En 2025, YouTube generó unos 62.000 millones de dólares en ingresos y superó a Disney como la mayor empresa de entretenimiento del mundo por facturación. Lo hizo sin un solo estudio cinematográfico, sin franquicias con décadas a sus espaldas y sin hacer contratos con ninguno de sus principales creadores de contenido. El modelo que lo hizo posible lleva veinte años construyéndose en silencio.

Las cifras. Estos 62.000 millones de dólares superan por primera vez el segmento de medios de The Walt Disney Company, que generó 60.900 millones excluyendo sus parques temáticos y experiencias, es decir, que hablamos estrictamente del sector audiovisual (los parques y resorts de Disney aportaron alrededor de 9.000 millones adicionales al grupo). La comparativa mide el negocio de contenido y distribución de medios, allá donde compite con Youtube. Y en ese terreno ya no hay duda de quién manda.

Publicidad, primer aviso. Estaba claro que se venía el sorpasso. YouTube ingresó 40.400 millones de dólares solo en publicidad durante 2025, más que Disney, NBCUniversal, Paramount y Warner Bros. Discovery juntos, cuya facturación publicitaria combinada ascendió a 37.800 millones. Un año antes, en 2024, esa misma combinación de estudios superaba todavía a YouTube en publicidad: 41.800 millones frente a 36.100.

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El resto de los ingresos de YouTube procede de suscripciones: YouTube TV ronda los 10 millones de abonados, YouTube Premium y YouTube Music suman aproximadamente 107 millones según los estudios citados. Son líneas de negocio que antes no existían o eran marginales, y que ahora representan cerca de 22.000 millones de dólares anuales.

El secreto del bajo riesgo. La pregunta que importa no es cuánto gana YouTube sino cómo lo gana. Disney mantiene estudios, paga salarios a directores, actores y guionistas, financia producciones con presupuestos que en franquicias como Marvel o 'Avatar' superan con frecuencia los 200 millones de dólares de recaudación por película, pero asume el riesgo de que esa inversión no se recupere en taquilla. YouTube no hace nada de eso. Ni siquiera contratar a sus creadores.

Aunque eso no quiere decir que no reparta. El YouTube Partner Program, lanzado en 2007, estableció que la plataforma comparte el 55% de los ingresos publicitarios generados por cada vídeo con el creador que lo produce. El creador pone el contenido, el riesgo y el trabajo. YouTube pone la infraestructura, la distribución y el sistema de monetización. En total, la plataforma ha abonado más de 100.000 millones de dólares a creadores, discográficas y socios mediáticos a lo largo de su historia, según la propia YouTube. Es, en términos de costes, una estructura que los estudios tradicionales difícilmente pueden replicar.

Audiencia, segundo aviso. Los ingresos de 2025 no suponen la primera vez que YouTube supera a Disney en algo relevante. En el frente de la audiencia, la brecha se abrió antes. YouTube, según los estudios citados, capturó el 12,5% del tiempo total de consumo televisivo en Estados Unidos, adelantando a Disney, Fox y Netflix. La cifra incluye consumo en televisores conectados, un segmento que crece con rapidez y que ha transformado a YouTube de plataforma de móvil a presencia habitual en el salón.

El gran riesgo. Los grandes creadores de la plataforma son los que poseen estudios propios, equipos de producción y presupuestos que rivalizan con los de televisión convencional. Llevan años siendo, en la práctica, empresas de medios. La externalización del riesgo que ha hecho que YouTube se coloque en primera posición tiene un reverso: los ingresos de la plataforma dependen de millones de personas que, en cualquier momento, pueden migrar a otro entorno o dejar de producir, sin obligaciones contractuales. Disney puede perder dinero por el pinchazo de una película en taquilla. YouTube, en teoría, puede recibir una estocada importante en su ecosistema. Desventajas de externalizarlo todo. 

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Dentro de los móviles de gama alta, el Google Pixel 10 Pro es uno de los líderes indiscutibles. Si llevas tiempo pensando en comprarlo, ahora es un buen momento para hacerlo. En Amazon, acaba de alcanzar su precio mínimo y puedes llevártelo por 749 euros.

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Además, esta pantalla ofrece una tasa de refresco de 120 Hz y un buen nivel de brillo, para que puedas verla en perfectas condiciones, incluso bajo la luz del sol. A nivel interno, el procesador que monta es el Google Tensor G5, acompañado de una RAM de 16 GB y un almacenamiento interno de 128 GB.

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Su batería ofrece duración para más de un día y admite carga rápida a 30 W por cable e inalámbrica a 15 W. Además, viene con sistema operativo Android puro con actualizaciones garantizadas durante siete años.

Uno de sus puntos fuertes es el apartado fotográfico. En su parte delantera, incorpora una cámara selfie con unos más que decentes 42 MP mientras que la cámara trasera incorpora un sensor principal de 50 MP, gran angular de 48 MP y un telefoto 5x de 48 MP. Asimismo, la app de cámara de los Pixel es otra de sus grandes bazas, ya que ofrece muy buenos resultados.

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Comer algo que nos encanta mucho, pero sin sumar una sola caloría a la dieta, parece algo que se asemeja a un auténtico milagro, pero la realidad es que en China las redes sociales se están inundando con un método que promete esto. Y no estamos ante algo revolucionario para engañar al cerebro, sino en comer la comida envuelta en plástico. Algo que se ha bautizado como 'plastic eating' como ha recogido El País. 

 Cómo comenzó. Esta tendencia lleva poco tiempo entre nosotros, y el origen está en Douyin, la versión china de TikTok. Aquí los vídeos mostraban a jóvenes colocando un trozo de papel film transparente sobre su boca o envolviendo la comida en plástico para luego masticarla y escupirla. El objetivo aquí es saborear los alimentos calóricos sin tragarlos para no engordar. 

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Extendido. El algoritmo hizo su magia habitual, y la tendencia ha saltado rápidamente a otros países, llegando incluso a TikTok, donde se ha replicado este nuevo reto. Y cuando se comienza con este detonante en una nueva población, lógicamente hay que tener en cuenta los riesgos de replicarlo y convertirlo en algo viral. Sobre todo enfocado en los adolescentes, que pueden ser más vulnerables ante estas situaciones. 

Su consecuencia. Más allá de lo bizarro que resulta introducir un plástico en la boca para disfrutar el sabor, pero no tener el efecto de las calorías, hay que valorar los daños físicos más inmediatos. Uno de los más llamativos, relacionado con masticar repetidamente un envoltorio que no ha sido diseñado para el consumo humano, conlleva un riesgo altísimo de asfixia y también de daño dental. 

Pero no debemos olvidar que estamos masticando plástico aquí, por lo que hay riesgo de estar ingiriendo toxinas. Diferentes fuentes médicas y científicas advierten que estas prácticas pueden exponernos al consumo de microplásticos de los que ya hemos podido hablar mucho, al estar presentes en algunos órganos importantes como la placenta o los testículos. Algo que poco a poco se va relacionando con la disrupción hormonal. 

Riesgos psicológicos. Sin duda, es otro de los riesgos más importantes que debemos tener en cuenta aquí, puesto que lo que las redes venden como un truco para poder reducir los antojos que tenemos a lo largo del día, es en realidad un síntoma clásico de los trastornos de conducta alimentaria o TCA. En el ámbito clínico, se conoce como 'masticar y escupir' que es una conducta compensatoria muy común en el diagnóstico de anorexia y bulimia. 

No es una idea nueva, puesto que el icónico diseñador Karl Lagerfeld popularizó y defendió públicamente esta técnica hace años tras perder entre 30 y 40 kilos. Sin embargo, la ciencia desmiente que tenga beneficios reales, puesto que diferentes estudios apuntan a que cuando masticamos un alimento, el organismo se prepara para la digestión y aumenta los niveles de grelina, que es la hormona del hambre. Pero en realidad, al no recibir el alimento, el hambre y la ansiedad se disparan, provocando una severa pérdida de control, alteraciones metabólicas y malnutrición.

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Las redes sociales. La proliferación de este tipo de tendencias pone de nuevo sobre la mesa el papel de las redes sociales en la salud mental de los jóvenes. Los datos científicos aportados por estudios recientes apuntan, por ejemplo, que la exposición a contenido que promueve la anorexia en TikTok disminuye significativamente la satisfacción corporal en cuestión de minutos, aumentando la internalización de "ideales delgados".

También ha sido probado que el 73% de los usuarios jóvenes con riesgo moderado o alto de padecer una TCA muestran síntomas directamente relacionados con su interacción en TikTok. 

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Uno de los grandes temas de conversación estas últimas semanas es la guerra civil que hay en Estados Unidos entre dos de las gigantes de la IA y el propio Gobierno. Por resumir, Anthropic cedió su inteligencia artificial Claude al Pentágono para integrarla en todos sus sistemas junto a Palantir. Se estima que ha sido una herramienta clave para capturar a Nicolás Maduro, pero también para atacar Irán, pero como EEUU quería ir más allá y Anthropic se negó, OpenAI ocupó su puesto.

Es una situación extrañísima porque el resultado puede ser que EEUU meta a Anthropic en una lista negra como si fuera Huawei. Sería la primera ve que hacen eso a una empresa estadounidense y es algo que nos dice dos cosas. La primera es que los gobiernos necesitan a las grandes tecnológicas y sus herramientas. La segunda es que las tecnológicas también tienen mucho que ganar.

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EEUU ha decidido pegarse un tiro en el pie y destruir a una de las mejores empresas IA del país

Y, mientras todo ese ruido ocurre en Estados Unidos, en Europa otra empresa de IA se ha ‘colado’ en los sistemas de seguridad de su país. Nos referimos a una Mistral que, sin hacer ruido, lleva un tiempo construyendo su cartera de contactos en los sistemas de defensa europeos.

Una IA local para la seguridad de Europa

Con todos los focos apuntando a ChatGPT, Claude y equivalentes chinos como DeepSeek, otros han ido haciéndose un hueco. Casi sin hacer ruido, y de la noche a la mañana, una empresa francesa llamada Mistral fue construyendo modelos multilingües que rivalizaban con las alternativas estadounidenses que acaparaban todas las miradas.

Fudada en junio de 2023, Mistral pronto se convirtió en la joya tecnológica francesa, pero también en la joya de la IA de Europa. Sus responsables, ingenieros que venían de Google (Deepmind) y Meta, consiguieron atraer la atención de NVIDIA, ASML, Samsung, IBM, Salesforce o una Microsoft que invirtió 15 millones de euros e incorporó los modelos de Mistral en Azure.

La política de Mistral es la de liberar el código de sus modelos para que cualquiera pueda analizarlo, usarlo y adaptarlo. Según ellos, es algo que acelerará la innovación y, sin el músculo de las gigantes estadounidenses, su enfoque es el de un gran modelo con otros más pequeños y especializados. A comienzos de este año, llegó el bombazo.

El Ministerio de las Fuerzas Armadas de Francia llegó a un acuerdo con Mistral AI para integrar los modelos, software y servicios de la empresa en entidades públicas relacionadas con el ministerio. Por ejemplo, la Comisión de la Energía Atómica, la Oficina Nacional de Estudios e Investigación Aeroespacial, el Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Marina y, también, las Fuerzas Armadas.

Es la Agencia del ministerio de Inteligencia Artificial de Defensa la que supervisará todas las operaciones, pero la idea es “desplegar las herramientas de Mistral en la infraestructura de Francia, asegurando el control total sobre los datos y las tecnologías críticas”. Desde el Gobierno, se apuntó que, con estas nuevas herramientas, pueden preparar las FFAA para los desafíos del futuro.

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He decidido independizarme de toda la tecnología de EEUU y abrazar la europea. Así lo estoy consiguiendo

Sin embargo, que Mistral sea el modelo de Defensa en Francia puede que nos importe más bien poco… a no ser que tengamos en cuenta dos cosas. La primera: poco después de conocerse ese acuerdo se publicó información sobre cómo Mistral está buscando contratos de Defensa fuera de Francia.

Se están metiendo más y más en este sendero, firmando acuerdos con Helsing, una startup alemana de defensa, y Arthur Mensch, CEO de Mistral, argumentó que sus modelos de IA serán “instrumentales en el desarrollo de una nueva generación de sistemas de defensa”.

Aquí viene lo segundo a tener en cuenta. El propio Mensch comentó que esas herramientas “asegurarán la ventaja estratégica de Europa en el panorama global”. Esto es importante porque Europa se encuentra en estos momentos en un punto en el que se han dado cuenta que los socios y aliados del pasado pueden no ser los mismos que los del futuro.

Soberanía europea

A nivel de usuario vemos movimientos como los de independencia de tecnologías estadounidenses, pero a nivel político, el de Mistral responde a esa búsqueda de la soberanía europea. En lugar de dejar tus sistemas relacionados con Defensa en manos de una empresa extranjera, estos acuerdos implican que es una empresa europea la que está dentro.

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Trump ordenó al Pentágono dejar de usar Claude por ser una "IA Woke". Justo después bombardeó Irán usando Claude

Y, al final, esto no va sólo de la IA. Estos últimos meses estamos viendo cómo Europa está moviéndose para tener una voz más potente en materia de semiconductores, computación para la inteligencia artificial y hasta en la nueva carrera espacial.

Durante mucho tiempo se ha dicho eso de que otros innovan y Europa legisla, pero la actual situación ha provocado que Europa siga legislando a la vez que se pone las pilas en todo lo demás.

Imágenes | Mistral AI, Amio Cajander

En Xataka | Estados Unidos quiere ser "soberana" a nivel tecnológico. El problema es que todo lo que construye depende de otros países

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La noticia Mientras en EEUU hay una guerra civil por la IA militar, una europea se ha colado en las Fuerzas Armadas de Francia: Mistral fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

Hace unos días contábamos que Irán había atacado dos centros de datos en Emiratos Árabes y uno en Bahréin. Es el primer ataque deliberado sobre un centro de datos y la prueba de que se ha convertido en una infraestructura crítica al nivel de las plantas energéticas. La pregunta es a quién le pareció buena idea construir centros de datos en una de las zonas más inestables del planeta.

Un plan que viene de lejos. En un viaje a Arabia Saudí el año pasado, Trump fue acompañado por un séquito de líderes tecnológicos entre los que se encontraban Elon Musk,  Jensen Huang, Sam Altman o Sundar Pichai entre otros. En este encuentro se anunciaron inversiones masivas en la región con la construcción de un complejo masivo de centros de datos. Sin embargo, aunque se haya potenciado por esta administración, la anterior fue la que inició el camino. En septiembre de 2024, Biden se reunió con el líder de Emiratos para buscar una alianza estratégica que les permitiera desarrollar su ecosistema de IA.

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Si te preguntas por qué te tendría que importar lo que pase en Irán, tenemos la respuesta: la cesta de la compra

El motivo. Lo que ha llevado a las tecnológicas a construir en Oriente Medio es evidente: ahorrar. Cuentan en Financial Times que los países del Golfo ofrecieron incentivos muy interesantes, como subsidios y energía más barata. Además, de esta forma se evitan todos los problemas que están teniendo en casa con la red eléctrica, los permisos y la resistencia de muchas comunidades. El negocio parecía redondo.

El mapa de la IA en Oriente Medio. Emiratos y Arabia Saudita son los países con más centros de datos, con 57 y 61 instalaciones respectivamente, según Data Center Map. De todos ellos, muchos son de empresas estadounidenses. Sólo Amazon tiene nueve en la zona, incluyendo los de Emiratos, Bahréin y también Arabia Saudita. Microsoft tiene centros de datos en Emiratos Árabes, Qatar y está construyendo uno en Arabia Saudita. Oracle, OpenAI y otros socios están construyendo un megacentro de datos en Abu Dabi que esperan que alcance los 5GW. 

El daño. A pesar de que Oriente Medio haya ganado presencia en el mapa de los centros de datos de las big tech, la concentración de infraestructura sigue siendo irrisoria en comparación a la de la propia Estados Unidos, que cuenta con más de 4.000 instalaciones. Con todo, construir un centro de datos no es precisamente barato. Jensen Huang, CEO de NVIDIA, dijo hace unos meses que cada gigavatio cuesta unos 50.000 millones de dólares. 

La ironía.  Los mismos líderes que posaron para la foto con Trump en aquel viaje, ven ahora como sus infraestructuras están amenazadas y sufriendo las consecuencias del conflicto causado por el propio presidente. La idea de invertir en tanta infraestructura digital en una zona inestable no era tan buena idea. La guerra contra Irán tiene pinta de que va a alargarse y nada impide a Teherán seguir atacando instalaciones energéticas y tecnológicas en la región. Fueron buscando abaratar costes y puede que acabe saliéndoles caro, aunque viendo el capex proyectado para este año, se lo pueden permitir. 

Imagen | Data Center Map (editada)

En Xataka | EEUU se empieza a dar cuenta de algo preocupante: los centros de datos IA le están disparando la factura de la luz

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La noticia Construir centros de datos en Oriente Medio parecía un negocio redondo. Hasta que llegó Irán fue publicada originalmente en Xataka por Amparo Babiloni .

Las redes sociales y las aplicaciones de mensajería se han convertido en uno de los lugares preferidos por los estafadores para buscar víctimas. No es casualidad. Son plataformas en las que confiamos, donde interactuamos con personas conocidas y donde muchas decisiones se toman con rapidez, casi sin pensar. En ese escenario, un mensaje, un enlace o una solicitud aparentemente normal puede ser el primer paso de un engaño. Meta ha decidido reforzar sus sistemas de alerta con nuevas herramientas que buscan detectar señales sospechosas y avisar al usuario antes de que sea demasiado tarde.

Cuando alguien intenta vincular tu WhatsApp sin que lo sepas. Una de las novedades anunciadas por Meta afecta a una técnica de fraude con la que los estafadores intentan vincular la cuenta de WhatsApp de la víctima a otro dispositivo. Según explica la compañía, pueden intentar convencer al usuario para que comparta su número de teléfono y, después, el código de vinculación que aparece en WhatsApp, o incluso pedirle que escanee un código QR bajo un pretexto falso. Con las nuevas alertas, la aplicación mostrará avisos cuando detecte señales de comportamiento sospechoso en este tipo de solicitudes e indicará de dónde procede la petición para que el usuario pueda detenerse y reconsiderar la acción antes de aceptarla.

Solicitudes de amistad sospechosas. Otra de las funciones que Meta está probando se centra en Facebook y en un gesto tan cotidiano como aceptar una petición de amistad. La plataforma ensaya advertencias cuando detecta señales que pueden apuntar a actividad sospechosa en una cuenta. Entre esos indicios se encuentran, por ejemplo, perfiles con muy pocos amigos en común con el usuario o cuentas que indican en su perfil una ubicación en otro país. El objetivo de estas alertas no es decidir por el usuario, sino ofrecerle contexto adicional antes de aceptar la solicitud, bloquearla o simplemente ignorarla.

Messenger también recibe novedades. Meta ampliará este mes a más países su sistema de detección avanzada de estafas dentro de esta aplicación. En este caso, el enfoque se centra en el propio contenido de la conversación: cuando un chat con un contacto nuevo presenta patrones asociados a fraudes habituales, la plataforma puede mostrar una advertencia al usuario. La compañía menciona como ejemplo los mensajes que incluyen ofertas de empleo sospechosas. En ese momento, el sistema puede preguntar al usuario si desea compartir mensajes recientes para que una herramienta basada en IA los analice y, si detecta señales de engaño, ofrecer información adicional y sugerir acciones como bloquear o denunciar la cuenta.

Más allá de los avisos visibles. La firma liderada por Mark Zuckerberg explica que estas alertas dentro de las aplicaciones son solo una parte de su estrategia contra las estafas. En paralelo, la compañía está reforzando sus sistemas de detección automática con herramientas basadas en inteligencia artificial capaces de analizar múltiples señales al mismo tiempo, como el texto de una publicación, las imágenes utilizadas o el contexto en el que aparece el contenido. Estos sistemas buscan identificar patrones más complejos, como cuentas que se hacen pasar por celebridades, figuras públicas o marcas conocidas, así como enlaces que redirigen a páginas diseñadas para imitar sitios legítimos.

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Que puedan hackear un móvil sólo entrando a una web da miedo. Si además ese móvil es un iPhone, da terror

Las cifras. Según la compañía, durante 2025 eliminó más de 159 millones de anuncios relacionados con estafas en todo el mundo por infringir sus políticas. De ese total, alrededor del 92% se retiró antes de que algún usuario los denunciara, lo que sugiere que los sistemas automáticos de detección ya estaban actuando antes de que el fraude se propagara. Meta también señala que derribó 10,9 millones de cuentas en Facebook e Instagram vinculadas a centros de estafa y participó en una operación internacional que permitió desactivar más de 150.000 cuentas asociadas a redes criminales del Sudeste Asiático.

Imágenes | Aman Pal | Meta

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La noticia Las estafas en redes sociales siguen encontrando víctimas: Meta quiere avisarnos antes de que sea tarde fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

TikTok se ha convertido en algo más que una plataforma de vídeos cortos: para millones de personas es el lugar donde descubren nueva música. Canciones que aparecen en “Para ti” pueden pasar en cuestión de horas de ser un fragmento viral a convertirse en un éxito global. Ese papel como gran escaparate musical ha redefinido cómo se lanzan y promocionan los temas en la industria. Apple Music parece haber tomado nota de esa dinámica y ahora apuesta por ir un paso más allá del descubrimiento.

La novedad. “Play Full Song” busca acortar el recorrido entre el momento en que alguien descubre una canción en TikTok y el momento en que decide escucharla entera. A partir de ahora, los suscriptores de Apple Music verán un botón específico en su “Para ti” o en la página de detalles del sonido, desde el que podrán abrir un reproductor de Apple Music para escuchar el tema completo. Al tocarlo, el usuario puede reproducir la pista y continuar escuchando recomendaciones dentro del servicio. TikTok añade además que los usuarios podrán guardar canciones en “Tu úsica” y sumarlas directamente a sus listas de Apple Music.

Un acuerdo que pasa por Apple Music. Aunque el botón aparece dentro de TikTok, la reproducción completa no se realiza en la propia red social. La función utiliza MusicKit, la tecnología de Apple que permite integrar su catálogo en otras aplicaciones, por lo que la canción se reproduce en Apple Music y las escuchas se contabilizan en ese servicio. El detalle importante es que la integración está vinculada únicamente a Apple Music. Según TechCrunch, otros servicios de streaming, entre ellos Spotify, no cuentan por ahora con una opción equivalente para escuchar canciones completas desde TikTok.

Esta integración no aparece en el vacío. TikTok lleva tiempo incorporando herramientas pensadas para conectar la viralidad de sus vídeos con plataformas de streaming. Una de ellas es “Agregar a app de música”, una función que permite guardar canciones descubiertas en TikTok directamente en servicios musicales para escucharlas más tarde. En paralelo, la compañía también ha explorado otros caminos, como su intento de lanzar un servicio propio de streaming, una iniciativa que terminó cerrando. Desde entonces, la estrategia parece centrarse en reforzar su papel como punto de descubrimiento que conecta con otras plataformas.

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Google quiere que pases más tiempo en su tienda de aplicaciones. Así que va a convertirla en TikTok

La música también se escucha en comunidad. El anuncio incluye además una función llamada “Listening Party”, pensada para reunir a artistas y seguidores en torno a una sesión de escucha compartida. Durante estas sesiones, los fans pueden escuchar canciones en tiempo real mientras interactúan entre ellos y con el propio artista. TikTok describe la iniciativa como una nueva forma social de experimentar la música dentro de la plataforma. En conjunto, estas herramientas apuntan a un mismo objetivo: reforzar el papel de TikTok como punto de encuentro entre descubrimiento musical, reproducción y relación directa entre artistas y audiencia.

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En Xataka | Netflix gasta 17.000 millones en producir contenido y a YouTube se lo hacen gratis. Y por eso YouTube está ganando la partida

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La noticia Descubrimos música en TikTok desde hace años: Apple Music llegará a la app para ofrecer el siguiente paso fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Ante el tapón logístico de Ormuz que amenaza con ahogar la economía global, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha decidido pulsar el botón rojo. El organismo ha propuesto la mayor liberación de reservas de petróleo de su historia: unos 400 millones de barriles. Para ponerlo en contexto, esta cifra supone más del doble de los 182 millones de barriles que se inyectaron en el mercado en 2022 tras la invasión rusa de Ucrania.

España, como miembro de la AIE, no se quedará al margen. Como recoge Europa Press, la vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica, Sara Aagesen, ha confirmado el apoyo de nuestro país a este plan. Si la propuesta se aprueba por unanimidad, España aportará al mercado el equivalente a unos 12 o 12,5 días de su consumo nacional.

El búnker español. Todo este movimiento nos lleva a la gran pregunta: ¿cuánto margen tiene realmente España si la situación se enquista? Legalmente, existe una obligación global de mantener existencias mínimas de seguridad equivalentes a 92 días de ventas o consumos computables. Según cálculos de El País, sumando todas las capacidades, el país cuenta con unos 105 días de autonomía.

Este colchón de seguridad funciona mediante un sistema mixto:

• La Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos (CORES) debe mantener 42 de esos días, mientras que los 50 días restantes los mantiene directamente la industria. Actualmente, CORES custodia más de 5,4 millones de metros cúbicos de existencias.
• No es solo petróleo crudo. Para ser realmente útiles en una crisis, las reservas de CORES están compuestas por un 54,4% de gasóleos, un 29,2% de crudo y un 6,0% de querosenos.
• Las existencias están repartidas estratégicamente por la geografía española. La zona de Levante aglutina el 44,8% del total, seguida de la zona centro con un 19,2% y la zona norte con un 17,7%.

El objetivo de estas reservas no es sustituir el suministro normal a largo plazo, sino inyectar combustible en el mercado para frenar subidas bruscas de precios y comprar un tiempo vital para reorganizar la logística y las rutas comerciales.

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La Unión Europea le tiene tanto miedo a la crisis energética que se plantea algo antaño tabú: intervenir el mercado

No nos podemos relajar. Que tengamos un margen de tres meses no significa que seamos invulnerables. España es un país con una dependencia energética exterior casi absoluta. En 2024, el consumo nacional de petróleo fue de 1.322.492 barriles por día, pero la producción propia apenas alcanzó los 76.947 barriles. Nuestras importaciones netas de crudo representan más del 100% de nuestro consumo. Además, nuestra economía es adicta al oro negro, especialmente para movernos. El sector del transporte es el responsable del 71,1% del consumo final de productos petrolíferos en España , siendo el gasóleo/diésel el rey indiscutible al acaparar el 61,1% de ese consumo.

La asfixia iraní tiene una grieta. Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos han activado un "antídoto" logístico capaz de rescatar hasta 7 millones de barriles diarios. La principal baza es el East-West Pipeline, un oleoducto que conecta los campos del este saudí con el puerto de Yanbu, en el Mar Rojo. La maquinaria ya está en marcha, ya hay una "armada" de al menos 25 superpetroleros navega hacia Yanbu para cargar este crudo. A este esfuerzo se suma el oleoducto de Emiratos Árabes Unidos, que aporta hasta 2 millones de barriles adicionales directos al Golfo de Omán.

El factor refinería. Pero la macroeconomía choca con un muro, los oleoductos de Arabia transportan crudo, no diésel. Como advierte el analista Arne Lohmann Rasmussen, el verdadero peligro es el déficit de destilados. Si Europa no tiene refinerías suficientes para procesar ese petróleo a tiempo, las tuberías del desierto no sirven de nada.

Aquí es donde el búnker de CORES gana la partida. El 54,4% de gasóleo ya refinado que guarda España es lo único que garantiza que los camiones no se detengan. En resumen, el "antídoto" saudí evita el colapso total, pero nuestras reservas compran los 100 días de paz necesarios para no ver el surtidor por las nubes. Si la diplomacia fracasa, ni el búnker evitará el susto histórico.

Imagen | Volgotanker

Xataka | El precio del petróleo se ha desplomado de la noche a la mañana. El de los surtidores de gasolina va a seguir igual

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La noticia Si el apocalipsis del petróleo se hace realidad, España sabe desde hace años cuánto tiempo puede aguantar: 92 días fue publicada originalmente en Xataka por Alba Otero .

En 1985, 'Rambo: Acorralado II' transportó al público a las selvas de Vietnam con un realismo demoledor. Pero lo que el espectador tomó por jungla vietnamita eran las riberas de la Laguna de Coyuca, las laderas que rodean la cascada de El Salto y los hangares de la Base Aérea Militar N.° 7 en Pie de la Cuesta, Acapulco. Todo en el estado de Guerrero. Y las escenas de interior, los Estudios Churubusco de Ciudad de México.

Qué pasó. La producción consideró inicialmente rodar en Tailandia, un destino con la geografía y la densidad vegetal más apropiadas para recrear Vietnam, pero el plan no prosperó. El productor Andy Vajna atribuyó el cambio a consideraciones logísticas y económicas (rodar en México era significativamente más barato y operativamente menos complejo), aunque Stallone llegó a mencionar en alguna entrevista que lo que lo hizo inviable eran los insectos, algo que Vajna negó. Sea cual fuere la razón real, el rodaje arrancó en agosto de 1984 en los alrededores de Acapulco.

No es la única. La práctica de usar México como sustituto de Asia no fue exclusiva de esta producción. Por ejemplo, en 1987 'Depredador' se rodó en Palenque, Chiapas; y varias películas de la era Reagan recurrieron al mismo recurso. México ofrecía selva tropical densa, estructuras militares reales disponibles para el rodaje y una industria técnica ya consolidada alrededor de los Estudios Churubusco, operativos desde 1945 y hoy aún en activo en la alcaldía Coyoacán de Ciudad de México.

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Las 13 escenas de acción más impactantes del cine de ciencia-ficción

Dónde estaba. Que el espectador no advirtiera el engaño habla bien del trabajo de localización. Cada uno de los escenarios en exterarios fue elegido por su capacidad para sugerir un paisaje remoto y hostil, y fueron estos:

• La Cascada El Salto, en la comunidad Valle del Río, municipio de Coyuca de Benítez, a más de dos mil metros sobre el nivel del mar. Era un paraje prácticamente virgen, lo que facilitó mucho el rodaje. Allí Rambo asciende entre rocas blandiendo su arco. Un especialista falleció en la cascada.
• La Laguna de Coyuca de Benítez y la zona conocida como "La Jungla" en Pie de la Cuesta sirvieron para las escenas en que Rambo navega hacia su objetivo. 
• El Puente Omitlán, en Tierra Colorada (municipio de Juan R. Escudero), fue el escenario de la destrucción de tres jeeps con flechas explosivas, quizás la secuencia de acción más recordada del film.
• La Base Aérea Militar N.° 7 de Pie de la Cuesta. Sus hangares aparecen como la base desde la que parte la misión. Los propios militares mexicanos actuaron como extras y el equipamiento real de la instalación hizo las veces de atrezo. Para "vietnamizar" el paisaje mexicano, se construyeron arrozales, canteras y una estatua de Buda gigante de poliestireno pintado de dorado.

Las consecuencias. La entonces Dirección Federal de Seguridad (DFS) elaboró informes detallados sobre el rodaje, posteriormente desclasificados y revisados. En 1984, dirigentes sindicales, la Dirección General de Radio, Televisión y Cinematografía (RTC) y representantes de la Secretaría de Gobernación se reunieron para resolver una interrupción del rodaje provocada por demandas sindicales. Más adelante el rodaje se renaudó, generando empleo para aproximadamente 500 personas en el puerto.

Cuatro décadas después del rodaje, las locaciones de Guerrero siguen abiertas al público. La Cascada El Salto recibe visitantes y es conocida, aún hoy, como la cascada de Rambo.

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La noticia Parecía Vietnam, pero estaban en Acapulco: cuando 'Rambo II' hizo pasar México por Asia fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

WhatsApp forma parte de la vida cotidiana de millones de personas y, en muchas casas, también de la comunicación familiar. La propia compañía lleva tiempo presentándola como una herramienta habitual para hablar con los padres, avisar de que alguien ha llegado a casa o coordinar actividades del día a día. Sin embargo, la plataforma establece que su uso está pensado para mayores de 13 años. Ahora Meta ha decidido introducir una nueva modalidad pensada precisamente para ese terreno.

La novedad. Lo anunciado por Meta consiste en introducir un nuevo tipo de cuenta dentro de WhatsApp pensado para preadolescentes. En lugar de crear un perfil convencional, el menor utiliza una cuenta administrada por un padre, madre o tutor que queda vinculada a la del adulto desde el momento de la configuración. Esto permite que la persona responsable supervise determinados aspectos del uso de la aplicación, como quién puede enviar mensajes, qué invitaciones a grupos pueden aceptarse o qué ajustes de privacidad se aplican a la cuenta.

Una experiencia más limitada desde el principio. La cuenta administrada no replica todas las funciones habituales de WhatsApp, sino que reduce el servicio a lo esencial. En este formato, el preadolescente puede utilizar la aplicación para enviar mensajes o realizar llamadas, pero quedan excluidas algunas de las herramientas que la plataforma ha incorporado en los últimos años. Entre ellas aparecen los canales, la posibilidad de compartir ubicación o la integración con Meta AI. 

El mando lo tiene el adulto. Como decimos, estas cuentas administradas no solo limitan funciones, también cambian quién toma determinadas decisiones dentro de la aplicación. Una vez vinculada la cuenta del menor con la del padre, madre o tutor, esa persona pasa a gestionar varios aspectos del uso de WhatsApp. Puede decidir qué contactos están autorizados para comunicarse con la cuenta, qué invitaciones a grupos pueden aceptarse y revisar las solicitudes de mensajes que lleguen desde números desconocidos. Además, los ajustes de privacidad quedan protegidos por un PIN parental, lo que significa que solo el adulto responsable puede acceder a ellos y modificarlos.

La privacidad. Aunque las cuentas administradas introducen nuevos controles para los adultos, WhatsApp asegura que el sistema de privacidad de la plataforma se mantiene intacto. Los mensajes y llamadas continúan protegidos por cifrado de extremo a extremo, de modo que solo las personas que participan en la conversación pueden acceder a su contenido. 

Activación paso a paso. Para poner en marcha una de estas cuentas administradas, el proceso comienza en el teléfono del menor y requiere también el dispositivo del padre, madre o tutor. WhatsApp indica además que ambos dispositivos deben tener la versión más reciente de la aplicación y que la persona que administra la cuenta debe ser mayor de 18 años. El adulto debe descargar WhatsApp en el móvil del preadolescente y elegir la opción de crear una cuenta administrada durante el proceso de configuración.

• Descargar WhatsApp en el móvil del menor
• Elegir la opción de crear una cuenta administrada por un padre, madre o tutor
• Registrar y verificar el número de teléfono del menor
• Introducir la fecha de nacimiento y confirmar la edad
• Escanear el código QR con el móvil del adulto para vincular las cuentas
• Verificar que el adulto es mayor de edad
• Crear un PIN parental de seis dígitos para proteger los ajustes
• Finalizar la configuración en el dispositivo del menor

El contexto español añade otra capa. En España, el debate sobre el acceso de los menores a determinadas plataformas digitales sigue abierto desde hace tiempo. A comienzos de 2026, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció la intención de prohibir el acceso a redes sociales a menores de 16 años como parte de una futura regulación orientada a reforzar la protección digital en esas edades. En ese marco, plataformas como TikTok, Instagram o YouTube aparecen dentro del debate, mientras que WhatsApp quedaría fuera al considerarse un servicio de mensajería y no una red social.

La nueva función parece diseñada para dar respuesta a un uso familiar de la mensajería que la propia compañía da por existente. En lugar de ignorarlo, Meta plantea un modelo en el que ese acceso se produzca con más límites y con la supervisión directa de un adulto responsable. El resultado es una versión de WhatsApp más acotada, centrada en la comunicación básica y con controles adicionales sobre contactos, grupos y ajustes de privacidad. De este modo, la compañía intenta encajar el uso de la aplicación por parte de preadolescentes dentro de un entorno más controlado.

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No sabemos si prohibir las redes sociales a los menores de 16 años va a solucionar el problema. Sí sabemos que va a generar otros

Disponibilidad, WhatsApp solo ha confirmado que estas cuentas comenzarán a desplegarse de forma gradual en los próximos meses. Ese calendario deja abierta una cuestión importante en regiones como la Unión Europea. En la Región Europea, la compañía rebajó el 11 de abril de 2024 la edad mínima de uso de 16 a 13 años para armonizarla con el resto del mundo. Ahora bien, las fuentes consultadas no detallan todavía cómo se articulará en Europa esta nueva modalidad administrada para menores por debajo de ese umbral ni qué alcance tendrá realmente en esos mercados.

Imágenes | WhatsApp

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La noticia WhatsApp está pensada para mayores de 13 años: Meta acaba de lanzar cuentas administradas para preadolescentes fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Juana de Arco escuchaba voces divinas que guiaban sus pasos en la batalla. Santa Teresa de Jesús describía éxtasis místicos que la dejaban paralizada. Durante siglos, estas experiencias se han enmarcado exclusivamente en el terreno de la fe y el dogma, pero la ciencia moderna ha decidido asomarse al abismo del misticismo con una herramienta mucho más terrenal: los escáneres cerebrales.

Tiene su ciencia. Se denomina neuroteología y es una disciplina que está comenzando a emerger, aunque no esté libre de polémica. Su objetivo no es probar como tal la existencia de Dios, sino descifrar los circuitos neuronales que se encienden cuando los humanos intentan comunicarse con él. 

En Xataka

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Las "neuronas de Dios". En su reciente libro "Las neuronas de Dios", el biólogo e investigador Diego Golombek plantea una hipótesis fascinante para las situaciones más místicas. Apuntan a que muchas de las visiones y vivencias espirituales extremas que han documentado figuras que han pasado a la historia podrían estar estrechamente ligadas a fenómenos neurológicos como la epilepsia del lóbulo temporal.

Según Golombek, estas tormentas eléctricas en el cerebro activan regiones ligadas a emociones intensas y percepciones alteradas, creando una experiencia que el sujeto interpreta como un contacto directo con la divinidad. Aunque la pregunta aquí es si existe un 'botón de Dios' en el cerebro o un área que se active cuando nos centramos en nuestra espiritualidad. La respuesta corta aquí es que no. 

Lo que se sabía. Durante años se especuló con la existencia de un "módulo cerebral" exclusivo para lo divino, pero los estudios clásicos, como el realizado en 2006 por el neurocientífico Mario Beauregard con monjas carmelitas, desmintieron esta idea. 

Para demostrarlo, introdujo a las religiosas en máquinas de resonancia magnética funcional y les pidió que revivieran sus experiencias místicas más profundas. Aquí los resultados demostraron que no hay una única "zona de Dios" sino que la oración moviliza una red compleja y amplísima que incluye el núcleo caudado, la ínsula y el lóbulo parietal. Es por ello que Dios, neurológicamente hablando, es un esfuerzo de equipo.

El impacto real. Más allá del debate sobre el origen de las visiones, la neuroteología ha encontrado un terreno muy fértil en la psiquiatría y la salud mental. Andrew B. Newberg, uno de los pioneros mundiales en este campo y autor de "Principles of Neurotheology", lleva décadas documentando cómo las prácticas religiosas y la meditación alteran físicamente nuestra materia gris.

En estudios recientes de este mismo 2025, el equipo de Newberg ha abordado las aplicaciones prácticas de la neuroteología en la psiquiatría integrativa. Los hallazgos son reveladores, puesto que las personas con una práctica religiosa o espiritual constante muestran correlaciones significativas con menores niveles de depresión, ansiedad y un mayor bienestar general.

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¿Por qué? Al rezar o meditar de forma rutinaria, se produce una activación sostenida en áreas como el córtex prefrontal, que está encargado de la atención y la toma de decisiones, además de darse alteraciones en la ínsula, lo que sugiere que estas prácticas ejercen un efecto protector sobre la salud mental. Para autores como Newberg o el propio Víctor Páramo Valero, estos datos rechazan las explicaciones puramente materialistas y reduccionistas, puesto que la neurociencia no niega a Dios, sino que explica cómo nuestro cerebro está equipado para procesar la espiritualidad.

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Hay polémica. No todo en la neuroteología es un camino de rosas, ya que también hay muchas críticas alrededor. Un ejemplo lo tenemos en el investigador Javier Bernácer, que advierte sobre el peligro de confundir correlación con causalidad. De esta manera, que unas áreas del cerebro se iluminen en un escáner mientras alguien reza no prueba que la oración sea la causa única de esa activación. Apunta que muchas de las neuroimágenes actuales ofrecen "anécdotas, no pruebas definitivas", y exige que la disciplina adopte ensayos controlados para descartar sesgos cognitivos.

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La noticia En busca del "botón de Dios": qué le pasa a nuestro cerebro cuando rezamos o meditamos, según la neurociencia fue publicada originalmente en Xataka por José A. Lizana .

Se llaman Dignitat a les Vies y dicen estar "hartos del maltrato por parte de Renfe, Cercanías y Adif". La reclamación es meridiana: "queremos un sistema ferroviario digno". Y como medio de protesta tenían una web con todas las limitaciones de velocidad que se encuentran en las vías férreas españolas. 

Tenían, porque Adif ha tumbado la web. 

Cese de actividad. Es el título que encabeza un escrito de Dignitat a les Vies, una plataforma que hasta el pasado viernes tenía activa una página web en la que se recogían todas las limitaciones de velocidad de las vías férreas españolas. 

En el texto se lee que Adif ha confirmado que el bloqueo de la página viene derivado de una denuncia previa por su parte al entender que "la información sobre las Limitaciones Temporales de Velocidad (LTV) es 'sensible' y no puede ser conocida por el público general". Escuchando a la gestora de las vías, la justicia ha ordenado el bloqueo de la web. 

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¿Qué se mostraba? Sencillamente, todas las limitaciones de velocidad presentes en las vías españolas. Apoyados en los usuarios y, sobre todo, en los maquinistas según El País, la asociación contaba con un mapa donde se contabilizaban más de 1.000 incidencias. 

El mapa, que Dignitat a les Vies asegura que ha sido replicado por medios de comunicación (como el propio El País) y no ha sido retirado, mostraba información pública que Adif se niega a facilitar en lo que califican como "un acto de paternalismo. 

Según estos usuarios, "Adif está incumpliendo el marco legal vigente. De acuerdo con la Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible, el Reglamento (UE) 2017/1926 (MMTIS) —actualizado por el 2024/490— y la Directiva (UE) 2019/1024", que les obliga a hacer público "los datos sobre la infraestructura y sus restricciones". Y recalcan que mostrarlos "ayuda al usuario a entender los retrasos crónicos".

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Vamos a tardar tiempo en saber qué causó el accidente de Adamuz: el ejemplo del Alvia de Santiago lo ilustra

Las restricciones. Tal y como refleja el diario El País, en España hay ahora mismo activas más de un millas de restricciones de velocidad temporales. Esto quiere decir que hay más de 1.000 puntos donde los maquinistas deben circular a una velocidad inferior a la máxima permitida en ese punto de manera genérica. 

Estas restricciones son consecuencia de actuaciones en las vías pero también la consecuencia de avisos continuados por parte de los maquinistas. Y es que, como han confirmado a Xataka, los trabajadores señalizan con un informe puntos que, a su juicio, deben revisarse o no permiten circular a la velocidad máxima debida. Todo indica que, tras el accidente de Adamuz en Córdoba, el celo con estos avisos es mayor que antes. 

Los maquinistas también tienen la potestad de reducir la velocidad en puntos concretos si así lo consideran. Deben quedar reflejados estas reducciones de velocidad con un aviso al puesto de mando y en un informe pero, como decíamos, Adif tiene la última palabra sobre qué se revisa, qué punto se deja para más tarde y dónde se aplican restricciones de velocidad y durante cuanto tiempo. 

¿Es importante? Sí, porque las restricciones temporales de velocidad han multiplicado el tiempo de viaje en la alta velocidad. Ahora mismo, Adif ha señalado a los operadores que los tiempos del trayecto van a alargarse en el Madrid-Barcelona por actuaciones en las vías y se han eliminado trenes. Esta situación durará meses y como es una cuestión que cae del lado del gestor de las vías, el cliente no tiene derecho a indemnización. 

Los datos de El País señalaban a nueve de marzo que hay 422 puntos en los que los trenes deben circular a 30 km/h como máximo. Es la limitación de velocidad más repetida. Si se suman las restricciones a 60 km/h o menos, hay más de 850 puntos en España donde los trenes de alta velocidad no pueden pasar de esta velocidad. 

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Si la pregunta es quién va a pagar tu indemnización por tardar cinco horas en el Madrid-Barcelona, la respuesta es clara: nadie

¿Dónde hay más limitaciones? Por volumen de tráfico y pasajeros, es lógico que las restricciones en el Madrid-Barcelona hayan centrado la atención. Sobre todo porque se ha complicado el viajar en el día entre ambas ciudades sin sufrir sobresaltos o teniendo claro a qué hora se va a llegar, lo que complica el tradicional trasiego entre urbes. 

Sin embargo, recoge el medio que la línea 100 Madrid-Hendaya es la más afectada con 83 limitaciones temporales de velocidad que reducen la velocidad en 112 kilómetros a lo largo de los 641 kilómetros totales, seguida de lejos por la línea 400 Alcázar de San Juan-Cádiz, que suma 85 kilómetros limiatados repartidos en 69 restricciones encontradas a lo largo de 577 kilómetros. 

Si embargo, es la línea 240 S. Vicenç Calders-L'Hospitalet la más afectada si se tiene en cuenta el número de kilómetros con limitaciones de velocidad activas. Y es que de los 71 kilómetros totales de la línea, 56 de ellos cuentan con limitaciones por debajo de lo habitual como consecuencia de 35 puntos conflictivos. 

Foto | José Ignacio Esgarriaga

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La noticia Una web nos ha confirmado que las vías españolas tiene 1000 puntos conflictivos. Y Adif nos ha demostrado que puede bloquearla en horas fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

En los últimos años ha ocurrido algo curioso en el mundo militar: los drones más influyentes del campo de batalla no son los más avanzados, sino algunos de los más baratos. Pequeños aparatos con alas triangulares y motores simples, inspirados en diseños iraníes, han terminado protagonizando miles de ataques en varios conflictos y obligando a ejércitos enteros a replantearse cómo defender sus cielos. Paradójicamente, detenerlos suele costar mucho más que fabricarlos. 

Y Estados Unidos se ha dado cuenta tarde.

La guerra que cambió la batalla. Lo hemos ido contando. La invasión rusa de Ucrania inauguró una nueva fase en la guerra moderna marcada por el uso masivo de drones baratos capaces de saturar las defensas aéreas tradicionales. Desde 2022, las fuerzas rusas han lanzado decenas de miles de drones Shahed (de origen iraní) contra ciudades e infraestructuras ucranianas, obligando a Kiev a desarrollar una defensa improvisada pero cada vez más sofisticada. 

Esa experiencia, adquirida en condiciones extremas y bajo bombardeos constantes, ha convertido al país en el laboratorio más avanzado del mundo para combatir este tipo de armas. Lo que comenzó como una lucha desesperada por proteger su espacio aéreo terminó generando nuevas tácticas, sistemas de guerra electrónica y drones interceptores diseñados específicamente para destruir estas municiones merodeadoras de bajo coste.

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"Seis. Cuatro. Cero. Nueve". Una misteriosa radio está repitiendo números en Irán desde el inicio de la guerra, y nadie sabe para qué

El arma que cambia la economía de la guerra. El éxito de los drones Shahed se basa en una lógica brutalmente simple: su precio. Cada uno puede costar entre 20.000 y 50.000 dólares, una cifra insignificante comparada con los sistemas diseñados para detenerlos. Durante años, tanto Ucrania como otros países se vieron obligados a utilizar misiles antiaéreos que pueden costar cientos de miles o incluso millones de dólares para derribar un solo dron. 

Esa asimetría convierte cada interceptación en una derrota económica, incluso cuando el objetivo es destruido. Para resolver el problema, Ucrania empezó a desarrollar soluciones más baratas: drones interceptores que persiguen y embisten a los Shahed, equipos móviles con ametralladoras, sistemas de interferencia electrónica y redes de vigilancia adaptadas a detectar estos aparatos antes de que alcancen sus objetivos.

La gran paradoja estratégica. Aquí aparece una de las ironías más llamativas del conflicto actual. Durante años, Ucrania pidió más ayuda para defenderse de los ataques con drones iraníes utilizados por Rusia y desarrolló tecnología específica para combatirlos en vista de que nadie (o pocos) les hacía caso. Incluso ahora sabemos que llegó a ofrecer esa experiencia y esos sistemas a Estados Unidos en reuniones celebradas en la Casa Blanca, donde presentó propuestas para crear redes de defensa antidrones en Oriente Medio. 

Aquella oferta fue ignorada en aquel momento. Ironías del destino, meses después, tras el inicio de la guerra con Irán y el lanzamiento de miles de drones contra bases y aliados estadounidenses, Washington se ha visto obligado a tocar en la puerta de Kiev y pedir ayuda. En cierto sentido, el conflicto ha invertido los papeles: la potencia militar más poderosa del mundo se enfrenta ahora al mismo dilema que Ucrania lleva años intentando resolver, defendiendo sus posiciones de enjambres de drones baratos que obligan a gastar fortunas para ser neutralizados.

El mundo llama a Kiev. Esa experiencia acumulada ha convertido a Ucrania en un socio inesperadamente valioso para países que ahora sufren ataques similares. Gobiernos de Oriente Medio, Europa junto a Estados Unidos han comenzado a solicitar asesoramiento, tecnología y formación para defenderse de los drones iraníes. 

El propio Zelenski confirmó que su gobierno ha recibido múltiples peticiones para compartir conocimientos sobre interceptores, guerra electrónica y tácticas de defensa aérea adaptadas a este tipo de amenaza. Kiev ha respondido enviando expertos y sistemas a algunas bases estadounidenses en la región mientras intenta equilibrar esa ayuda con sus propias necesidades defensivas frente a Rusia.

De laboratorio a potencia exportadora. La guerra también ha transformado el sector industrial de defensa ucraniano. Empresas locales producen ahora miles de drones interceptores cada mes y han desarrollado modelos capaces de perseguir y destruir Shahed a una fracción del coste de los misiles tradicionales. 

Algunos fabricantes aseguran poder fabricar decenas de miles de unidades mensuales, lo que ha despertado un enorme interés internacional. Países del Golfo, especialmente Arabia Saudí, han iniciado negociaciones para adquirir interceptores y tecnología ucraniana, buscando soluciones más sostenibles que depender exclusivamente de sistemas antiaéreos occidentales extremadamente caros.

Una nueva carrera global: la defensa de antidrones. El auge de estas tecnologías refleja un cambio inimaginable hasta hace poco en la lógica militar contemporánea. Las grandes potencias han descubierto que sistemas diseñados para interceptar misiles balísticos o aviones de combate no son necesariamente eficaces contra enjambres de drones baratos producidos en masa. 

En el Golfo Pérsico, Israel y los estados árabes han tenido que gastar grandes cantidades de misiles Patriot, THAAD o Iron Dome para detener ataques relativamente baratos. Esa dinámica ha provocado una carrera global para desarrollar soluciones más económicas, desde drones interceptores hasta sistemas automáticos de defensa aérea capaces de enfrentar amenazas masivas.

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Una lección global. En definitiva, lo que comenzó como una guerra regional en Europa del Este ha terminado redefiniendo la forma en que muchos países entienden la defensa aérea. Ucrania, que durante años luchó casi sola contra ataques masivos de drones iraníes operados por Rusia, se ha convertido inesperadamente en el referente mundial para combatir esta amenaza. 

La paradoja es simple y evidente, porque la tecnología y las tácticas desarrolladas por un país que luchaba por sobrevivir se han vuelto esenciales para proteger a algunas de las potencias militares más avanzadas del planeta. En la nueva guerra de drones que se extiende desde Europa hasta Oriente Medio, la experiencia acumulada en el cielo de Ucrania ha pasado a ser uno de los activos estratégicos más valiosos del momento. 

Tanto, que incluso ha invertido los papeles con Estados Unidos.

Imagen | ArmyInform, Lycksele-Nord, Ministry of Internal Affairs of Ukraine

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La noticia La gran paradoja de la guerra: EEUU ignoró las súplicas de Ucrania frente a Rusia, y ahora Irán ha convertido a EEUU en Ucrania fue publicada originalmente en Xataka por Miguel Jorge .

La estrategia de supervivencia de Irán en esta guerra se basa en una táctica de asfixia geopolítica: estrangular el Estrecho de Ormuz para imponer un coste económico insoportable a Occidente. Sin embargo, mientras el mercado financiero especula ciegamente con treguas exprés y el precio de los carburantes sigue su propia dinámica en los surtidores, la realidad física sobre el terreno está a punto de dar un vuelco. 

Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos tienen un "antídoto" logístico capaz de rescatar hasta 7 millones de esos barriles, cambiando radicalmente la ecuación y reventando el chantaje iraní.

El "antídoto" en el desierto. Este salvavidas no se improvisó ayer. Conocido como el East-West Pipeline (o Petroline), empezó a construirse en la década de los 80 por el miedo a que la guerra entre Irán e Irak paralizará el Golfo Pérsico. Según Middle East Eye, se trata de una faraónica arteria de unos 1.200 kilómetros que serpentea a través del desierto arábigo, conectando los gigantescos campos de extracción en el este directamente con la terminal portuaria de Yanbu, bañada por las aguas del Mar Rojo. De esta forma, el crudo puede salir al mundo sin asomarse al radio de acción de los misiles iraníes en Ormuz.

Según confirmó el propio CEO de Saudi Aramco, Amin Nasser, en Financial Times, la compañía está trabajando a contrarreloj para elevar el bombeo a la capacidad máxima del oleoducto: 7 millones de barriles diarios. Antes de la crisis, por allí apenas circulaban 2,8 millones de barriles. Nasser detalló que unos 2 millones de barriles se quedarán para alimentar sus refinerías de la costa oeste, dejando la nada desdeñable cifra de 5 millones de barriles diarios listos para el mercado global.

La maquinaria en marcha. Arabia Saudí ha pisado el acelerador. "Deberíamos alcanzar la capacidad máxima en un par de días", aseguró el jefe de Aramco, según las declaraciones recogidas por Reuters. Si Riad logra consolidar esta ruta, el reino será capaz de exportar cerca del 70% de sus envíos habituales.

El analista energético Javier Blas subraya en su columna para Bloomberg que ahora mismo lo crítico es fijarse en el flujo de exportación fuera de Ormuz, y no tanto en la producción a boca de pozo. Y los datos navieros respaldan esta frenética actividad: Bloomberg ha detallado como una "armada" de al menos 25 superpetroleros (conocidos como VLCC) han cambiado su rumbo y navegan hacia el puerto de Yanbu para cargar este crudo salvavidas. A este balón de oxígeno se suma el esfuerzo de los Emiratos Árabes Unidos. A través de su oleoducto Habshan-Fujairah, que también esquiva el peligroso estrecho para salir al Golfo de Omán, están aportando entre 1,5 y 2 millones de barriles diarios adicionales, según los datos de Wall Street Journal.

La letra pequeña. Sin embargo, como ocurre con cualquier operación logística de emergencia a gran escala, no existe una varita mágica. Los expertos advierten de varios puntos ciegos en esta estrategia:

• El embudo del puerto: Según la agencia Argus Media, aunque el oleoducto saudí logre transportar 5 millones de barriles para su exportación, el puerto de Yanbu tiene sus propios límites. Su capacidad nominal de carga es de unos 4,5 millones de barriles diarios en dos terminales, pero fuentes del mercado sitúan la capacidad efectiva probada más cerca de los 4 millones.
• La crisis de los combustibles (destilados): Como advierte Arne Lohmann Rasmussen, analista citado por Middle East Eye, el problema actual va más allá del crudo; es una crisis de diésel y combustible de aviación. El oleoducto East-West transporta crudo, no productos refinados. Esto deja en una posición muy vulnerable a mercados como Europa, que dependían enormemente de las refinerías de Oriente Medio (como la gigantesca planta emiratí de Ruwais, golpeada recientemente por un dron).
• La amenaza Houthi y el colapso de los tanques: Desplazar la salida del petróleo al Mar Rojo devuelve el protagonismo a los rebeldes hutíes en Yemen. Como señala Greg Priddy, los barcos que carguen en Yanbu con destino a Asia tendrán que pasar por el estrecho de Bab el-Mandeb, exponiéndose a ataques con drones. A esto se suma que, ante la incapacidad de sacar los barcos por Ormuz, los países del Golfo están llenando sus reservas de almacenamiento al límite, obligando a Arabia Saudí, Emiratos, Kuwait e Irak a recortar drásticamente la extracción desde sus pozos, según ha avanzado Bloomberg.

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El precio del petróleo se ha desplomado de la noche a la mañana. El de los surtidores de gasolina va a seguir igual

Comprando tiempo en la "Batalla de los oleoductos". Nadie en la industria petrolera engaña a nadie. El propio CEO de Aramco admitió las "consecuencias catastróficas" que tendría para la economía mundial una prolongación de este escenario. Como concluye Blas, estos oleoductos alternativos no reemplazan la apertura del Estrecho de Ormuz de forma permanente. Su misión principal es otra: comprar un tiempo valiosísimo.

Si la dupla saudí-emiratí consigue que esta enorme tubería escupa millones de barriles al Mar Rojo y al Golfo de Omán, frenarán el pánico en los surtidores de occidente y arrebatarán a Irán su principal baza negociadora. Lejos del ruido político y bursátil, la resolución de esta crisis se está librando en el desierto logístico.

Imagen | Aramco

Xataka | La luz y el gas se han convertido artículos de lujo. El plan de de Europa pasa por intervenir precios cueste lo que cueste

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La noticia La puerta trasera del petróleo: el as en la manga de Arabia Saudí para reventar el bloqueo iraní en Ormuz fue publicada originalmente en Xataka por Alba Otero .

Alphabet acaba de atar a Sundar Pichai como CEO de la compañía con uno de los bonos salariales más generosos del sector tecnológico. Nada menos que 692 millones de dólares en los próximos tres años. La cifra, sin duda, llama la atención, pero lo verdaderamente revelador no es el importe del bono en sí mismo, sino a qué variables está condicionado su cobro.

Dos de los bloques económicos más generosos dependen directamente del valor que alcancen Waymo, la empresa de taxis autónomos, y Wing, su filial de reparto con drones. Con este movimiento, Alphabet ha dejado claro y por escrito cuáles son sus prioridades para los próximos tres años.

Un bono que revela una estrategia. El documento oficial presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de EEUU (SEC), recoge al detalle cómo Alphabet va a incentivar a Pichai para que desarrolle la estrategia de la compañía en hasta 2029. En este documento, el consejo de administración de Alphabet asegura que "incentivar aún más al Sr. Pichai redunda en el mejor interés de Alphabet y sus accionistas, y está diseñado para maximizar el valor a largo plazo para los accionistas".

En Xataka

He probado un taxi totalmente autónomo. Así es viajar sin conductor

Como acostumbra a suceder en este tipo de bonos a altos directivos, el plan de retribución de Pichai se materializará en forma de una serie de paquetes de acciones que se van desbloqueando a medida que se consiguen los objetivos marcados. El salario base del CEO de Alphabet se mantiene en dos millones de dólares anuales, cifra que permanece inalterable desde 2020. En realidad, no le importa demasiado ya que de incrementarse también se incrementaría su factura fiscal. Lo importante del bono son los paquetes de acciones del bono, que se divide en tres bloques.

• El primer tramo, valorado en 84 millones de dólares en acciones de Alphabet, son las más sencillas de obtener ya que se liberan mes a mes durante tres años y todo lo que tienen que hacer Pichai es mantenerse en su cargo de CEO.
• El segundo bloque con un valor de 126 millones de dólares (con dos tramos de 63 millones cada uno), se vincula al rendimiento bursátil de Alphabet frente al resto de empresas del S&P 100. Este tramo puede llegar a duplicarse si el valor bursátil de Google supera las estimaciones del consejo de administración.
• Por último, el tercer bloque es el de las llamadas Bet Performance Units: acciones ligadas directamente al crecimiento de Waymo y Wing, con un valor conjunto de 175 millones, pero con la posibilidad de duplicar su valor hasta los 350 millones de dólares si se superan las estimaciones.

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Apple deja que Google gaste miles de millones en IA mientras ella se convierte en el distribuidor: la estrategia del envoltorio elegante

Waymo y Wing: qué son y por qué importan. Waymo es la empresa de vehículos autónomos de Alphabet, que nació como un proyecto interno de Google en 2009. Hoy opera servicios de robotaxi sin conductor humano en ciudades como San Francisco, Los Ángeles, Phoenix, Houston, Dallas y San Antonio. En febrero de 2026 completó una ronda de financiación que la valoró en 126.000 millones de dólares. En el paquete de acciones que Alphabet ha ofrecido a Pichai, la parte vinculada a Waymo tiene asignado un bloque con valor de 130 millones de dólares, que puede llegar hasta 260 millones si la compañía alcanza el doble del objetivo bursátil propuesto para los próximos tres años.

Wing, por su parte, no es tan conocida como Waymo, y centra su actividad en el reparto de pedidos con drones. Su funcionamiento consiste en entregar paquetes ligeros directamente en el domicilio del cliente en cuestión de minutos cubriendo lo que se denomina "entregas de última milla". En enero de 2026 anunció la ampliación de su acuerdo con la cadena de supermercados Walmart para llegar a más de 270 tiendas antes de 2027, con un público potencial de más de 40 millones de estadounidenses. En el paquete de Pichai, Wing tiene asignado un bloque por valor de 45 millones de dólares, ampliable hasta los 90 millones.​

Unos van a por robots, otros a por los robotaxis. Vincular buena parte de ese bono salarial del CEO de la compañía al éxito de dos proyectos que hasta ahora se habían considerado menores, deja entrever que Google ya está dispuesta a llevar su IA un paso más allá y que el próximo paso sea dar el espaldarazo definitivo a los modelos de IA de conducción autónoma y de navegación aérea.

Con este movimiento, la firma de Mountain View busca meterse de lleno en la carrera por lo robotaxis y las redes de reparto autónomo para plantarle cara a Tesla, Uber o Amazon, y colocarse en una posición dominante en un sector que promete mover miles de millones de dólares en inversiones durante la próxima década.

Una cifra en perspectiva. Si Pichai cumple todos los objetivos para 2029, su bono salarial quedará muy por encima de las de otros grandes CEO tecnológicos (con excepción del megabono de Elon Musk en Tesla). Satya Nadella, al frente de Microsoft, cobró 96,5 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2025, de los que unos 84 millones procedían de acciones; Tim Cook, en Apple, percibió 74,3 millones en el mismo periodo.

El anterior paquete de Pichai, aprobado en diciembre de 2022, fue de 218 millones de dólares y tenía una estructura basada en objetivos similar a este. Desde que Pichai asumió el cargo de CEO en agosto de 2015, la capitalización bursátil de Alphabet ha pasado de 535.000 millones de dólares a 3,6 billones, llegando a rozar brevemente los 4 billones en enero de 2026.

Forbes estima que el máximo responsable de la matriz de Google tiene un patrimonio personal de unos 1.500 millones de dólares. Una cifra muy alejada de los 255.200 millones de dólares que atesora Larry Page o los 235.500 de Serguéi Brin.

En Xataka | Sabíamos que los CEO de las grandes empresas estaban muy bien pagados. Lo que no sabíamos era cuánto les habían subido el sueldo

Imagen | Unión Europea, Waymo, Wing

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La noticia Sundar Pichai cobrará un bono de 692 millones: es la zanahoria para que Google no pierda la carrera de los robotaxis y los drones fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .

Hablar de guerra tecnológica y comercial nos lleva a posar la mirada sobre Estados Unidos y China. Son los que dos que protagonizan el gran conflicto entre vetos y una carrera por la independencia tecnológica. Pero entre Países Bajos y China hay una montada de mírame y no me toques. En el ojo del huracán está Nexperia, una empresa china de semiconductores, pero con sede en Países Bajos. Tras una ruptura pública y una guerra civil entre las dos sedes, Nexperia China acaba de amenazar con algo muy gordo: son capaces de fabricar obleas de 12 pulgadas… y la unidad en Europa no.

Y es algo que suma a esa soberanía tecnológica que persigue China.

Resumen del salseo. Antes de entrar en materia, conviene hacer un repaso porque la historia ha pasado de 0 a 100 en muy pocos meses. Nexperia es un fabricante que se originó a partir de la escisión de la empresa neerlandesa NXP Semiconductors. Son, como su nombre indica, una empresa de semiconductores, el material con el que se crean los chips que llevan todos nuestros dispositivos. China lleva años , incluso antes del veto de Trump, queriendo consolidar su industria de semiconductores, y compró Nexperia en 2017 por 2.750 millones de dólares.

La sede estaba en Países Bajos, pero el propietario era un consorcio chino respaldado por el gobierno del país. En octubre de 2025, llegó la sorpresa: Países Bajos confiscó Nexperia por sorpresa, permitiendo al país el control total de sus operaciones. ¿Objetivo? Proteger los chips de Europa. ¿Consecuencia? Movimiento muy arriesgado en unas relaciones con China que ya estaban deterioradas.

El siguiente movimiento fue la ruptura de la parte china de Nexperia con la europea, la paralización del envío de chips que amenazó durante un tiempo la producción automovilística mundial y unas comunicaciones totalmente rotas entre ambas partes. No es que la empresa se dividiera en dos entes separados: es que era un cuerpo con dos cerebros. Y no se hablaban.

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Ojito que la lío. Con esto dicho, volvemos al presente. Aunque las relaciones seguían muy tensas, parecían haberse aliviado un poco hasta que, hace unos días, el Ministerio de Comercio de China advirtió que las tensiones entre Nexperia Países Bajos y Nexperia China volvían a florecer. Parece ser que la parte neerlandesa había desactivado las cuentas profesionales de todos sus empleados en China (hablamos de sistemas clave de trabajo como Office 365 y similares) y China dijo “¿sí? Pues no te envío materiales para fabricar obleas”.

Desde China, esta acción se catalogó como algo imperdonable al “interrumpir de forma grave la producción y operaciones normales de la empresa”. Y llegó la amenaza: “si surge una nueva crisis en la producción y cadenas de suministro globales de semiconductores, la culpa será de Países Bajos”. Esto es algo que afectaría, sobre todo, a la industria automotriz, y bastante tenemos ya con la crisis de la RAM.

Poco después, el 6 de marzo, Nexperia China informó que muchas operaciones ya se habían reanudado y Nexperia Países Bajos, sin negar la acción, cuestionó si realmente había sido tan grave para la parte china como lo estaban pintando.

Las obleas de 12 pulgadas. La parte neerlandesa estaba muy bien posicionada en fabricación de obleas y las suministraba a Nexperia China antes de que dejaran de hablarse. Desde entonces, la parte china ha conseguido proveedores y ha mejorado su tecnología por su cuenta. Y no les está yendo mal. 

En un comunicado publicado por Nexperia China, la empresa afirmó haber arrancado con la producción a pequeña escala de obleas de 12 pulgadas. En ellas, “imprime” los mismos componentes que también se fabrican en la parte neerlandesa, pero con un matiz: las obleas chinas son más grandes.

Cuanto mayor es la oblea, más se puede “imprimir” en ella y más fácil es desarrollar una producción a gran escala. Esto implica más chips a menores precios debido a la economía de escala. Según la parte china, Nexperia Países Bajos no puede fabricar obleas de 12 pulgadas en las instalaciones europeas, por lo que ahora son ellos los que tienen la ventaja.

Una oblea

Y en detalle. Cuanto más grande la oblea, más se puede "imprimir" y más chips pueden salir de una misma oblea

Suministro local. Esto tiene dos implicaciones. Por un lado, lo que comentamos: economía de escala y la capacidad para que los fabricantes de automóviles compren a China en lugar de a Países Bajos. Por otro, la demostración de que se las pueden apañar por su cuenta con otros proveedores.

Ahora bien, se estima que la planta de Shanghái tiene una capacidad de producción de 30.000 obleas al mes frente a las 83.000 de Nexperia en Hamburgo, pero claro, si han dado con la clave para producir obleas más grandes, al final menos obleas pueden rendir más. Y más allá de todo, es una demostración de hasta qué punto las dos partes van por caminos separado y, en recientes comunicaciones, ninguna tiene intención de arreglar las cosas.

Y, al final, es un ejmeplo más de algo más grande: actualmente es imposible separar tecnología global de geopolítica.

Imágenes | Steve Jurvetson, John McMaster

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La noticia La guerra civil en Nexperia firma un nuevo capítulo: la parte china tiene un arma imposible para la europea fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

La película dirigida por Ryan Coogler ha batido el récord absoluto de candidaturas en la historia de los Oscars. No es un accidente estadístico: detrás de su éxito hay una oleada de cambios en la industria, aderezada por una década de transformación silenciosa del género de terror, un modelo de negocio con retornos brutales y una industria agotada que lleva años buscando qué viene después de los superhéroes.

Triunfo en los Oscar. 'Sinners' (o 'Los pecadores', como también se la ha conocido en España) 0 encabeza la lista de nominados a los Oscar en 2026 con 16 candidaturas. De hecha encabeza las listas de todos los años: el récord anterior era de 14, compartido entre 'Eva al desnudo' (1950), 'Titanic' (1997) y 'La La Land' (2016). Ryan Coogler recibió sus primeras nominaciones en dirección y guion original y Michael B. Jordan, tras más de una década como cabeza de cartel, obtuvo también su primera candidatura como actor. Estos números no son solo historia de los premios: son un retrato de algo más amplio que lleva años moviéndose bajo la superficie de la industria.

La taquilla. 'Sinners' recaudó más de 370 millones de dólares con un presupuesto de entre 90 y 100, convirtiéndose en la primera película original en superar los 200 millones solo en Estados Unidos desde 'Coco'. También es el mayor éxito de taquilla en cine original (es decir, que no pertenece a una franquicia) desde 'Inception', hace ya quince años. Coogler filmó la película en Ultra Panavision 70 e IMAX, apostando explícitamente por la experiencia de sala frente al streaming, y recogiendo precisamente el testigo de otro amante de los grandes formatos en cines, Christopher Nolan.

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Terror y Oscar. Antes continuar, dejemos claro que 'Sinners' es una película de terror: por supuesto, tiene un componente de crítica social sobre el papel de los afroamericanos en la cultura de su país, pero el mensaje forma parte de la naturaleza del cine de género. 'Sinners' es una película de vampiros antes que cualquier otra cosa. Y desde esa perspectiva, conviene apuntar que solo seis películas de terror han recibido nominaciones a Mejor película. 'El silencio de los corderos' entre todas ellas, muy notablemente, ganó los cinco Oscar principales. 

Lo que ha cambiado en la última década es la aparición de una vertiente del cine de miedo más tolerada por la academia: son películas como 'Hereditary', 'Midsommar', 'Babadook', 'La bruja' o '¡Nop!', a menudo etiquetadas bajo la cargante etiqueta de 'terror elevado'. Los Oscars de 2026 son su primer reconocimiento institucional masivo después de que en 2025 el fantástico acaparara las nominaciones con películas como 'Dune Parte II', 'Wicked' o 'La sustancia'.

Arrasando en taquilla. El taquillazo de 'Sinners' no fue un fenómeno aislado. El terror fue el género con mejor rendimiento relativo de 2025: '28 años después', la última 'Final Destination' o 'Weapons' generaron el tipo de conversación cultural que hasta hace poco aglutinaron las franquicias de superhéroes. Algunos cálculos hablan de que el terror alcanzó el 12,1% de las ventas de entradas en Estados Unidos en 2025, frente al 9,8% de 2024.

El negociete. La economía del terror explica buena parte del renovado interés de la industria: promedia un retorno sobre costos de producción del 173%, el mayor de cualquier género. Recordemos éxitos como 'Déjame salir', que costó 4,5 millones y recaudó más de 250 millones a nivel mundial o 'Smile', producida por 17 millones y que superó los 200 en taquilla. Y no son ejemplos extraordinarios o fuera de lo común: cada año tenemos cifras comparables, y siempre dentro del género.

'Sinners', sin embargo, con sus 90-100 millones de presupuesto, rompió la lógica del "horror barato". Directores como Robert Eggers, Julia Ducournau y Ari Aster, por citar algunos, llevan años escalando los presupuestos, siguiendo el camino abierto por Jordan Peele, que pasó de los 4,5 millones de 'Déjame salir' a los 68 millones de 'Nope' en apenas seis años.

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Y lo que falla. El otro lado de la ecuación tiene que ver con lo que está fallando. Hablando de cómo ningún genero es garantía de nada por sí mismo, Mike Barstow, vicepresidente ejecutivo de la cadena ACX Cinemas decía que "la gente no ha dejado de querer ver terror o superhéroes, ha dejado de querer películas mediocres sobre esos mundos. Exigen más calidad". Y eso implica menos franquicias clónicas, aunque en 2025 la tendencia aún coleaba: solo una película original figuró entre las diez más taquilleras. 

El canon de las franquicias y los universos compartidos, que ha dominado la industria durante más de una década, se enfrenta a la saturación de IPs. Secuelas, precuelas, spin-offs y reboots han proliferado hasta que la taquilla ha empezado a dar síntomas de agotamiento. El terror, paradójicamente, lleva décadas siendo el refugio de la originalidad precisamente porque los grandes estudios lo ignoraban. El éxito de 'Sinners' no demuestra que el público quiera solo películas de miedo, sino que apuestan por algo inteligente, fresco y que no parezca ensamblado en un laboratorio corporativo.

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La noticia Cuando el terror es mejor negocio que los superhéroes: las cifras que explican el récord de nominaciones al Oscar de 'Sinners' fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Los planes para llevar al norte la Línea 1 de Metro de Madrid ya están en marcha. La Consejería de Transportes de la Comunidad de Madrid ha publicado el estudio informativo con las alternativas para llevar el metro hasta Madrid Nuevo Norte, que es donde la capital está centrando sus esfuerzos en transformar toda la estación de Chamartín.

Llevar la L1 al norte ha sido una de las cinco opciones sobre la mesa de la administración autonómica, y de momento la favorita. La idea pasa por crear tres nuevas estaciones y reorganizar el tramo final actual de la línea para integrarse con la L4. Te contamos todos los detalles.

Qué se propone exactamente. La alternativa plantea extender la L1 desde Chamartín–Clara Campoamor unos tres kilómetros hacia el norte, con tres paradas nuevas a las que las han apodado con nombres provisionales: Centro de Negocios, Fuencarral Sur y Fuencarral Norte. La primera daría cobertura a la zona de oficinas proyectada junto a Chamartín; las otras dos servirían a los nuevos barrios residenciales que se levantarán sobre las antiguas vías de la Castellana, y también a los vecinos que ya viven en Fuencarral.

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La opción preferida. La Consejería la describe, según recoge 20 Minutos, como "la opción más favorable para la realización de este proyecto tras analizar las diferentes cuestiones funcionales, ambientales, territoriales y económicas". Las otras cuatro alternativas apostaban por crear una línea independiente sin conductor exclusiva para Madrid Nuevo Norte, pero los técnicos la descartan por ser menos eficiente y más costosa en comparación.

Eso sí, el presupuesto inicial de la opción elegida no es precisamente modesto: el estudio, al que tuvo acceso Somos Madrid, lo cifra en 401 millones de euros (IVA incluido).

El cambio que afecta a la Línea 4. Esta solución tiene una consecuencia directa en la red actual, pues las estaciones de Bambú y Pinar de Chamartín, que hoy pertenecen a la L1, pasarán a formar parte de la Línea 4. Esta línea, que actualmente termina en Pinar de Chamartín, se ampliará hasta Chamartín, donde conectará con la L1 y con la L10.

Sobre el papel es una reorganización que pretende beneficiar a todo el mundo, ya que los usuarios de la L4 ganarán acceso directo a la estación de tren, y la L1 se convertirá en un eje continuo entre el centro de Madrid (Sol, Gran Vía, Atocha) y el nuevo barrio del norte.

Cómo y cuándo se construirá. Las obras no se harán con tuneladora. Al tratarse de un tramo corto y en un terreno aún sin urbanizar, se tirará de método belga (o método clásico de Madrid), que implica excavar desde la superficie. Tal y como cuentan desde 20 Minutos, para las estaciones se empleará la técnica cut and cover (la misma que se está usando en la ampliación de la L11) y para las conexiones con la L4 se aplicará el método alemán. Se proyecta en dos fases:

• Primero la redistribución de las líneas 1 y 4. 
• Después la extensión hacia Madrid Nuevo Norte.

Se espera que las obras de la primera fase terminen en torno a 2030.

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Quién se beneficiará. Según las estimaciones de demanda del propio estudio, la prolongación dará servicio a un entorno con más de 200.000 residentes y 140.000 puestos de trabajo. La Comunidad calcula además que la ampliación generará unos 175.000 nuevos usuarios diarios para la L1.

En qué punto está el proyecto ahora. Con la publicación de las cinco alternativas, la Consejería ha abierto un periodo de información pública de 20 días para que ciudadanos, asociaciones y administraciones puedan presentar alegaciones desde el Portal de Transparencia de la Comunidad de Madrid. Una vez estudiadas las propuestas, se tiene que aprobar el estudio informativo definitivo, y ya de ahí el proyecto avanzaría.

Junto a ello también se ha licitado la redacción del proyecto de las futuras cocheras, que tendrían capacidad de unos 15.000 m² en superficie y 26.000 m² bajo rasante, y también el encargo para desarrollar el proyecto constructivo de la ampliación, aunque para esto último primero se tiene que esperar a que se apruebe el estudio definitivo.

Imagen de portada | Metro de Madrid

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La noticia Madrid ya sabe cómo llevar la Línea 1 de Metro al norte: tres nuevas estaciones con conexión a un nuevo barrio fue publicada originalmente en Xataka por Antonio Vallejo .

El 25 de febrero, México presentó una reforma de la ley federal de pesca para prohibir en todo el territorio nacional las granjas de cefalópodos. Puede parecer raro, pero cuando Maki Esther Ortiz Dominguez se plantó frente al Senado de la República y defendió la moratoria de la acuicultura de la cría de pulpos, calamares y sepias, lo que decía sonaba con sentido. 

No solo es que son un negocio terriblemente difícil, es que hay evidencia más que firme (siempre según la senadora) sobre los enormes problemas de canibalismo y riesgos para la salud pública que vienen trayendo aparejadas estas granjas.

Tanto es así que México no está solo. Chile aprobó una prohibición similar en octubre de 2025 y siete estados de EEUU también la tienen. Y es curioso porque lo que se está prohibiendo, en realidad, ni siquiera existe a escala comercial. El mundo (también España) está intentando prohibir algo que no se está haciendo. 

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Sabíamos que los pulpos eran inteligentísimos. Pero no hasta el punto de tener un "cerebro" en cada brazo

Lo que no quiere decir que no se esté intentando. De hecho, la iniciativa mexicana para prohibir "la reproducción, preengorda y engorda de cefalópodos" en cautividad se basa en los datos de las instalaciones de Sisal (Yucatán), la única granja de este tipo que se encuentra operativa en todo el continente americano. 

Allí, con la colaboración de la UNAM, llevan 12 años tratando de hacer viables las piscifactorías de pulpos. Y los datos son terribles: tasas de mortalidad superiores al 52%, el 30% de las muertes atribuibles al canibalismo, tasas de conversión ineficientísimas (se necesitan tres kilos de pescado para producir uno de pulpo) y un maltrato sistemático de estas especies que, por si fuera poco, se consideran especialmente inteligentes. 

¿Especialmente inteligentes? Y 'sintientes': en los últimos años, no han faltado declaraciones sobre el tema (Cambridge, 2012 y Nueva York, 2024); pero es que, además, hay abundantes revisiones bibliográficas que señalan que cuando hablamos de cefalópodos, estamos hablando de animales cognitivamente mucho más cerca de nosotros. 

Y eso, claro, ha generado consecuencias. De la misma manera que la publicación de 'Liberación Animal' contribuyó a crear el movimiento animalista, toda esta investigación sobre los pulpos ha desembocado en una tendencia legislativa sin precedentes. 

"Sin precedentes" porque, quizás por primera vez, la legislación viene antes de que las granjas sean una realidad más allá de los centros experimentales. Y está viniendo muy rápidamente: esta ola regulatoria se ha cuajado en un par de años. 

¿Y quién iba a querer pulpo de granja? La respuesta simple es que todo el mundo. Si no se visibilizan los problemas derivados y se consiguen cefalópodos asequibles, todo el mundo comerá en unos años pulpo de granja. Sobre todo, porque se están acabando. Al menos en España, hay toda una combinación de factores que han hecho que el pulpo emigre hacia el norte. 

En España, de hecho, ya se presentó una propuesta en este sentido en verano de 2025 y el Parlamento Europeo discutió el tema en diciembre del mismo año. Es cuestión de tiempo, parece. Y, por ahora, México y Chile van en cabeza.

Imagen | Milada Vigerova

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La noticia México y Chile han unido fuerzas para algo bastante extraño: prohibir en todo el mundo las granjas de pulpos fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

La aparición del agente de IA OpenClaw ha hecho que estemos viviendo una especie de segundo "momento DeepSeek". Lo saben bien en China, donde su uso ha explotado de tal forma que el Gobierno ha tenido que actuar. Y probablemente ha hecho bien.

Una IA absolutamente viral. El proyecto OpenClaw ha provocado un verdadero terremoto en China. En ciudades como Shenzhen hay colas para instalarlo físicamente y gente pagando para que otros lo instalen remotamente o en persona. El agente de IA  está rompiendo todos los récords de popularidad para proyectos de programación, y por ejemplo ya ha superado a dos leyendas como React o Linux en cuanto a estrellas concedidas en GitHub, una medida de la popularidad de proyectos de código abierto.

En apenas tres meses OpenClaw ha conseguido superar en estrellas de GitHub a los legendarios líderes de este ranking: react y linux. Fuente: Star-History.com

Solución a la fragmentación china. El secreto de ese éxito en el gigante asiático no se basa solo en la curiosidad de los usuarios, sino en que OpenClaw proporcioa una solución llamativa a un problema endémico del país: la fragmentación del software empresarial. Con una media de 150 sistemas IT independientes por empresa y un 60% de ellos sin APIs ni documentación, la integración de la IA parecía ser un muro infranqueable. OpenClaw soluciona el problema porque puede tomar el control de la máaquina, "ver" los botones y cuadros de texto, efectuar clics y escribir en navegadores y operar como si fuese un humano. 

Tokens por doquier. Esa capacidad ha convertido a este proyecto en un absoluto "agujero de tokens". A diferencia de un chatbot convencional como ChatGPT, OpenClaw trabaja de forma continua y autónoma, y no es raro ver cómo un usuario avanzado consume 50 millones de tokens a diario. El impacto ha sido masivo: a finales de febrero los modelos chinos como Kimi 2.5 o DeepSeek ya devoraban el 61% de los tokens globales de OpenRouter, una plataforma que permite usar fácilmente APIs de decenas de modelos de IA. La fiebre ha sido tal que Kimi ha generado en 20 días más ingresos que todo lo previsto por su creadora, Moonshot IA, para 2025.

Alarma. El problema es precisamente ese: cuando un software tiene la capacidad de "ver" todo lo que ocurre en una pantalla y ejecutar comandos por sí mismo, los riesgos de seguridad son enormes. Eso ha hecho que el gobierno de Beijing pase del entusiasmo —ciudades como Shenzhen ofrecen subsidios millonarios para su desarrollo— a una política que ahora es totalmente restrictiva. Agencias gubernamentales, empresas estatales y grandes bancos nacionales han recibido avisos urgentes prohibiendo la instalación de OpenClaw en dispositivos de oficina e incluso en móviles que se usen en este tipo de segmentos.

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A China nadie se le sube a la chepa: así es como están parando los pies a sus gigantes de la "tecnología de las distracciones"

Cuidado con tus datos. Prácticamente desde que se hizo viral fueron muchos quienes alertaron de los riesgos de ciberseguridad que implicaba usar OpenClaw. Una auditoría inicial de los skills disponibles en ClawdHub detectó cientos de ellos como maliciosos. Eso fue el germen de la alianza de OpenClaw con la firma española de ciberseguridad VirusTotal, parte de Google. El riesgo con este proyecto es triple: 

1. Tiene acceso a datos privados
2. Puede comunicarse con el exterior
3. Está expuesto a contenidos no fiables y a ataques de prompt injection

Una de cal y otra de arena. Para las grandes tecnológicas chinas las medidas del gobierno son agridulces. Por un lado se han apresurado para ofrecer despliegues de OpenClaw en un solo clic en sus nubes para los usuarios interesados. Por el otro, la restricción estatal ha supuesto que algunas de las startups de IA como Zhipu (Knowledge Atlas Technology JSC Ltd.) o MiniMax Group hayan caído rápidamente en bolsa por la noticia.

China y el control. Hay otro elemento clave en ese movimiento político: la pérdida de control. El gobierno de Pekín ya libró en el pasado una batalla para frenar el poder de gigantes como Alibaba, y eso provocó que el "Jeff Bezos asiático", Jack Ma, saliera muy mal parado. Un agente de IA autónomo que opera fuera de ese control gubernamental representa un desafío a los mecanismos que China lleva perfeccionando, sobre todo con su Gran Cortafuegos.

Un futuro incierto. Estas nuevas restricciones plantean un futuro complejo para el proyecto en China. El gigante asiático ha abrazado más que nadie la IA, pero los riesgos de seguridad son en este caso tan claros que había que poner límites antes de que las cosas se desmandaran. Aun así el proyecto es Open Source, lo que hará difícil que su despliegue pueda detenerse por las buenas entre usuarios finales y entusiastas, por mucho que lo quiera el Gobierno chino.

Imagen | OpenClaw | Paul Kagame

En Xataka | Cada vez que a Facebook le salía un competidor, lo compraba: es exactamente lo mismo que está haciendo OpenAI

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La noticia China ha convertido OpenClaw en un fenómeno viral. Y luego ha prohibido a sus funcionarios usarlo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .