo que está promocionando Nvidia. Tampoco es el mejor optimizado en equipos portátiles, algo que se está viendo con las máquinas tipo Steam Deck.

El corazón del nuevo Surface

Lo estamos viendo en los últimos años con los PC‑consola de Asus, MSI o Lenovo: el hardware acompaña, pero Windows lastra la experiencia de forma notable. La paradoja es que la Steam Deck, siendo la menos capaz sobre el papel, suele ser más recomendable precisamente porque evita Windows y se apoya en un sistema mucho más afinado para ese formato.

Con RTX Spark, las dos compañías afirman que llevan mucho tiempo trabajando para resolver esos problemas y hacer que esta vez, Windows sobre un chip ARM se sienta diferente con soporte para juegos con anticheat y nativo para agentes personales. Veremos en la práctica qué termina llegando, pero aquí hay dos cosas claras.

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NVIDIA "ha roto la baraja": está liderando la creación de un estándar de memoria para los PC con IA

La primera es que Microsoft gana un hardware agresivo para competir de tú a tú contra Apple en el terreno de los portátiles muy potentes y con batería de larga duración. La segunda es que Qualcomm ya no está sola en ese corral y ahora será muy interesante ver con qué hardware responde.

Porque Nvidia ya tiene el chip, el ecosistema CUDA y acuerdos con todos los fabricantes, así como el espaldarazo de la gigante TSMC. El eslabón "débil", por tanto, no es el silicio, es un Windows sobre ARM que ha mejorado mucho estos últimos años, pero que es el elemento que más va a tener mucho que demostrar.

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China se ha empeñado en ser la primera potencia mundial. Esta declaración de intenciones puede ser tan vacía como cada uno de enero cuando digo que este año sí empezaré a despertarme a las seis de la mañana para salir a correr, o puede ocurrir todo lo contrario: que pongan todos los medios a su disposición para lograrlo. En el caso del gigante asiático, lo que está ocurriendo es lo segundo.

El Plan Quinquenal es la hoja de ruta que marca el Gobierno cada cinco años y que indica la dirección que deben seguir tanto las instituciones públicas como las empresas privadas para lograr el objetivo del país. Y con un objetivo definido sólo queda un asunto pendiente: la cuestión de la financiación.

Y, en el caso de China, eso se traduce en un impulso gubernamental que no tienen otros países.

Una competencia a dos velocidades

OCDE son las siglas de Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. Está compuesto por 38 Estados entre los que se encuentran los norteamericanos, algunos sudamericanos, muchos de los europeos, Australia y Japón.

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EEUU intentó borrar a Huawei del mapa. Huawei tiene algo que decirles: "gracias”

China no está entre esos países (tampoco entre los candidatos a formar parte), pero la OCDE acaba de publicar un informe bastante interesante que alude, directamente, al gigante asiático.

La organización tiene algo llamado Base de Datos MAGIC de Subsidios Industriales, una herramienta que rastrea el apoyo recibido por las 525 empresas manufactureras más potentes del mundo. 

En el último informe, se han dado cuenta de algo: alrededor del 60% de las ganancias de cuota de mercado global de las empresas chinas que se han producido estas dos últimas décadas pueden vincularse, directamente, a los subsidios gubernamentales. 

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"Es jugar al libre comercio con un Estado totalitario": tres expertos opinan sobre los aranceles al coche eléctrico chino

Este informe llega en un momento en el que las relaciones entre China y el resto de potencias sigue en un punto delicado. Viajes recientes de representantes estadounidenses para ‘abrir fronteras’ han intentado aliviar tensiones, pero la guerra comercial sigue ahí, también la guerra tecnológica y, además, ahora la Unión Europea está tomando medidas para restringir importaciones de bienes fuertemente subvencionados por el gobierno chino.

El problema es que es complicado escapar de esas empresas fuertemente subvencionadas. Como señala el informe, el total de los subsidios en los 15 sectores analizados fue de unos 108.000 millones de dólares en 2024. Es el segundo nivel más alto registrado en las últimas décadas, sólo superado por el pico que ocurrió durante la crisis financiera de 2008.

Se estima que esa cantidad equivale al 1,3% de los ingresos de las empresas y que, si bien ayudaron a que las beneficiadas ganaran cuota de mercado, no se tradujeron ni en mejoras de productividad ni de rentabilidad. Es decir, gracias a los subsidios, una empresa se pudo expandir, pero no mejoró sus procesos automáticamente.

Como decía al comienzo del texto, China se ha marcado el objetivo de liderar en sectores tecnológicos clave como el de los chips o el de las renovables. En Xataka continuamente hablamos de la actualidad tecnológica y estos últimos años es imposible dejar a China fuera de la ecuación en estos sectores por el impulso que están tomando sus empresas.

Y, precisamente, el documento de la OCDE refleja que los sectores que más apoyo gubernamental recibieron fueron el del aluminio, el acero, la construcción naval, los semiconductores y el de los paneles solares. En el acero y el aluminio, China es otra potencia indiscutible y, además, su industria naval está al máximo gracias al músculo militar.

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EEUU abrió la puerta al chip H200 de Nvidia en China. El ejército chino lleva tiempo esperando al otro lado

Más allá de señalar lo obvio, desde la OCDE mandan un mensaje sobre cómo estos subsidios industriales pueden distorsionar los mercados globales. Es una práctica que crea “ventajas competitivas desleales y contribuyen al exceso de capacidad de oferta”, según Mathias Cormann, Secretario General de la OCDE.

También lanza un consejo: diseñar políticas industriales concretas para asegurar el crecimiento del resto de mercados y tejer una red de sistemas que haga que el comercio global sea más justo.

Imágenes | jo.sau

En Xataka | China está inmersa en una revolución nuclear y necesita cantidades industriales de uranio. Su solución: "pescarlo" en el mar

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La noticia China tiene muy claro cómo ganar la carrera tecnológica al resto del mundo: con toneladas de dinero público fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

El último Plan Quinquenal de China deja claro un objetivo a corto plazo: convertirse en la primera potencia mundial. Esto abarca numerosos ámbitos como el de la energía (tanto renovables como nucleares), el tecnológico con la IA, la robótica y el desarrollo de chips propios, la educación gracias a nuevas tecnologías y el militar. Curiosamente, todos están entrelazados y hay algo que lleva sonando un tiempo: el armamento futurista.

Como el resto de potencias, China no duda en mostrar su potencial militar, pero estos últimos meses estamos viendo que el discurso está centrado en unas capacidades que, hasta hace no tanto, parecían más propias del campo de la ciencia ficción. Lo último es una tecnología para que un enjambre de drones sean capaces de orquestarse de forma autónoma en el campo de batalla con un único objetivo.

Cazar y destruir a los enemigos hasta que no quede ni uno.

HG-STR. Bautizado como ‘Heterogeneus Graph Spation-Temporal Razoning’, o HG-STR, estamos hablando de un algoritmo que sería el cerebro de una flota de drones de ala fija que no necesitaría humanos para operar. Actualmente, la mayoría de las operaciones que involucran drones siguen requiriendo de un humano a los mandos (a veces, esos mandos son objetos tan cotidianos como una Steam Deck o el mando de Xbox). Sin embargo, el HG-STR supondría un cambio de paradigma.

Según una fuente no revelada por SCMP, esta tecnología abre las puertas a un futuro en el que los enjambres de drones podrían enviarse a un ambiente hostil de alto riesgo en el que no hay contacto con operarios humanos, pero sí una orden clara en la programación: acabar con todos los enemigos.

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China está fabricando misiles a una velocidad sin precedentes. Y el objetivo final no es Taiwán, es otra isla a 3.000 km

Cambio de reglas. Actualmente, los modelos híbridos o “tradicionales” operan con una sola base de datos que une la información de aliados, enemigos y el terreno en el que operan. En diferentes ambientes cuando los drones operan de forma autónoma, esto crea confusión y por eso se necesita un humano tomando la orden final. Con este desarrollo, la cosa cambia.

El algoritmo tiene diferentes ‘apartados’ o buzones a los que manda la información que tiene que procesar. En lugar de operar con una única base de datos, toma decisiones en función de su un ‘objeto’ es amigo, enemigo o un área de búsqueda. En el caso de ser un aliado no hace nada; si es un área de búsqueda se esfuerza por dar con el enemigo; si es un enemigo, dispara.

Según uno de los autores del estudio publicado en la principal revista de aviación de China y revisado por pares, “esto permite que el enjambre entienda de forma instantánea a quién ayudar y a quién cazar. Esta adaptabilidad es importante porque los sistemas basados en reglas fallan cuando el enemigo no sigue lo previsto, mientras que HG-STR es capaz de adaptarse.

Orden en el caos. Algo clave aquí es la velocidad. El investigador apunta que, cuando un dron está en combate, es demasiado lento en la toma de decisiones. “En el fragor de la batalla, tardan segundos en decidir, siendo un tiempo en el que un avión no tripulado puede volar casi 600 metros a ciegas, suponiendo un retraso fatal en la guerra electromagnética”. HG-STR, sin embargo, toma decisiones en apenas 6,6 milisegundos. Prácticamente en tiempo real.

Es ese caos donde el equipo de investigadores ha querido centrarse gracias a una solución interesante: dotar a cada dron de una “memoria”. Aunque haya un algoritmo central, si uno de los drones pierde contacto con sus compañeros, ‘tira’ de la memoria para recordar dónde estaban sus aliados antes de perder contacto y dónde vieron enemigos por última vez.

Una vez ordenadas esas prioridades, el dron busca su objetivo y entra en juego otra decisión: ¿ataco o sigo buscando? Hecho esto, elige un objetivo específico y, por último, decide cuánta munición necesita para abatirlo. En lugar de haber un conjunto de instrucciones generales, el software del dron divide los problemas por capas, evitando la saturación al tener que procesarlo todo a la vez.

“Mátalos a todos”. En el estudio se apunta que HG-STR es el primer algoritmo conocido capaz de lograr una tasa de muerte del 100% mientras opera de forma autónoma y lo suficientemente rápido como para poder reaccionar en tiempo real en las rápidas y cambiantes condiciones de un campo de guerra moderno.

Todo esto da miedo, pero lo más terrorífico es que, según los experimentos, los investigadores realizaron diferentes simulaciones en las que pusieron a prueba ese sistema autónomo. En escenarios complicados en los que limitaron los sistemas de comunicación, afirman que el algoritmo logró una tasa de muerte del 100% en objetivos enemigos, incluidos los ocultos a simple vista.

Ahora se centran en escalar el sistema, ya que se han dado cuenta de que el algoritmo se puede adaptar a otros contextos de campos de batalla más grandes, más objetivos y más drones de forma simultánea sin necesidad de realizar un nuevo entrenamiento de la IA.

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Hemos enumerado todas las armas inéditas que ha presentado China en su desfile. El mensaje no deja dudas: van muy en serio

Contexto. Como digo, este estudio no llega en un vacío, sino en el contexto de la aceleración de China hacia la guerra autónoma con drones. Hace unos meses ya nos hicimos eco de la manda de “lobos” robóticos que ya estaban haciendo maniobras junto a soldados de carne y hueso, pero a lo largo de estos últimos dos años hemos asistido a otras demostraciones en las que soldados individuales pueden controlar un par de cientos de drones para que operen de forma autónoma, así como otro armamento robótico y hasta conceptos de ‘naves’ que parecen sacados de ‘Star Wars’.

Es, en definitiva, un paso más hacia lo que ya se conoce como la guerra sin intervención humana en la que las máquinas son las que toman las decisiones de forma independiente. Y, lejos de ser una iniciativa privada, este HG-STR ha sido financiado por la Fundación Nacional de Ciencias Naturales de China, lo que da una muestra de lo que decíamos al comienzo del artículo: dentro del Plan Quinquenal, todo está conectado.

Sólo imagina que las grandes potencias pusieran toda esta tecnología para cumplir otros objetivos humanitarios en lugar de para encontrar formas más eficientes y eficaces de acabar los unos con los otros.

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La noticia China ha desarrollado una IA capaz de coordinar drones con un objetivo muy concreto: matar a los enemigos con un acierto del 100% fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

Puntuales a su cita anual, se espera que los iPhone 18 Pro y iPhone 18 Pro Max lleguen en septiembre de este año. Serán los primeros iPhone lanzados bajo la batuta del nuevo CEO, John Ternus, y también unos iPhone que se lanzarán en unas condiciones inusuales. El motivo es que se espera que lleguen en solitario o acompañados del iPhone plegable, pero no de unos iPhone 18 que los rumores sitúan en primavera de 2027.

Dicho esto, y como el río ya empieza a sonar, a continuación reunimos las diferentes filtraciones que nos permiten intuir cómo serán estos iPhone 18 Pro. Y, como es habitual, se espera que haya cambios mínimos en algunos apartados... y un par de pinceladas interesantes en forma de "nueva" Isla Dinámica y una cámara principal con apertura variable.

¿Qué se espera del iPhone 18 Pro?

• Diseño: idéntico al de los iPhone 17 Pro, pero con nuevos colores y biseles más finos para que la pantalla aproveche mejor el frontal. Se mantendrá el aluminio y cristal como material estrella y el módulo de cámaras apunta a ser más grande.
• Pantalla: mismos tamaños de 6,3 pulgadas y 6,9 pulgadas con refresco LTPO de hasta 120 Hz. La Isla Dinámica apunta a ser un 25% más pequeña gracias a un mejor reparto de los sensores de FaceID bajo la pantalla.
• SoC: Apple Silicon A20 Pro fabricado en el proceso de 2 nanómetros de TSMC, siendo el primero de Apple con esta tecnología. 
• RAM: 12 GB integrados directamente en la oblea del chip para aumentar el ancho de banda y el rendimiento de la CPU, GPU y NPU para la IA.
• Cámaras: triple configuración de 48 megapíxeles con un teleobjetivo mejorado y una cámara principal con apertura variable.
• Conectividad: módem C2 de Apple.
• Precio: versiones de 256 GB sin subidas a la vista, pero con opciones de más RAM más caras que en la actualidad debido a la crisis de componentes. Se esperan precios de 1.319 euros en España para el iPhone 18 Pro y de 1.469 euros para el Pro Max
• Lanzamiento: septiembre de 2026.

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Tim Cook optimizaba fábricas y procesos, John Ternus construye cosas: lo que podemos esperar de la "nueva Apple"

¿Cuándo saldría el iPhone 18 Pro?

Como decimos, Apple mantendrá las costumbres con la nueva generación de iPhone se presentará en septiembre con un lanzamiento para unos días después. John Ternus asumirá el cargo de CEO el próximo 1 de septiembre y los nuevos iPhone supondrán su estreno por la puerta grande en la compañía.

Según las filtraciones, lo que se espera que tengamos en septiembre son los iPhone 18 Pro, iPhone 18 Pro Max y puede que un iPhone 18 Fold que lleva años rumoreándose y del que, supuestamente, están ultimando los detalles. 

Debido a la situación del mercado, lo que también apuntan esas filtraciones es que el iPhone 18 y una posible nueva generación del iPhone Air se retrasarán hasta primavera de 2027. 

Esto para dar más aire a un iPhone 17 que sigue muy vigente, pero también para tener un iPhone a comienzos de 2027 para competir contra Samsung y rivales chinos y, además, esperando que la situación con el precio de la RAM y el almacenamiento permita mantener unos buenos márgenes en el precio del terminal.

¿Qué diseño tendrá el iPhone 18 Pro?

En este apartado, sin cambios profundos a la vista. Los iPhone 17 Pro ya introdujeron el nuevo diseño con el módulo rectangular ocupando toda la zona superior de la trasera y el paso del titanio al aluminio como material protagonista. 

En este sentido, las cosas seguirán igual, pero sí se espera que el naranja que tanto ha triunfado en China deje paso a dos nuevos colores. Junto al clásico plata y a un negro que regresaría esta generación, parece que tendremos un llamativo iPhone azul celeste (más típico de los iPhone no Pro) y un burdeos o morado oscuro.

Lo que sí se espera en diseño es que el módulo de cámaras sea de mayor tamaño para acoger los nuevos sensores y sistemas de lentes, así como una parte trasera de cristal (que está ahí para permitir la carga inalámbrica, algo que no podría darse si toda la trasera fuera de aluminio) que presente una menor distorsión de color respecto al cuerpo de aluminio. 

Es decir, que no haya tanta diferencia a la vista entre un material y otro como ocurre ahora mismo con los iPhone 17 Pro.

¿Cómo serán las pantallas de los nuevos iPhone 18 Pro?

Se espera que la vida siga igual en este punto porque las pantallas de estos modelos, sobre todo del Max, ya son bastante generosas y ampliar la diagonal comprometería mucho el tamaño del terminal. 

• Phone 18 Pro: OLED de 6,3 pulgadas con refresco de hasta 120 Hz.
• iPhone 18 Pro Max: OLED de 6,9 pulgadas con refresco de hasta 120 Hz

Aún es pronto para hablar del brillo, pero es un apartado en el que la competencia china está apretando y Apple no debería quedarse atrás. Lo que parece más claro es que serán Samsung y LG los que fabricarán los paneles, ya que son los únicos que tienen los procesos necesarios para fabricar unos paneles LTPO+ que son los que han pasado los filtros de calidad de Apple.

Lo que sí se espera es que la Isla Dnámica, por fin, adelgace un poquito. Llevamos con ella desde que se implementó en los iPhone 14 Pro allá por 2022 y, desde entonces, no ha tenido ningún cambio. Lo que se ha filtrado gracias a las supuestas pantallas de los nuevos iPhone 18 Pro es que este módulo sea un 25% más pequeño gracias a que hay sensores de FaceID que se van a repartir por debajo de la pantalla.

Este movimiento ya lo realizaron con el notch, comprimiendo la tecnología de FadeID para que la 'muesca' fuera algo más pequeña y es el paso que se espera para los nuevos modelos. 

Concretamente, parece que esos elementos que se mueven son el emisor de puntos para los cálculos de profundidad y el sensor infrarrojo.

¿Qué procesador tendrán los iPhone 18 Pro?

Bajo el capó de los iPhone 18 Pro, las cosas empiezan a ponerse interesantes. El SoC será el A20 Pro, una nueva generación con bastantes cambios de diseño debido a que será un SoC que estará fabricado en un proceso de 2 nanómetros. 

TSMC será la encargada de hacerlo porque son los que tienen el nodo más pulido y se habla de un chip hasta un 15% más rápido un un 30% más eficiente que el A19 Pro. Habrá que esperar para verlo, pero junto a la RAM, es un elemento que podría desestabilizar el precio de los dispositivos.

El motivo es que este proceso de 2 nanómetros es un 50% más caro que el anterior, lo que puede repercutir en el precio del terminal. Aparte de ser un chip de vanguardia por su litografía, se espera que la sofisticación llegue a un empaquetado con tecnología WMCM que integrará la RAM directamente en el mismo módulo que el procesador.

Esto hace que el chip sea más complicado de fabricar, pero implica una ventaja en cuanto a tiempos de acceso y latencia entre el procesador, GPU y NPU y la memoria. También acarrea un mayor ancho de banda, algo de lo que podrá beneficiarse la IA local que se espera que integren los iPhone 18 Pro gracias a la nueva Siri.

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Apple siempre había sido el "cliente A" de la mayor fundición tecnológica del mundo. NVIDIA le acaba de quitar el puesto

Respecto a la memoria RAM, se espera que ambos cuenten con una única configuración de 12 GB.

El módem

También se espera una nueva generación del módem que se encarga de que los iPhone se comuniquen con el GPS, las antenas de telefonía y el WiFi. El C1 introducido en el iPhone 16e daría paso a un C2 que mejoraría tanto el rendimiento como la conexión satelital.

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Se rumorea que el C2 soportaría el estándar New Radio Non Terrestrial Networks que permitiría un mejor acceso a comunicación por satélite en condiciones de emergencia, suponiendo una mejora respecto a la conexión satelital que se lanzó junto a los iPhone 14.

¿Cuánta batería tendrán los iPhone 18 Pro?

Es uno de los apartados más complicados porque los rumores no apuntan a cifras concretas. De hecho, es algo que Apple siempre mantiene en secreto (aunque conocemos las cifras cuando se empiezan a 'destripar' los iPhone), pero las filtraciones apuntan a una batería de entre 5.100 y 5.200 mAh para el iPhone 18 Pro Max.

Es algo mayor que la de 5.088 mAh del actual iPhone 17 Pro Max y veremos cómo se comporta junto a ese A20 Pro que apunta a ser más eficiente.

¿Qué sistema operativo llevarán los iPhone 18 Pro?

Sin sorpresas aquí en la versión de iOS, que será iOS 27. Se espera que en los próximos días, en el marco de la WWDC de junio, Apple presente la nueva versión de sus sistema operativo móvil que se lanzará en beta a lo largo del verano y cuya versión final coincidirá con el lanzamiento de los nuevos modelos.

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Lo que más intriga es si, por fin, Apple podrá 'vender' iOS como un sistema con IA avanzada integrada. Lleva años intentándolo sin éxito, pero estos últimos meses la compañía ha estado empujando el acelerador para conseguir dar forma a la esperadísima 'nueva' Siri.

¿Qué cambios en la cámara tendrá el iPhone 18 Pro?

En un momento en el que los iPhone se han quedado atrás en capacidades fotográficas respecto a los móviles chinos, se espera que Apple ponga remedio con dos novedades: apertura variable y un nuevo teleobjetivo.

Apertura variable

La apertura variable no es nuevo en el mundillo de los smartphones y Samsung ya la probó hace años con el Galaxy S9. Sin embargo, las compañías que han montado algo así lo han descartado apostando por aperturas fijas... y los informes apuntan que Apple quiere volverlo a intentar.

Esto de la apertura variable implica un mecanismo que moverá físicamente el diafragma. Se trata de un orificio que, en las cámaras convencionales, hace que entre más o menos luz del objetivo al sensor. Cuanta más luz entra, mejores fotos en condiciones de baja luz y, cuanto mayor es el diafragma, más desenfoque de fondo natural.

Sin embargo, si hacemos que el diafragma sea más pequeño, en condiciones de buena luz para fotos de paisaje hay una ventaja: todo se vuelve algo más nítido. 

Un ejemplo de la apertura variable en un Samsung Galaxy S9

En objetivos tan pequeños y con la importancia de la fotografía computacional es algo que no tiene tanto sentido como en una cámara convencional, pero sí puede valer para que, en una foto de un paisaje, el procesado no meta tanta nitidez artificial, dando como resultado una foto más natural.

Mejoras en el teleobjetivo

La otra mejora que se baraja es para el teleobjetivo. De momento no hay rumores sobre una mayor ambición en el número de aumentos, pero sí en una mayor apertura y en un nuevo sensor apilado desarrollado por Samsung.

Se baraja que sea más capaz de forma física en condiciones de baja luz gracias a esa mejora en la apertura, pero que también pueda capturar imágenes con un rango dinámico extendido y un menor ruido en esas condiciones adversas.

Lo que lleva semanas sobre la mesa es que Apple está desarrollando, supuestamente, su propio teleconvertidor. Al estilo de marcas como Oppo o Vivo, que cuentan con estos teleconvertidores para lograr distancias focales de locura, Apple estaría jugueteando con la idea de un teleconvertidor para ampliar aún más las posibilidades del iPhone.

Tiene sentido si tenemos en cuenta que, como decíamos antes, se están quedando atrás frente a la competencia china, pero también si atendemos a las ambiciones de una compañíua que está montando iPhone en objetivos de televisión para retransmitir eventos deportivos. Con un teleconvertidor, Apple puede jugar la carta de la versatilidad extrema tanto para vídeo como para foto.

Ahora bien, es complicado imaginar que Apple se vaya a poner a vender un objetivo aparte para su móvil estrella.

¿Cuál sería el precio del iPhone 18 Pro?

Más allá de todo lo anterior, la pregunta del millón en estos momentos es cuánto se espera que cueste el iPhone 18 Pro. Si atendemos a la trayectoria de Apple y a lo que estamos viendo en otros pesos pesados de la industria como los Samsung Galaxy S26 Ultra, los precios de los iPhone 18 Pro no deberían variar demasiado respecto a lo visto en la generación anterior.

De momento, esto es todo lo que sabemos de los iPhone 18 Pro gracias a filtraciones de la industria. Como siempre, hay que esperar a la presentación de septiembre para concretar todos los detalles, pero mientras hay cosas que parecen más o menos seguras, otras están muy en el aire.

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La que más puede preocupar es la cuestión del precio. Si se cumple lo que estamos viendo en otras familias de dispositivos, se espera que los iPhone 18 Pro de 256 GB mantengan el precio respecto a las generaciones anteriores, pero las versiones de más capacidad (512 GB, 1 TB y 2 TB) son las que sufrirán el golpe de la crisis de componentes en las que estamos inmersos y que no va a remitir a corto plazo.

Por otro lado, también hay mucho interés por ver cómo aplican esa rumoreada apertura variable para la cámara, ya que es algo que otras marcas ya montaron y descartaron en el pasado.

De la manera que sea, iremos actualizando este artículo con las novedades que vayan llegando sobre los iPhone 18 Pro y iPhone 18 Pro Max.

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El mercado de los smartphones está tocado. El de la tecnología, en general, con las propias marcas avisando hace meses sobre lo que se venía y animando a que anticipemos lo antes posible las compras tecnológicas de los próximos años. El auge de la inteligencia artificial y la fiebre de las Big Tech por construir centros de datos ha roto el mercado de consumo con ordenadores cada vez más caros, componentes inaccesibles y la desaparición del “móvil barato”.

Porque 2026 no está siendo un buen año para comprar tecnología hasta el punto de que ya se habla del peor año de la historia para los smartphones.

Desastre a la vista. Ya sabíamos que 2026 iba a ser malo, pero ahora la firma de analistas Counterpoint Research han revisado sus previsiones para apuntar algo interesante: será peor de lo que esperábamos. Si en febrero apuntaban a una caída del volumen interanual de envíos de smartphones este año del 12,4%, ahora han revisado esas previsiones para ir algo más lejos: hasta el 13,9%.

Esto implica que este año se enviarán unos 1.080 millones de móviles que parece muchísimo, pero suponen 174 millones de dispositivos menos que en 2025. La traducción es que será el volumen anual más bajo desde 2013, cuando todo era campo, experimentación y seguían conviviendo los smartphones más novedosos con las propuestas raras y los ‘dumb phones’.

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Sin opciones. El porqué es la persistencia de la crisis de componentes, principalmente almacenamiento y memoria RAM. La aceleración de las Big Tech para construir más infraestructura de IA está provocando que las líneas de producción de componentes para el sector de consumo (en el que se encuentran los móviles) no tenga componentes o tenga que comprarlos mucho más caros. Esto, evidentemente, hace que el precio de venta del dispositivo aumente.

El impacto está ahí porque la memoria representaba el 20% de la factura de fabricación de un móvil de entrada. Ahora ese porcentaje sube hasta el 40% o más y, aunque todo sube de precio o no mejora lo que debería de una generación a otra para amortiguar el impacto, realmente los fabricantes no tienen muchas más opciones. Los cálculos están ahí y hacen que los nuevos móviles sean menos atractivos.

• En la gama de entrada - incrementos de 30 dólares por unidad.
• En la gama media - de 60 a 80 dólares por unidad.
• En la premium - de 100 y 150 dólares por unidad.

Estrategia. Estos fabricantes tienen dos opciones encima de la mesa. O no lanzan nuevos dispositivos este año, algo que ya han apuntado algunos gigantes de la industria, asegurando que la situación hará que algunas compañías se queden por el camino debido a que su negocio depende, directamente, de los dispositivos… o lanzan nuevos modelos, pero sin mejores especificaciones y más caros.

Se estima que los precios de los smarphones a nivel mundial aumentaron un 14% durante el primer trimestre de este año, con una escasez golpeando más fuerte al segmento de entrada y gama media que al de los móviles más premium. El motivo es que en la gama media los márgenes son más ajustados y en la premium son otros componentes los que elevan la factura (las cámaras o pantallas, por ejemplo), además de tener márgenes más amplios.

En cifras. Son los móviles asequibles los que se están llevando la peor parte, con una caída del 46% en los envíos en este primer trimestre debido a la reducción del suministro de memoria LPDDR4. De hecho, Samsung es una de las mayores del mercado y ya apuntó hace semanas que iban a abandonar la LPDDR4 para centrarse en la LPDDR5 que es mejor, pero también más cara.

Un ejemplo con nombres y apellido es el Galaxy A57, un móvil que ejemplifica esa subida de precio en la gama media debido a que un GB de RAM ya vale el doble que hace tres meses. Por contextualizar esto, vamos con algunas cifras:

• Apple (segmento premium) - envíos estables.
• Samsung (todos los segmentos, pero fuerte presencia en premium) - caída del 4%.
• Xiaomi (todos los segmentos, pero más en gama media) - caída del 20%.
• Honor (todos los segmentos, pero más en gama media) - caída del 28%.
• Transsion (sobre todo, gama de entrada) - caída del 32%.

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Sin recuperación en el horizonte. ¿Las buenas noticias? Realmente, no hay buenas noticias. Coaunterresearch Point es sólo una fuente, pero una previsión paralela de IDC que también contempla esa caída de envíos del 13,9% apunta a un 1,1% adicional del 1,1%. Es en 2028 cuando se espera que la situación empiece a mejorar, pero sin volver al estado que teníamos hace apenas dos años.

Será una recuperación lenta y el mercado sufrirá más en aquellas áreas en las que haya más concentración de móviles que se mueven alrededor de los 200 euros. Es, como ya decíamos hace meses, la desaparición del móvil barato en favor de una gama alta y premium más resiliente por lo que comentábamos sobre los márgenes de venta.

Pero bueno, al final, es una situación que estamos viendo en todos los dispositivos de consumo. Apple está descatalogando opciones de sus Mac con ciertas combinaciones de memoria, la Steam Deck acaba de subir 300 eurazos de golpe, la Raspberry Pi ha aumentado una barbaridad y no se sabe cuándo saldrán la Steam Machine, PS6 o Xbox Project Helix porque nadie quiere comprometerse. Lo único que sabemos sobre la nueva Xbox es lo que ha dicho su nueva CEO: será cara por la crisis de los componentes.

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Hay un término que hemos normalizado en el mundillo de la tecnología y los videojuegos: "hype". No me gusta nada este anglicismo y prefiero "engorile". Ese enrogile es una parte esencial en el marketing actual porque se lanzan tantísimas cosas y a tantos años vista que hay que crear expectación cuanto antes y a lo bestia. Hay juegos como 'The Witcher 4' a los que no les hace falta, pero aún así acaba de recibir una ración de engorilamiento por parte de alguien que algo sabe de RPGs.

Un veterano de Larian Studios, los genios tras el fantástico 'Baldur's Gate 3', que asegura que no estamos preparados para lo que están cocinando con 'The Witcher 4'.

La CD Projekt de los Galácticos. Los estudios de videojuegos tienen una gran rotación de personal. No tiene que ver sólo con los despidos, sino algo mucho más práctico: algunas de ellas quieren que los mejores estén en su barco. Un ejemplo es Valve, cuyos empleados pueden, desde el primer día en su nuevo puesto de trabajo, recomendar a desarrolladores de otros estudios.

Para los desarrolladores, un proyecto como 'The Witcher 4' es llamativo tanto por la trayectoria de la saga (sobre todo tras el fantástico 'The Witcher 3') como por ser un juego de las mentes tras 'Cyberpunk 2077'. Ese juego salió como salió, pero el estudio polaco se ha redimido a base de parches y actualizaciones de contenido. 

Para el nuevo juego del Brujo, CD Projekt se está reforzando con desarrolladores de estudios afines como Warhorse (creadores de 'Kingdom Come: Deliverance') o Larian Studios (los de 'Baldur's Gate 3' que ahora están con el nuevo 'Divinity').

Se vienen cositas. Trabajar en Larian implica una estabilidad porque los juegos que hacen son más o menos los mismos. Si en una Ubisoft tan pronto estás en un juego rollo 'Assassin's Creed' como en un 'Far Cry', en Larian hacen una cosa, y la hacen muy bien: CRPGs. Y uno de los veteranos de Larian que ha deshecho las maletas en CD Projekt RED es Felix Pedulla. 

Pedulla era el diseñador de cinemáticas de 'Baldur's Gate 3', siendo este un apartado imponente en el juego y parece que tendrá el mismo papel en el estudio polaco. Tras los primeros seis meses en CD Projekt RED, Pedulla ha visto cosas y esta semana tomó una decisión: encender la mecha del engorile con una declaración típica del "se vienen cositas".

Tras un largo mensaje en LinkedIn en el que mira al pasado, el vértigo del cambio y repasa esos seis primeros meses en su nuevo hogar, Pedulla concluye con un "¿Sabes lo que estamos haciendo para 'The Witcher 4'? La gente no está preparada para esto".

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Queda mucho. Básicamente, Pedulla no ha dicho nada de nada (tampoco puede, ya que las cláusulas de confidencialidad en estos trabajos son extremadamente férreas), pero si bien este tipo de declaraciones no son ajenas al mundillo (las hemos visto con muchos otros juegos, con ejemplos como el esperadísimo 'GTA VI'), no suelen venir de fuentes directamente implicadas en el desarrollo. Al menos, no de una forma tan pública.

Pero, aunque no me gusten particularmente estas prácticas, entiendo que de vez en cuando se lancen estos mensajes porque hay que mantener viva la ilusión y la atención por un proyecto que llega en una época en la que todo compite por esa atención. Porque queda bastante para tener 'The Witcher 4' entre manos y hay que ir calentando el ambiente.

Esta semana se dcelebra el no-E3, una semana repleta de conferencias de viedeojuegos y quién sabe si en alguna de ellas veremos un vídeo real de un 'The Witcher 4' del que sólo hemos visto una cinemática (el campo de Pedulla, curiosamente) y una demo técnica en Unreal Engine 5. O quizá no veamos nada porque antes que la cuarta entrega del Brujo llegará una nueva expansión del veterano 'The Witcher 3'.

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Imagina que estás sentado en esa moderna cámara de tortura que llamamos “clase económica” en un avión transcontinental cuando, tras una hora en el aire del viaje de ocho horas de Nueva Jersey a Mallorca, el aparato da media vuelta para aterrizar en el punto de origen porque se activan los protocolos de amenaza de bomba.

Ahora deja de imaginar porque eso es, precisamente, lo que ocurrió este pasado 30 de mayo cuando el Boeing 767 de United Flight que cubría la ruta Newark - Palma de Mallorca tuvo que dar media vuelta con 12 tripulantes y 190 pasajeros de los que uno era el poseedor de un dispositivo Bluetooth con un nombre peculiar.

“Bomba”.

La “bomba Bluetooth”

El United Flight 236 debería ser un vuelo convencional más, pero los que se montaron en el del pasado sábado vivieron una aventura fuera de lo común. Cuando la nave sobrevolaba el Atlántico y en un periodo de entre 60 y 90 minutos tras el despegue, alguien se dio cuenta de un detalle inquietante: buscando redes Bluetooth, se encontraron un dispositivo llamado “BOMB”.

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Si alguien llevara una bomba con conexión Bluetooth, dudo mucho que estuviera visible para todos y que, para colmo, se llamara “Bomba”, pero fue suficiente como para que la situación estallara. La tripulación, haciendo uso de la megafonía, pidió en repetidas ocasiones que se apagaran los dispositivos Bluetooth, incluso amenazando con dar media vuelta, pero tras ver que aún quedaban algunos encendidos y que la “bomba” estaba entre ellos, empezaron las maniobras.

En coordinación con el centro de operaciones de la compañía en Chicago, se decidió que lo mejor era declarar el estado de emergencia por bomba y regresar a Newark. El avión aterrizó como si nada, pero en tierra había un importante despliegue policial y de seguridad que obligó a los pasajeros a desalojar la nave dejando atrás el equipaje de mano.

Imagen | Flightradar24

Dentro del procedimiento, ahora eran las fuerzas de seguridad las que se iban a encargar de inspeccionar de nuevo ese equipaje. No ha trascendido realmente cuál era el aparato, pero lo que está claro es que no había ningún artefacto explosivo real. United no ha dado detalles, pero diferentes medios apuntan que un pasajero de 16 años tenía un dispositivo bautizado con ese nombre.

Algunos dicen que es una Fitbit, otros que es un altavoz Bluetooth. Tampoco se han dado detalles sobre las consecuencias que tendrá que afrontar el pasajero y todo ha quedado en una situación anecdótica y en una historia que esas 212 personas contarán en algún momento. Ahora bien, hay lecturas… interesantes.

La primera es que hay dispositivos a los que puedes cambiar el nombre de la conexión Bluetooth. Por ejemplo, el móvil lo podemos llamar como queramos, igual que ocurre con las redes Wi-Fi, pero hay otros a los que no es fácil cambiarles el nombre. Un altavoz o auriculares suelen tener el nombre que traen de fábrica, a no ser que cuenten con una app que permita, explícitamente, cambiar el identificador.

Esto es importante porque hay altavoces como los Bombox de JBL y, sobre todo, el Hama Bomb 3.0 que tienen ‘BOMB’ en el nombre. Evidentemente, no sólo pone eso y hay números y la marca, por lo que sería fácil deducir que se trata de un dispositivo totalmente diferente al de una bomba. También, si fuera el caso, el dispositivo iría apagado y no buscando Bluetooth todo el rato, por lo que lo que más sentido tiene es que se trate de un móvil con ese ‘apodo’ para el Bluetooth.

Dicho esto, cuando desde la tripulación se pidió desconectar el Bluetooth, si la persona iba con auriculares puede que ni se enterara y, de hacerlo, es un mensaje que podría interpretarse como “pon el modo avión”. Hay móviles que, cuando activan el modo avión, desactivan todas las comunicaciones inalámbricas, pero también los hay que sólo desactivan el Wi-Fi, la red móvil y dejan el Bluetooth para permitir la conexión con auriculares.

Esto es por intentar buscar explicación a una historia rocambolesca como pocas que tuvo final feliz para los pasajeros, pudiendo embarcar en un nuevo vuelo en la mañana del día siguiente, pero que puede ser muy seria para el gracioso o despistado dueño del dispositivo. Porque una cosa es tardar más en despegar, pero hacer que un avión de la vuelta, reubique a todos los pasajeros y la compañía pague las indemnizaciones… no es barato.

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Y seguro que alguien en United Flight no está nada contento, como tampoco lo estaban los que iban en ese vuelo y que tenían cero información sobre lo que estaba ocurriendo teniendo, incluso, que acudir a Reddit para enterarse de la película e informar de la compensación de la compañía: un bono de 15 dólares para gastar en comida.

Moraleja: echa un ojo a cómo se llaman tus dispositivos.

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¿Eres ingeniero de software y tienes miedo a que te despidan por culpa de la IA? Pues no lo tengas. Al menos, esa es la postura de una parte muy interesada de la conversación alrededor de la inteligencia artificial. A estas alturas, el nombre de Jensen Huang no te resultará ajeno. Se trata del CEO de Nvidia, una compañía que ha pasado de liderar durante dos décadas el segmento de las GPU para jugar a videojuegos a abandonar ese mercado para centrarse en las plataformas de IA.

No podemos decir que les esté yendo mal, desde luego, y dentro de la estrategia tenemos a un Jensen que se ha convertido en uno de los ‘evangelistas’ más importantes del segmento de la inteligencia artificial. En el marco de la feria Computex 2026 celebrada en Taipéi y en la que los fabricantes de PC muestran sus novedades, Jensen ha comentado que es una tontería tener miedo a que una IA nos sustituya en el trabajo.

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La lógica es que esa IA va a generar más puestos de trabajo, pero hay una pregunta sobrevolando ese argumento: qué tipo de puestos de trabajo. Porque, si el optimismo de todas las empresas centradas en el desarrollo y popularización de la IA es una de las caras de la moneda, la otra es la de los jóvenes que no pueden acceder a puestos de trabajo.

Y la de las propias empresas despidiendo empleados para sustituirlos por… una IA.

Jensen Huang tiene una misión

En el Computex, Huang se siente como en casa. Taiwán es el hogar de algunas de las empresas tecnológicas más importantes del mundo no tanto por sus productos. Ahí tenemos gigantes como Asus, BenQ, Foxconn o Acer (entre muchas otras conocidas por los jugadores). Pero, sobre todo, tenemos a TSMC.

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"Los agentes de IA te acosarán": Jensen Huang cree que la IA no nos sustituirá sino que hará algo bastante peor

TSMC es el motor de la industria de los chips y Nvidia su actual mejor cliente tras adelantar a Apple, y Huang, además, es una rockstar en Taiwán. En su paso por la feria, Huang ha presentado su nueva plataforma RTX Spark Superchip y un nuevo chip para rivalizar contra Intel y AMD en el terreno de las CPU, pero también ha aprovechado el altavoz para volver a manifestar su opinión sobre el futuro de la IA y el trabajo.

El CEO considera que la IA es algo positivo tanto para el PIB como para las ganancias de todos, pero además apuntó que es una “tontería” pensar que la inteligencia artificial esté propiciando que se eche gente en las empresas en el perfil de ingenieros de software.

Huang es muy vocal en este tema y lleva un 2026 aprovechando cualquier entrevista, podcast o visita a universidades y eventos para pregonar sobre las bondades de la IA y la relación positiva entre la tecnología y el empleo. Ha llegado a decir que “la IA crea empleos” y que es la mejor oportunidad de Estados Unidos para reindustrializarse, apuntando que culpar a la IA por los numerosísimos despidos de industrias como la tecnológica y los videojuegos es una práctica “demasiado perezosa”.

Ahora bien, como en cada historia, hay parte de verdad y parte que no lo es tanto. Por un lado, a Huang le interesa muchísimo la narrativa de que la IA es un generador de empleo. Como decimos, es una de las partes más interesadas en que la tecnología siga avanzando porque ya estamos viendo que es un sector que mueve mucho (muchísimo) dinero y Nvidia es una de las que está sacando tajada gracias tanto a sus productos como a su visión comercial.

Por otro lado, el discurso de reindustrialización es el correcto. Estados Unidos está buscando esa reindustrialización, ese florecimiento del tejido empresarial basado en las tecnológicas y, para ello, está buscando no sólo que parte de sus empresas muevan la industria de Asia a EEUU, sino atraer a gigantes como las surcoreanas Samsung y SK Hynix… y a la codiciadísima TSMC.

¿Dato mata relato?

El argumento de Huang tiene sentido. La IA crea empleo. Lo que no dice tan a viva voz es qué tipo de empleo. Porque los ingenieros o quienes tengan carreras relacionadas con el desarrollo de la IA sí tienen “fácil” entrar en puestos de trabajo relacionados con la IA, pero el resto, y los perfiles sin tanta experiencia, lo tienen cada vez más complicado.

Las tecnológicas están prescindiendo de juniors, que son sustituidos por IA mientras esos puestos de trabajo los copan con desarrolladores. Y se están abriendo puestos de trabajo con cifras récord de más de 67.000 ofertas en ingeniería y 7.300 en producto, pero la letra pequeña es que es casi imposible que los jóvenes recién graduados opten a uno de estos puestos debido al alto grado de especialización que demandan las empresas.

Y no son sólo los requisitos, sino las propias tecnológicas que están citando la eficiencia de la IA como motor para despedir a su fuerza laboral humana. Amazon con 16.000 empleados y Microsoft con 15.000 son dos ejemplos. Pesos pesados como Dario Amodei (CEO de Anthropic) apuntan que la IA podría eliminar aproximadamente la mitad de los empleos de nivel inicial y hay estudios que vinculan la IA con casi 55.000 despidos en EEUU sólo en 2025.

Para Huang, todo esto es “ridículo” porque no será la IA la que nos hará perder el trabajo: será porque habrá alguien que use la IA mejor que tú. Además, según él, la IA ha creado 500.000 trabajos estos últimos dos años.

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La generación Z prefiere trabajar con bots de IA antes que con boomers. Y eso está empezando a costar mucho dinero

Y, de fondo, tenemos dos corrientes. Por un lado, los optimistas de la IA. Por otro, una generación Z que se está resistiendo de forma activa a adoptar la inteligencia artificial en su día a día y, sobre todo, en el trabajo.

Porque, frente a los que piensan que la IA es una red positiva para la humanidad porque da oportunidades que favorecen a los jóvenes, están unos jóvenes que no encuentran trabajo una vez se gradúan, que son lanzados a un escenario laboral desconcertante y que están protagonizando una curiosa banda sonora estas últimas semanas.

La de los abucheos a los evangelistas de la IA en las universidades.

En Xataka | Las empresas están reemplazando a los trabajadores juniors con IA. Ahora toca pagar las consecuencias

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La noticia Jensen Huang, CEO de Nvidia: "La gente habla de la IA eliminando trabajos. Es una completa tontería" fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

Estados Unidos lleva un lustro intentando dejar a Huawei en fuera de juego. Bueno, aunque comenzó con Huawei, realmente lleva años de guerra comercial con China, lo que implica un recrudecimiento de aranceles, sanciones y listas negras para algunas empresas. Esto significa que los organismos públicos no pueden usar tecnología de esas empresas (aunque luego se lo salten a la torera) y que empresas tanto estadounidenses como algunas europeas no pueden hacer tratos con China si ello supone poner en riesgo la seguridad de EEUU.

Ejemplos concretos: Nvidia no podía vender sus mejores chips para IA en China y la europea ASML no puede vender sus mejores máquinas de fotolitografía avanzada a las fundiciones chinas. El objetivo era condenar a las empresas chinas y su tecnología al ostracismo, pero resulta que ha ocurrido todo lo contrario y el actual presidente de Huawei tiene un mensaje para Estados Unidos.

Gracias.

Huawei y el impulso tecnológico gracias a Estados Unidos

Antes de seguir con el contexto, porque hay mucho que contar, vamos con la chicha. Recientemente, en el marco del Simposio Internacional IEEE sobre Circuitos y Sistemas celebrado en Shanghái, Huawei presentó su hoja de ruta tecnológica. No una centrada en producto, sino en los chips, en sus ambiciones y en sus nuevas tecnologías.

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Huawei ya no compite: está construyendo su propia realidad paralela

En un momento del evento, Xu Zhijun (actual presidente de la compañía china) se plantó en el escenario para agradecer públicamente el férreo control que Estados Unidos ha ejercido sobre las vías comerciales y diplomáticas de Occidente con China estos últimos años. Lo más destacable de la presentación son los planes de Huawei para fabricar chips con una densidad similar a los de 1,4 nanómetros, pero sin la maquinaria necesaria para hacerlo.

Como decimos, ASML no puede vender las máquinas más avanzadas a las compañías chinas, por lo que empresas como SMIC o la propia Huawei están ingeniándoselas para poder mantenerse en la carrera tecnológica. Usan estrategias como “impresiones” de muchas capas en las obleas o, directamente, ingeniería inversa, y Huawei tiene algo que han llamado ‘Ley de Escalado Tau’.

En lugar de seguir el camino tradicional haciendo que los transistores sean físicamente más pequeños para lograr chips más densos mediante la miniaturización de componentes, lo que están desarrollando es un método para reducir el tiempo de desplazamiento de las señales dentro de los chips. Es decir, los chips no tienen componentes físicamente más pequeños, pero gracias a la reducción del ‘cableado’ interno y la latencia, la densidad de los transistores será similar a la de los chips fabricados con equipos de litografía ultravioleta extrema.

Es un camino extremadamente complicado para lograr resultados que pueden ser similares y, en esencia, una muestra de todas las vueltas que la compañía debe dar porque no pueden acceder a esas máquinas UVE de ASML. Sin embargo, también es algo por lo que Huawei (y la industria china, en general) está agradecida. Literalmente.

Como digo, en un momento de la presentación, Xu Zhijun comentó que “si Estados Unidos no hubiera presionado a nuestro país, no habríamos conseguido esto”, coronando la frase con un “les estamos agradecidos”.

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China afirma que tener su propia ASML no es tan difícil. Al fin y al cabo "ASML es un simple integrador”

Porque, al final, ha ocurrido justo lo que Jensen Huang (CEO de Nvidia) y otros expertos del sector advirtieron hace tiempo: las sanciones no iban a servir para frenar el sector tecnológico chino, sino para que encontraran herramientas y alternativas para potenciar su industria en un tiempo récord.

Esas medidas comprenden desde la mencionada tecnología inversa o la nueva arquitectura LogicFolding de Huawei hasta otras mucho más convencionales como la de comprar tecnología de contrabando o el espionaje industrial. Lo que Huang apuntó hace unos meses era que Nvidia (y Estados Unidos) no podían perder la oportunidad de estar en China.

Porque China iba a encontrar el camino para ponerse al día y rivalizar con Estados Unidos, pero si se les presionaba cada vez más, el empeño iba a ser mayor y, además, no se iban a poder aprovechar vendiendo tecnología hasta entonces. Es por ello que Nvidia consiguió permiso para vender sus GPU H200 (con aranceles del 25%) a China hace no tanto, algo que llegó demasiado tarde, cuando China parece que ya no las necesita.

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Huawei presenta al mundo su superclúster para la IA: es un guiño a las Big Tech chinas y un recado para NVIDIA

De la manera que sea, se espera que Huawei empiece a vender chips Kirin (los que van dentro de sus teléfonos) construidos con esta nueva tecnología antes de que termine 2026. La compañía apunta a una densidad similar a la de los notos tradicionales de 3 nm, con el objetivo de llegar a esa equivalencia con los chips de 1,4 nm para 2031. De hecho, apuntan que estos últimos años ya han estado fabricando chips utilizando este enfoque a modo de prueba, pero es ahora cuando se ha abierto la prueba.

También tendremos que esperar a los análisis tecnológicos por parte de terceros para ver si las afirmaciones de Huawei están en lo cierto, claro. Lo que es innegable es que, sean ciertas las cifras que maneja Huawei o no, China tiene entre ceja y ceja la soberanía tecnológica. Y su último plan quinquenal es una declaración de intenciones para lograr estar por encima a muy corto plazo.

En Xataka | Los aranceles han acelerado una tendencia en China: lo aspiracional ya no es comprar Apple, es comprar marcas chinas

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La noticia EEUU intentó borrar a Huawei del mapa. Huawei tiene algo que decirles: "gracias” fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .